- Org.nr.
- 821 477 212
- Adresse
- Vardefoten 32, 2020 Skedsmokorset
- Hovedeier
- Norditt Holding AS, 75 %
Driftsresultat3 318 16467,4 % margin
Årsresultat3 347 84168,0 % margin
Egenkapital1 801 05532,9 % av eiendelene
FLOW CAPTURE AS er et aksjeselskap innen annen teknisk konsulentvirksomhet, stiftet 2018.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 821 477 212
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 01.10.2026
- Stiftet
- 07.09.2018
- Registrert
- 28.09.2018
- Adresse
- Vardefoten 32, 2020 Skedsmokorset
- Kommune
- Lillestrøm
- Aksjekapital
- 40 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- FLOW CAPTURE AS821 487 692 · LILLESTRØM
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Utvikling og salg av produkter til olje- og gassindustrien, og andre industrisegmenter samt relaterte tjenester som rådgivning, service, drift og konsulenttjenester. Deltakelse i andre selskaper, kjøp og salg og annen virksomhet som er tilknyttet til dette.
Tidligere navn
- FLOW VISA AS28.09.2018 til 20.12.2018
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | - | - | 1 199 532 | 0 | 25 128 |
| Annen driftsinntekt | - | - | 400 000 | - | 1 870 960 |
| Sum driftsinntekter | 4 923 861 | 445 044 | 1 599 532 | 0 | 1 896 088 |
| Varekostnad | - | −308 716 | 1 511 823 | 0 | 108 188 |
| Lønnskostnad | - | 3 788 | 0 | - | −8 358 |
| Annen driftskostnad | - | 3 452 006 | 87 398 | - | 164 317 |
| Sum driftskostnader | 1 605 698 | 3 176 977 | 1 599 221 | 0 | 264 147 |
| Driftsresultat | 3 318 164 | −2 731 933 | 311 | 0 | 1 631 941 |
| Annen finansinntekt | - | - | - | - | 16 787 |
| Annen renteinntekt | - | - | −83 | - | - |
| Sum finansinntekter | 32 733 | 15 055 | −83 | 0 | 16 787 |
| Annen finanskostnad | - | - | 228 | - | 271 033 |
| Sum finanskostnader | 3 055 | 8 065 | 228 | 0 | 271 033 |
| Netto finans | 29 678 | 6 990 | −311 | 0 | −254 246 |
| Resultat før skatt | 3 347 841 | −2 724 944 | - | - | 1 377 695 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 1 377 695 |
| Resultat før skattekostnad | - | - | 0 | - | - |
| Årsresultat | 3 347 841 | −2 724 944 | 0 | - | 1 377 695 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 1 377 695 |
| Totalresultat | - | - | - | - | 1 377 695 |
| Udekket tap | - | - | - | - | 1 377 695 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | - | - | 1 377 695 |
| Avskrivninger | - | 29 900 | - | - | - |
| Investering i datterselskap | - | - | 249 700 | 249 700 | 249 700 |
| Lån til foretak i samme konsern | - | - | - | - | 3 775 766 |
| Andre langsiktige fordringer | - | - | - | - | 51 750 |
| Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet | - | - | 3 775 766 | 3 775 766 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | - | - | 4 025 466 | 4 025 466 | 4 077 216 |
| Sum anleggsmidler | 1 032 980 | 1 212 380 | 4 025 466 | 4 025 466 | 4 077 216 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | - | - | 2 333 |
| Kundefordringer | - | - | 2 283 000 | 111 680 | - |
| Sum fordringer | - | - | 2 283 000 | 111 680 | 2 333 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 45 000 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | −62 562 | 269 326 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | −62 562 | 269 326 | 45 000 |
| Sum omløpsmidler | 4 448 336 | 256 817 | 2 220 438 | 381 006 | 47 333 |
| Sum eiendeler | 5 481 316 | 1 469 197 | 6 245 904 | 4 406 473 | 4 124 550 |
| Selskapskapital | - | - | 40 000 | 40 000 | - |
| Overkurs | - | - | 1 990 000 | 1 990 000 | 1 990 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 2 030 000 | 2 030 000 | 2 030 000 | 2 030 000 | 2 030 000 |
| Udekket tap | - | - | 1 232 535 | 1 232 535 | 1 214 082 |
| Sum opptjent egenkapital | −228 945 | −3 576 787 | −1 232 535 | −1 232 535 | −1 214 082 |
| Sum egenkapital | 1 801 055 | −1 546 787 | 797 465 | 797 465 | 815 918 |
| Langsiktig konserngjeld | - | - | 1 361 012 | 1 361 012 | 1 361 012 |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | 1 361 012 | 1 361 012 | 1 361 012 |
| Sum langsiktig gjeld | 961 012 | 961 012 | 1 361 012 | 1 361 012 | 1 361 012 |
| Leverandørgjeld | - | - | 0 | 212 659 | 2 790 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | 191 427 | 22 336 | - |
| Kortsiktig konserngjeld | - | - | 1 613 000 | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | 2 283 000 | 400 000 | 1 944 830 |
| Sum kortsiktig gjeld | 2 719 250 | 2 054 972 | 4 087 427 | - | 1 947 620 |
| Sum gjeld | 3 680 262 | 3 015 984 | 5 448 439 | 3 609 007 | 3 308 632 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | - | 6 245 904 | 4 406 473 | 4 124 550 |
| Aksjekapital | - | - | - | - | 40 000 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,64▲ | 0,12 | 0,54 | - | 0,02 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 2,04▲ | −1,95 | 6,83 | 4,53 | 4,06 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 96,4 %▲ | −70,4 % | 0,0 % | 0,0 % | 40,0 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 67,4 %▲ | −613,9 % | 0,0 % | - | 86,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 68,0 %▲ | −612,3 % | 0,0 % | - | 72,7 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 32,9 %▲ | −105,3 % | 12,8 % | 18,1 % | 19,8 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
FLOW CAPTURE AS67,4 %
4,9 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
0 %20406080
Siemens AS9,0 % 2 435,4 mill.480 ansatte 2025
Siemens Energy AS14,1 % 5 518,2 mill.1 207 ansatte 2025
Autostore AS31,9 % 5 574,9 mill.382 ansatte 2025
FLOW CAPTURE AS67,4 % 4,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
0 %20406080
De tre andre er de største selskapene i næringskode 71.129.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Bin Hu | 1976 |
| Styrets leder | Bin Hu | 1976 |
| Regnskapsfører | AMIRA REGNSKAP AS934 599 977 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Norditt Holding AS75,0 %Skedsmokorset · 300 ordinære aksjer
- Oslo · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Norditt Holding AS
- FLOW CAPTURE AS75,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.