- Org.nr.
- 971 129 573
- Telefon
- 69 36 71 50
- Adresse
- Stortorvet 5/7, 1607 Fredrikstad
AOF ØSTLANDET er en forening/lag/innretning innen undervisning ved voksenopplæringssentre, aktiviteter i studieforbund og undervisning i form av frivillige organisasjoners kurs, stiftet 1957.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 971 129 573
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 14.06.1957
- Registrert
- 20.02.1995
- Adresse
- Stortorvet 5/7, 1607 Fredrikstad
- Telefon
- 69 36 71 50
- Postadresse
- Postboks 204
- Kommune
- Fredrikstad
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 57
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
6
- AOF ØSTLANDET AVD FREDRIKSTAD874 130 702 · FREDRIKSTAD38 ansatte
- AOF ØSTLANDET AVD SARPSBORG974 130 696 · SARPSBORG19 ansatte
- AOF ØSTLANDET AVD ASKIM973 588 818 · INDRE ØSTFOLD
- AOF ØSTLANDET AVD DRAMMEN934 203 518 · DRAMMEN
- AOF ØSTLANDET AVD MOSS973 582 623 · MOSS
- AOF ØSTLANDET AVD VESTBY934 164 334 · VESTBY
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Tilby åpne kurs og kompetansehevende tiltak på Østlandet. Videre skal AOF Østlandet lede, samordne og organisere arbeiderbevegelsens studie- og kulturarbeid, og stimulere dette arbeidet i de tilsluttede foreninger og lag. AOF Østlandet har en pedagogisk plattform som bygger på et humanistisk læringssyn og fokuserer på erfaringslæring, egenaktivitet, individuelle behov og samhandling mellom veiledere og deltakere for å stimulere til handling. I god folkeopplysningstradisjon skal AOF Østlandet arbeide for å utvikle medlemsorganisasjonenes konkurransekraft, og legge til rette for samfunns- og verdidebatt. AOF Østlandet skal: a) bidra til motivasjon og adgang til kunnskap og kompetanse for alle og slik møte behov i et samfunn og arbeidsliv i stadig endring. b) være arbeidslivets naturlige samarbeidspartner for kompetanseutvikling og livslang læring c) bidra til å vedlikeholde og styrke demokratiet og legge grunnlag for bærekraftig utvikling ved å engasjere organisasjoner og utvikle aktive medborgere d) arrangere voksenopplæringstiltak som er åpne for alle, og bidra til inkludering og mangfold e) engasjere seg i alt studie- og kulturarbeid som fremmer medlemsorganisasjonenes interesser på disse feltene f) fremme arbeiderkultur og spre informasjon om voksenopplæringsspørsmål.
Tidligere navn
- A O F FORENINGEN FR STAD OG OMEGN20.02.1995 til 13.02.1998
- A O F FORENINGEN FOR FREDRIKSTAD OG OMEGN13.02.1998 til 11.09.2001
- A O F FORENINGEN FOR FREDRIKSTAD OG OMEGN11.09.2001 til 02.05.2002
- AOF FREDRIKSTAD MOSS02.05.2002 til 13.08.2014
- AOF ØSTFOLD13.08.2014 til 21.01.2025
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt l, | 35 850 386 | 31 790 904 | 37 660 210 | 36 134 266 | - |
| Annen driftsinntekt | 1 033 411 | 3 127 590 | 1 738 042 | 1 277 079 | 8 418 264 |
| Sum driftsinntekter | 36 883 797 | 34 918 494 | 39 398 252 | 37 411 346 | 37 904 793 |
| Varekostnad | - | - | - | - | 15 565 823 |
| Lønnskostnad | 22 558 146 | 23 292 052 | 23 350 156 | 21 424 267 | 14 242 716 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | - | - | - | 319 802 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 135 000 | 155 100 | 157 000 | 194 155 | - |
| Annen driftskostnad | 13 856 508 | 13 246 041 | 13 460 180 | 13 923 608 | 6 580 575 |
| Sum driftskostnader | 36 549 655 | 36 693 194 | 36 967 336 | 35 542 030 | 36 708 916 |
| Driftsresultat | 334 142 | −1 774 700 | 2 430 917 | 1 869 316 | 1 195 877 |
| Annen renteinntekt | 223 296 | 161 379 | 212 809 | 29 856 | 5 195 |
| Annen finansinntekt | 33 350 | 31 147 | 23 524 | - | 567 725 |
| Sum finansinntekter | 256 646 | 192 526 | 236 333 | 29 856 | 572 920 |
| Annen rentekostnad | 20 009 | 58 513 | 79 893 | 18 697 | 35 104 |
| Annen finanskostnad | 694 | - | 214 595 | 81 423 | 74 043 |
| Sum finanskostnader | 20 703 | 58 513 | 294 488 | 100 120 | 109 147 |
| Netto finans | 235 943 | 134 013 | −58 155 | −70 264 | 463 773 |
| Resultat før skatt | - | - | 2 372 762 | 1 799 052 | 1 659 650 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 2 372 762 | 1 799 052 | 1 659 650 |
| Resultat før skattekostnad | 570 085 | −1 640 687 | - | - | - |
| Årsresultat | 570 085 | −1 640 687 | 2 372 762 | 1 799 052 | 1 659 650 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | - | - | - | - | 1 659 650 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 570 085 | −1 640 687 | 2 372 762 | 1 799 052 | - |
| Totalresultat | 570 085 | −1 640 687 | 2 372 762 | 1 799 052 | - |
| Avsatt til egenkapital | 570 085 | −1 640 687 | 2 372 762 | 1 799 052 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 570 085 | −1 640 687 | 2 372 762 | 1 799 052 | 1 659 650 |
