- Org.nr.
- 911 756 714
- Telefon
- 66 99 72 01
- Adresse
- Lienga 2, 1414 Trollåsen
- Bransje
- Engroshandel med motorvogner
Driftsresultat68 766 0001,3 % margin
Årsresultat61 157 0001,1 % margin
Egenkapital289 368 00012,1 % av eiendelene
Ansatte40i Aa‑registeret
FORD MOTOR NORGE AS er et aksjeselskap innen engroshandel med motorvogner, stiftet 1960.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 911 756 714
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 12.10.2026
- Stiftet
- 19.09.1960
- Registrert
- 12.03.1995
- Adresse
- Lienga 2, 1414 Trollåsen
- Telefon
- 66 99 72 01
- Kommune
- Nordre Follo
- Aksjekapital
- 32 000 000
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- FORD MOTOR NORGE AS971 689 277 · NORDRE FOLLO40 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Handel, fabrikkvirksomhet og agentur og all hermed forbundet virksomhet.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Automotive | 5 408 487 000 | 4 692 094 000 | - | - | 5 833 649 000 |
| Sum driftsinntekter | 5 408 487 000 | 4 692 094 000 | 4 215 446 000 | 4 161 579 000 | 5 833 649 000 |
| Cost of sales | 4 636 041 000 | 4 404 080 000 | - | - | 5 518 305 000 |
| Selling, administrative, and other expenses | - | - | - | - | 290 374 000 |
| Selling, administrative and other expenses | 703 680 000 | 226 254 000 | - | - | - |
| Sum driftskostnader | 5 339 721 000 | 4 630 334 000 | 4 150 412 000 | 4 114 060 000 | 5 808 679 000 |
| Driftsresultat | 68 766 000 | 61 760 000 | 65 034 000 | 47 519 000 | 24 970 000 |
| Other interest expense and finance cost, net | - | - | - | - | −3 537 000 |
| Other interest income (expense) and finance income (cost) net | 7 762 000 | −4 478 000 | - | - | - |
| Other income | 2 250 000 | 2 263 000 | - | - | −1 451 000 |
| Sum finanskostnader | - | - | −2 138 000 | −1 634 000 | −1 451 000 |
| Sum finansinntekter | 10 012 000 | −2 215 000 | 20 507 000 | −8 258 000 | −3 537 000 |
| Netto finans | 10 012 000 | −2 215 000 | 22 645 000 | −6 624 000 | −2 086 000 |
| Resultat før skatt | - | - | 87 679 000 | - | 22 884 000 |
| Income tax (benefit)/ expense | - | - | - | - | 5 669 000 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 17 215 000 |
| Resultat før skattekostnad | 78 778 000 | 59 545 000 | - | - | - |
| Income tax benefit (expense) | 17 621 000 | 13 255 000 | - | - | - |
| Årsresultat | 61 157 000 | 46 290 000 | 68 245 000 | 32 396 000 | 17 215 000 |
| Remeasurement of the liability for the post- employment benefit | - | - | - | - | −2 202 000 |
| Less: Tax/(Tax Benefit) | - | - | - | - | 484 000 |
| Remeasurement of the asset / (liability) - post-employment benefit | −1 931 000 | −3 574 000 | - | - | - |
| Less: Tax benefit (expense | 715 000 | 786 000 | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | −1 216 000 | −2 788 000 | - | - | −1 718 000 |
| Totalresultat | 59 941 000 | 43 502 000 | - | - | 15 497 000 |
| Utsatt skattefordel | 238 247 000 | 230 792 000 | - | - | 132 418 000 |
| Sum immaterielle eiendeler | 238 247 000 | 230 792 000 | - | - | 132 418 000 |
| Property, plant, and equipment | - | - | - | - | 5 404 000 |
| Property pant and equipment | 6 606 000 | 8 176 000 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 6 606 000 | 8 176 000 | - | - | 5 404 000 |
| Sum anleggsmidler | 244 853 000 | 238 968 000 | 245 620 000 | 182 561 000 | 137 822 000 |
| Inventories | 212 266 000 | 763 174 000 | - | - | 23 093 000 |
| