- Org.nr.
- 971 263 016
- Telefon
- 67 17 48 80
- Adresse
- Emma Hjorths vei 50, 1336 Sandvika
Driftsresultat778 13221,6 % margin
EBITDA786 232før av- og nedskrivninger
Årsresultat778 13221,6 % margin
Egenkapital1 854 28582,7 % av eiendelene
DISSIMILIS NORGE er en forening/lag/innretning innen andre sosialtjenester uten botilbud ellers, stiftet 1995.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 971 263 016
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 13.10.2026
- Stiftet
- 20.02.1995
- Registrert
- 20.02.1995
- Adresse
- Emma Hjorths vei 50, 1336 Sandvika
- Telefon
- 67 17 48 80
- Kommune
- Bærum
- Næring
- 88.996 Andre sosialtjenester uten botilbud ellersAndre sosialtjenester uten botilbud ellers i Bærum (78)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 1 til 4
- Hjemmeside
- www.dissimilis.no
Underenheter
1
- DISSIMILIS NORGE911 630 524 · BÆRUM
Kilde: Enhetsregisteret.
Tidligere navn
- LANDSFORBUNDET DISSIMILIS V/ARVID MOEN KARLSEN20.02.1995 til 20.06.2006
- Landsforbundet Dissimilis20.06.2006 til 03.11.2009
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 573 175 | 568 402 | 571 690 | 595 076 | 1 687 858 |
| Annen driftsinntekt | 3 023 127 | 1 824 092 | 2 037 456 | 1 640 449 | - |
| Sum driftsinntekter | 3 596 302 | 2 392 494 | 2 609 146 | 2 235 524 | 1 687 858 |
| Lønnskostnad | 891 165 | 787 649 | 763 507 | 715 622 | 657 757 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 8 100 | - | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 1 918 905 | 1 137 694 | 1 613 399 | 1 287 069 | 959 919 |
| Sum driftskostnader | 2 818 170 | 1 925 342 | 2 376 906 | 2 002 691 | 1 617 676 |
| Driftsresultat | 778 132 | 467 152 | 232 239 | 232 833 | 70 182 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 70 182 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 70 182 |
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Annen rentekostnad | 0 | −424 | 379 | - | - |
| Sum finanskostnader | 0 | −424 | −379 | 0 | - |
| Netto finans | 0 | - | −379 | 0 | - |
| Resultat før skattekostnad | 778 132 | 467 576 | 231 861 | 232 833 | - |
| Årsresultat | 778 132 | 467 576 | 231 861 | 232 833 | 70 182 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 70 182 |
| Overføringer annen egenkapital | - | - | - | - | 70 182 |
| Annen egenkapital | 778 132 | 467 576 | 231 861 | 232 833 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 231 861 | 232 833 | 70 182 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 24 300 | 0 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 24 300 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 24 300 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum varer | - | - | 0 | 0 | - |
| Kundefordringer | 24 490 | 11 820 | 46 978 | 42 012 | 31 787 |
| Andre kortsiktige fordringer | 21 271 | 1 038 | 1 993 | 1 018 | 44 045 |
| Sum fordringer | 45 761 | 12 858 | 48 971 | 43 030 | 75 832 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 346 488 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 170 901 | 1 393 118 | 841 073 | 658 124 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 170 901 | 1 393 118 | 841 073 | 658 124 | 346 488 |
| Sum omløpsmidler | 2 216 662 | 1 405 976 | 890 044 | 701 154 | 422 321 |
| Sum eiendeler | 2 240 962 | 1 405 976 | 890 044 | 701 154 | 422 321 |
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Annen egenkapital | 1 854 285 | 1 076 153 | 608 577 | 376 716 | 143 883 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 854 285 | 1 076 153 | 608 577 | 376 716 | 143 883 |
| Sum egenkapital | 1 854 285 | 1 076 153 | 608 577 | 376 716 | 143 883 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 45 000 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 45 000 | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 176 768 | 77 909 | 76 470 | 75 329 | 54 552 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | - | 65 536 |
| Skyldige offentlige avgifter | 42 921 | 38 329 | 50 294 | 48 185 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 166 988 | 168 584 | 154 704 | 200 924 | 158 350 |
| Sum kortsiktig gjeld | 386 677 | 284 823 | 281 468 | 324 438 | 278 438 |
| Sum gjeld | 386 677 | 329 823 | 281 468 | 324 438 | 278 438 |
| Sum egenkapital og gjeld | 2 240 962 | 1 405 976 | 890 044 | 701 154 | 422 321 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 5,73▲ | 4,94 | 3,16 | 2,16 | 1,52 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,21▼ | 0,31 | 0,46 | 0,86 | 1,94 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 42,7 %▲ | 40,7 % | 29,2 % | 41,4 % | 16,6 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 21,6 %▲ | 19,5 % | 8,9 % | 10,4 % | 4,2 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 21,6 %▲ | 19,5 % | 8,9 % | 10,4 % | 4,2 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 82,7 %▲ | 76,5 % | 68,4 % | 53,7 % | 34,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
DISSIMILIS NORGE21,6 %
3,6 mill. 1 til 4 ansatte 2025
−20 %020406080
NORSK FOLKEHJELP−0,8 % 1 765,8 mill.164 ansatte 2024
DISSIMILIS NORGE21,6 % 3,6 mill.1 til 4 ansatte 2025
Nasjonalforeningen for Folkehelsen25,8 % 272,9 mill.73 ansatte 2025
LHL, LANDSFORENINGEN FOR HJERTE, LUNGE OG HJERNESLAG61,2 % 226,6 mill.45 ansatte 2025
−20 %020406080
De tre andre er de største selskapene i næringskode 88.996.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Nathalie Sturim | 1986 |
| Styrets leder | Kjetil Ørbeck | 1963 |
| Styremedlem | Trond Nordvik | 1953 |
| Styremedlem | Line Austrud-Hjelle | 1973 |
| Styremedlem | Lillian Sørem | 1954 |
| Styremedlem | Kaja Olsen Lid | 1987 |
| Styremedlem | Silje Kristine Ask | 1977 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | EXACTA AS963 740 085 | - |