- Org.nr.
- 915 190 715
- Telefon
- 63 86 26 50
- Adresse
- Bjørkeveien 20B, 1940 Bjørkelangen
- Bransje
- Annen undervisning ellers
Driftsresultat1 085 2307,9 % margin
EBITDA1 170 023før av- og nedskrivninger
Årsresultat1 120 4438,2 % margin
Egenkapital6 021 60076,2 % av eiendelene
DEBIO MARKED AS er et aksjeselskap innen annen undervisning ellers, stiftet 2015.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 915 190 715
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 13.10.2026
- Stiftet
- 18.03.2015
- Registrert
- 14.04.2015
- Adresse
- Bjørkeveien 20B, 1940 Bjørkelangen
- Telefon
- 63 86 26 50
- Postadresse
- Rådhusgata 23B
- Kommune
- Aurskog-høland
- Aksjekapital
- 100 000
- Ansatte
- 13
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- DEBIO MARKED AS915 259 308 · AURSKOG-HØLAND10 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Å fremme økologisk og bærekraftig produksjon, omsetning og forbruk.
Tidligere navn
- Debio-Info AS14.04.2015 til 24.05.2024
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 13 690 174 | 12 459 712 | 12 031 211 | 11 038 508 | 10 153 813 |
| Sum driftsinntekter | 13 690 174 | 12 459 712 | 12 031 211 | 11 038 508 | 10 153 813 |
| Varekostnad | 3 202 | - | 11 418 | - | - |
| Lønnskostnad | 8 016 578 | 8 080 476 | 8 115 370 | 7 119 400 | 5 196 596 |
| Avskrivninger | 84 793 | 34 070 | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 4 500 371 | 3 644 865 | 3 401 716 | 3 852 937 | 3 524 287 |
| Sum driftskostnader | 12 604 944 | 11 759 411 | 11 528 504 | 10 972 336 | 8 720 883 |
| Driftsresultat | 1 085 230 | 700 301 | 502 708 | 66 172 | 1 432 930 |
| Annen renteinntekt | 34 698 | 2 153 | 2 116 | 865 | 35 |
| Annen finansinntekt | 8 406 | 4 096 | 3 375 | - | - |
| Sum finansinntekter | 43 104 | 6 249 | 5 491 | 865 | 35 |
| Annen rentekostnad | 7 548 | - | 128 | 271 | 405 |
| Annen finanskostnad | 343 | - | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 7 891 | - | 128 | 271 | 405 |
| Netto finans | 35 213 | 6 249 | 5 363 | 594 | −370 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 1 432 560 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 1 432 560 |
| Ordinært resultat før skattekostnad 508 O71 | - | - | - | 66 766 | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad 508 O71 | - | - | - | 66 766 | - |
| Resultat før skattekostnad | 1 120 443 | 706 550 | - | - | - |
| Årsresultat | 1 120 443 | 706 550 | 508 071 | 66 766 | 1 432 560 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser 508 O71 | - | - | - | 66 766 | - |
| Totalresultat 508 O71 | - | - | - | 66 766 | - |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 1 120 443 | 706 550 | - | - | 1 432 560 |
| Totalresultat | 1 120 443 | 706 550 | - | - | 1 432 560 |
| Avsatt til annen egenkapital | 1 120 443 | 706 550 | - | 66 766 | 1 432 560 |
| Sum overføringer og disponeringer | 1 120 443 | 706 550 | 508 071 | 66 766 | 1 432 560 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 872 723 | 248 058 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 872 723 | 248 058 | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 872 723 | 248 058 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | 176 395 | 1 059 151 | 1 263 996 | 560 409 | 1 315 223 |
| Andre kortsiktige fordringer | 1 790 659 | 1 583 837 | 2 978 798 | 2 037 483 | 3 037 965 |
| Sum fordringer | 1 967 054 | 2 642 988 | 4 242 794 | 2 597 892 | 4 353 188 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 955 533 |
| Bankinnskudd, kontanter | 5 067 014 | 4 323 943 | 2 573 892 | 2 397 810 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 5 067 014 | 4 323 943 | 2 573 892 | 2 397 810 | 955 533 |
| Sum omløpsmidler | 7 034 068 | 6 966 931 | 6 816 686 | 4 995 702 | 5 308 721 |
| Sum eiendeler | 7 906 791 | 7 214 989 | 6 816 686 | 4 995 702 | 5 308 721 |
| Aksjekapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Overkurs | 1 894 334 | 1 894 334 | 1 894 334 | 1 894 334 | 1 894 334 |
| Sum innskutt egenkapital | 1 994 334 | 1 994 334 | 1 994 334 | 1 994 334 | 1 994 334 |
| Annen egenkapital | 4 027 266 | 2 906 823 | 2 200 273 | 1 692 202 | 1 625 436 |
| Sum opptjent egenkapital | 4 027 266 | 2 906 823 | 2 200 273 | 1 692 202 | 1 625 436 |
| Sum egenkapital | 6 021 600 | 4 901 157 | 4 194 607 | 3 686 536 | 3 619 770 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 226 274 | 152 776 | 379 314 | 214 806 | 507 746 |
| Skyldig offentlige avgifter | 621 383 | 892 730 | 903 069 | 454 371 | 677 644 |
| Annen kortsiktig gjeld | 1 037 534 | 1 268 325 | 1 339 696 | 639 990 | 503 561 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 885 191 | 2 313 832 | 2 622 079 | 1 309 166 | 1 688 951 |
| Sum gjeld | 1 885 191 | 2 313 832 | 2 622 079 | 1 309 166 | 1 688 951 |
| Sum egenkapital og gjeld | 7 906 791 | 7 214 989 | 6 816 686 | 4 995 702 | 5 308 721 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 3,73▲ | 3,01 | 2,60 | 3,82 | 3,14 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,31▼ | 0,47 | 0,63 | 0,36 | 0,47 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 14,9 %▲ | 10,1 % | 8,6 % | 1,3 % | 27,0 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 7,9 %▲ | 5,6 % | 4,2 % | 0,6 % | 14,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 8,2 %▲ | 5,7 % | 4,2 % | 0,6 % | 14,1 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 76,2 %▲ | 67,9 % | 61,5 % | 73,8 % | 68,2 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 053 090
- Resultat per ansatt, kroner
- 83 479
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
DEBIO MARKED AS7,9 %
13,7 mill. 13 ansatte 2025
0 %102030
DEBIO MARKED AS7,9 % 13,7 mill.13 ansatte 2025
Maersk Training AS10,7 % 174,2 mill.190 ansatte 2025
Trainor Elsikkerhet AS22,7 % 187,2 mill.85 ansatte 2025
Calian Europe AS25,4 % 195,6 mill.16 ansatte 2025
0 %102030
De tre andre er de største selskapene i næringskode 85.597.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Johan Henrik Kintzell Frøstrup | 1992 |
| Styrets leder | Per Gunnar Skorge | 1961 |
| Revisor | SLM REVISJON AS972 412 112 | - |
| Regnskapsfører | WEPE REGNSKAP AS976 095 057 | - |