- Org.nr.
- 825 367 632
- Adresse
- c/o Cecilie B. Jacobsen, Eilins vei 30B, 1358 Jar
- Bransje
- Interiørdesignvirksomhet
Driftsresultat−253 623−71,4 % margin
EBITDA−248 559før av- og nedskrivninger
Årsresultat−252 534−71,1 % margin
Egenkapital−20 044−22,1 % av eiendelene
Creative Consult AS er et aksjeselskap innen interiørdesignvirksomhet, stiftet 2020.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 825 367 632
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 22.09.2026
- Stiftet
- 29.06.2020
- Registrert
- 20.07.2020
- Adresse
- c/o Cecilie B. Jacobsen, Eilins vei 30B, 1358 Jar
- Kommune
- Bærum
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Creative Consult AS925 451 673 · BÆRUM
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Interiørkonsulent virksomhet. Produktutvikling. Profilskapende arbeid. Merkevarebygging. Agenturvirksomhet. Prosjektledelse og gjennomføring.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 75 656 | - | - | 270 104 | 450 926 |
| Annen driftsinntekt | 279 435 | - | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 355 091 | 479 779 | 687 928 | 270 104 | 450 926 |
| Varekostnad | 335 900 | - | - | 124 596 | 339 170 |
| Lønnskostnad | 7 231 | - | - | - | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler | 5 064 | - | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 260 519 | - | - | 36 975 | 36 667 |
| Sum driftskostnader | 608 714 | 467 438 | 626 620 | 161 571 | 375 837 |
| Driftsresultat | −253 623 | 12 341 | 61 308 | 108 533 | 75 089 |
| Annen renteinntekt | 124 | - | - | - | - |
| Annen finansinntekt | 5 141 | - | - | - | 13 |
| Sum finansinntekter | 5 265 | 1 594 | 536 | 0 | 13 |
| Annen rentekostnad | 336 | - | - | 0 | - |
| Annen finanskostnad | 3 840 | - | - | - | 296 |
| Sum finanskostnader | 4 176 | 1 211 | 8 681 | 0 | 296 |
| Netto finans | 1 089 | 383 | −8 145 | 0 | −283 |
| Resultat før skatt | - | 12 724 | 53 163 | - | 74 806 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 74 806 |
| Resultat før skattekostnad | −252 534 | - | - | 108 533 | - |
| Skattekostnad | - | - | - | 39 847 | - |
| Årsresultat | −252 534 | 12 724 | 53 163 | 68 686 | 74 806 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −252 534 | - | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | - | - | - | - |
| Totalresultat | −252 534 | - | - | - | - |
| Udekket tap | −50 044 | - | - | - | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −202 490 | - | - | 68 686 | 74 807 |
| Sum overføringer og disponeringer | −252 534 | - | - | 68 686 | 74 807 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | - | - | - | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner | 0 | - | - | 0 | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | - | - | 0 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | - | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 0 | 5 064 | 10 128 | 0 | 0 |
| Sum varer | 0 | - | - | - | - |
| Kundefordringer | 30 651 | - | - | 0 | 29 235 |
| Andre kortsiktige fordringer | 33 618 | - | - | - | - |
| Sum fordringer | 64 269 | - | - | 0 | 29 235 |
| Sum investeringer | 0 | - | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 26 479 | - | - | 196 066 | 98 785 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 26 479 | - | - | 196 066 | 98 785 |
| Sum omløpsmidler | 90 748 | 277 639 | 259 334 | 196 066 | 128 020 |
| Sum eiendeler | 90 748 | 282 703 | 269 462 | 196 066 | 128 020 |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 30 000 | - | - | 30 000 | 30 000 |
| Annen innskutt egenkapital | - | - | - | - | −5 570 |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 24 430 |
| Annen egenkapital | 0 | - | - | 141 103 | 77 987 |
| Udekket tap | 50 044 | - | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | −50 044 | 202 490 | 189 767 | 141 103 | 77 987 |
| Sum egenkapital | −20 044 | 232 490 | 219 767 | 171 103 | 102 417 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | - | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | - | - | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig | 0 | - | - | - | - |
| Leverandørgjeld | 62 672 | - | - | 2 730 | 1 340 |
| Betalbar skatt | −41 264 | - | - | 23 877 | - |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | −1 644 | 24 263 |
| Annen kortsiktig gjeld | 89 384 | - | - | 0 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 110 792 | 50 213 | 49 694 | 24 963 | 25 603 |
| Sum gjeld | 110 792 | 50 213 | 49 694 | 24 963 | 25 603 |
| Sum egenkapital og gjeld | 90 748 | - | - | 196 066 | 128 020 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,82▼ | 5,53 | 5,22 | 7,85 | 5,00 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −5,53▼ | 0,22 | 0,23 | 0,15 | 0,25 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −133,0 %▼ | 5,0 % | 26,6 % | 67,0 % | 58,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −71,4 %▼ | 2,6 % | 8,9 % | 40,2 % | 16,7 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −71,1 %▼ | 2,7 % | 7,7 % | 25,4 % | 16,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −22,1 %▼ | 82,2 % | 81,6 % | 87,3 % | 80,0 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Creative Consult AS−71,4 %
0,4 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−80 %−60−40−20020
Creative Consult AS−71,4 % 0,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
HIPAS DESIGN AS1,5 % 85,3 mill.12 ansatte 2025
ER NORWAY AS4,6 % 85,7 mill.43 ansatte 2025
NITTON93 NORGE AS7,3 % 138,4 mill.20 ansatte 2025
−80 %−60−40−20020
De tre andre er de største selskapene i næringskode 74.130.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Cecilie Børge-Ask Jacobsen | 1975 |
| Styrets leder | Cecilie Børge-Ask Jacobsen | 1975 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Cecilie Børge-Ask Jacobsen100,0 %f. 1975 · Oslo · 1 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.