- Org.nr.
- 952 486 489
- Telefon
- 61121044
Driftsresultat−891 255−88,1 % margin
EBITDA−491 675før av- og nedskrivninger
Årsresultat−3 028 744
Egenkapital−25 952 736−109,2 % av eiendelene
ANS Gamlestølen Turistsenter er en ansvarlig selskap med solidarisk ansvar innen drift av historiske steder og monumenter, stiftet 1988.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
Underenheter
1
- Gamlestølen Turistsenter ANS986 830 367 · ETNEDAL
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Erverv, bebyggelse, drift og videreutvikling av turistnæringen på eiendommen g.nr.114, b.nr. 9, 2896 Rust i Etnedal kommune.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 1 000 000 | 1 000 000 | 5 835 000 | 2 875 000 | 1 135 500 |
| Annen driftsinntekt | 11 865 | 1 419 341 | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 1 011 865 | 2 419 341 | 5 835 000 | 2 875 000 | 1 135 500 |
| Varekostnad | 6 300 | 39 233 | 58 035 | 551 385 | 85 253 |
| Avskrivning på driftsmidler | - | - | - | - | 563 000 |
| Lønnskostnad | - | - | 13 010 | 7 836 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 399 580 | 405 099 | 437 744 | 493 359 | - |
| Annen driftskostnad | 1 497 240 | 2 556 114 | 2 332 563 | 1 328 152 | 2 786 392 |
| Sum driftskostnader | 1 903 120 | 3 000 446 | 2 841 352 | 2 380 732 | 3 434 646 |
| Driftsresultat | −891 255 | −581 105 | 2 993 648 | 494 268 | −2 299 146 |
| Annen renteinntekt | 1 | 50 096 | 11 997 | - | - |
| Annen finansinntekt | 3 227 | 1 562 184 | 2 250 | 704 776 | 9 388 531 |
| Sum finansinntekter | 3 228 | 1 612 280 | 14 247 | 704 776 | 9 388 531 |
| Annen rentekostnad | 2 600 717 | 2 334 980 | 1 976 504 | 1 602 983 | 1 555 151 |
| Andre langsiktige fordringer | −460 000 | −570 000 | 29 575 000 | 0 | - |
| Sum finanskostnader | 2 140 717 | 1 764 980 | 31 551 504 | 1 602 983 | 1 555 151 |
| Netto finans | −2 137 489 | −152 700 | −31 537 257 | −898 207 | 7 833 380 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 5 534 234 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 5 534 234 |
| Resultat før skattekostnad | - | - | −28 543 609 | −403 939 | - |
| Årsresultat | −3 028 744 | −733 806 | −28 543 609 | −403 939 | 5 534 234 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 5 534 234 |
| Totalresultat | - | - | - | - | 5 534 234 |
| Overført annen egenkapital | - | - | - | - | 5 534 234 |
| Udekket tap | - | - | 0 | −403 939 | - |
| Annen egenkapital | −3 831 965 | −2 769 849 | −28 994 322 | 0 | - |
| Uttak av midler | 803 221 | 2 036 044 | 450 713 | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | −28 543 609 | −403 939 | 5 534 234 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 20 096 991 | 20 467 791 | 21 391 407 | 21 540 314 | - |
| Maskiner og anlegg | - | - | 11 300 | 53 568 | 55 481 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | - | - | - | - | 255 591 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 317 388 | 317 268 | 340 268 | 134 944 | - |
| Sum varige driftsmidler | 20 414 380 | 20 785 060 | 21 742 975 | 21 728 826 | 21 002 609 |
| Investeringer i tilknyttet selskap | - | - | - | - | 846 266 |
| Lån til foretak i samme konsern | 28 774 684 | 29 285 083 | 0 | 0 | - |
| Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet | - | - | 0 | 846 266 | - |
| Investeringer i aksjer og andeler | 23 502 | 23 502 | 10 402 | 10 402 | 10 402 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 4 673 619 |
| Nedskrivning langsiktige fordringer | −28 725 000 | −29 235 000 | 50 784 | 5 880 767 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 73 186 | 73 585 | 61 186 | 6 737 435 | 5 530 287 |