| Salgsinntekt | - | - | - | - | 29 486 529 |
| Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | 4 305 000 | 4 440 000 | 4 575 000 | 4 710 000 | - |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | - | - | 20 100 | 42 100 | - |
| Sum varige driftsmidler | 4 305 000 | 4 440 000 | 4 595 100 | 4 752 100 | 4 882 155 |
| Andre langsiktige fordringer | - | - | 2 356 889 | 6 830 000 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | - | - | 2 356 889 | 6 830 000 | - |
| Sum anleggsmidler | 4 305 000 | 4 440 000 | 6 951 989 | 11 582 100 | 4 882 155 |
| Kundefordringer | 4 525 550 | 9 147 053 | 7 261 863 | 3 851 566 | 4 138 260 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 10 055 879 |
| Andre kortsiktige fordringer | 1 079 533 | 1 834 904 | 2 027 244 | 1 705 888 | - |
| Sum fordringer | 5 605 083 | 10 981 957 | 9 289 107 | 5 557 454 | 14 194 139 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | - | - | 8 535 170 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 10 352 013 | 5 352 725 | 11 091 371 | 12 192 373 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 10 352 013 | 5 352 725 | 11 091 371 | 12 192 373 | 8 535 170 |
| Sum omløpsmidler | 15 957 096 | 16 334 681 | 20 380 477 | 17 749 827 | 22 729 309 |
| Sum eiendeler | 20 262 096 | 20 774 681 | 27 332 466 | 29 331 928 | 27 611 464 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | - | - | - | - | 4 845 000 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | - | - | - | - | 37 155 |
| Annen egenkapital | 1 902 407 | 1 332 322 | 2 973 009 | 600 247 | 10 511 240 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 902 407 | 1 332 322 | 2 973 009 | 600 247 | 10 511 240 |
| Sum egenkapital | 1 902 407 | 1 332 322 | 2 973 009 | 600 247 | 10 511 240 |
| Pensjonsforpliktelser | 5 978 563 | 5 790 693 | 6 046 281 | 5 766 673 | - |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 5 978 563 | 5 790 693 | 6 046 281 | 5 766 673 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | - | 90 833 | 609 719 | 1 092 839 | 1 561 718 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 3 885 000 | 4 385 000 | 6 627 000 | 10 145 430 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 3 885 000 | 4 475 833 | 7 236 719 | 11 238 269 | 1 561 718 |
| Sum langsiktig gjeld | 9 863 563 | 10 266 526 | 13 283 000 | 17 004 942 | 1 561 718 |
| Leverandørgjeld | 673 556 | 1 129 483 | 1 480 954 | 1 326 638 | 1 391 248 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | - | - | 1 882 489 |
| Skyldig offentlige avgifter | 1 554 713 | 1 760 879 | 1 844 247 | 1 757 100 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 6 267 857 | 6 285 471 | 7 751 255 | 8 643 000 | 12 264 769 |
| Sum kortsiktig gjeld | 8 496 126 | 9 175 833 | 11 076 457 | 11 726 738 | 15 538 506 |
| Sum gjeld | 18 359 689 | 19 442 359 | 24 359 457 | 28 731 680 | 17 100 224 |
| Sum egenkapital og gjeld | 20 262 096 | 20 774 681 | 27 332 466 | 29 331 928 | 27 611 464 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,88▲ | 1,78 | 1,84 | 1,51 | 1,46 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 9,65▼ | 14,59 | 8,19 | 47,87 | 1,63 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 2,9 %▲ | −6,6 % | 9,4 % | 6,7 % | 6,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 0,9 %▲ | −5,1 % | 6,2 % | 5,0 % | 3,2 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 1,5 %▲ | −4,7 % | 6,0 % | 4,8 % | 4,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 9,4 %▲ | 6,4 % | 10,9 % | 2,0 % | 38,1 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 647 084
- Resultat per ansatt, kroner
- 5 862
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 85.593.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Christian Skyum | 1966 |
| Styrets leder | Hege Dubec | 1976 |
| Styremedlem | Stig Aimar Hansen | 1966 |
| Styremedlem | Ragnhild Skovly Hartviksen | 1958 |
| Styremedlem | Carl Frode Sundell | 1969 |
| Styremedlem | Svein Larsen | 1959 |
| Styremedlem | Trine Elisabeth Skaug Martinsen | 1982 |
| Styremedlem | Jaran Berg | 1987 |
| Styremedlem | Beate Kjøniksen Brucki | 1964 |
| Styremedlem | Jan Erik Kristiansen | 1969 |
| Styremedlem | Eva Kristin Svendsen | 1974 |
| Varamedlem | May-Britt Miland | 1979 |
| Varamedlem | Venke Helen Mikalsen | 1967 |
| Varamedlem | Linda Josefsen Bakkland | 1971 |
| Varamedlem | Trond Juliussen | 1965 |
| Varamedlem | Peder Elias Henriksen | 2007 |
| Varamedlem | Kjersti Helene Haugen Garberg | 1967 |
| Varamedlem | Wanja Marie Solvang | 1975 |
| Revisor | SOLHØI REVISJON AS952 011 677 | - |