| Sum anleggsmidler | 20 487 566 | 20 858 645 | 21 804 161 | 28 466 261 | 26 532 896 |
| Lager av varer og annen beholdning | - | - | - | - | 824 963 |
| Annen beholdning | 3 169 807 | 3 158 409 | 3 142 108 | 1 838 513 | - |
| Sum varer | 3 169 807 | 3 158 409 | 3 142 108 | 1 838 513 | 824 963 |
| Kundefordringer | 37 140 | 425 200 | 13 100 | 43 500 | 30 400 |
| Andre kortsiktige fordringer | 70 587 | 72 133 | 6 740 | 22 780 556 | 22 085 119 |
| Sum fordringer | 107 727 | 497 333 | 19 840 | 22 824 056 | 22 115 519 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 482 499 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 1 322 | 102 404 | 2 393 | 9 922 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 1 322 | 102 404 | 2 393 | 9 922 | 482 499 |
| Sum omløpsmidler | 3 278 856 | 3 758 147 | 3 164 342 | 24 672 491 | 23 422 980 |
| Sum eiendeler | 23 766 422 | 24 616 791 | 24 968 503 | 53 138 752 | 49 955 876 |
| Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | - | - | - | - | 20 691 538 |
| Udekket tap | 25 952 736 | 22 120 771 | 19 350 922 | 0 | - |
| Sum opptjent egenkapital | - | - | −19 350 922 | 9 643 400 | 11 305 441 |
| Sum egenkapital | −25 952 736 | −22 120 771 | −19 350 922 | 9 643 400 | 11 305 441 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 20 116 564 | 18 631 315 | 17 274 391 | 15 324 366 | 14 466 814 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 23 230 929 | 23 194 462 | 22 165 301 | 20 987 500 | 15 062 500 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 43 347 493 | 41 825 777 | 39 439 692 | 36 311 866 | 29 529 314 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 39 439 692 | 36 311 866 | 29 529 314 |
| Leverandørgjeld | 572 428 | 541 522 | 870 830 | 297 126 | 292 801 |
| Skyldige offentlige avgifter | 0 | 16 290 | 0 | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 5 366 435 | 3 872 245 | 3 500 968 | 6 462 081 | 8 828 321 |
| Sum kortsiktig gjeld | 6 371 665 | 4 911 785 | 4 879 732 | 7 183 485 | 9 121 122 |
| Sum gjeld | 49 719 158 | 46 737 562 | 44 319 425 | 43 495 351 | 38 650 436 |
| Sum egenkapital og gjeld | 23 766 422 | 24 616 791 | 24 968 503 | 53 138 751 | 49 955 876 |
| Annen egenkapital | - | - | 0 | 9 643 400 | 11 305 441 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,51▼ | 0,77 | 0,65 | 3,43 | 2,57 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −1,92▲ | −2,11 | −2,29 | 4,51 | 3,42 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −3,7 %▼ | 4,2 % | 7,7 % | 2,3 % | 14,2 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −88,1 %▼ | −24,0 % | 51,3 % | 17,2 % | −202,5 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −299,3 %▼ | −30,3 % | −489,2 % | −14,1 % | 487,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −109,2 %▼ | −89,9 % | −77,5 % | 18,1 % | 22,6 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
ANS Gamlestølen Turistsenter−88,1 %
1,0 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−100 %−75−50−25025
ANS Gamlestølen Turistsenter−88,1 % 1,0 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Stiftelsen Christian Radich−1,2 % 62,2 mill.41 ansatte 2025
Stiftelsen Seilskipet Statsraad Lehmkuhl−0,6 % 99,5 mill.87 ansatte 2025
STIFTINGA HARDANGER OG VOSS MUSEUM5,0 % 87,7 mill.131 ansatte 2025
−100 %−75−50−25025
De tre andre er de største selskapene i næringskode 91.220.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Kjell Jørgen Bergum | 1953 |
| Styrets leder | Kjell Jørgen Bergum | 1953 |
| Varamedlem | Erling Hansen | 1954 |
| Deltaker med fullt ansvar | Kjell Jørgen Bergum | 1953 |
| Deltaker med fullt ansvar | BM CONSULT AS934 229 630 | - |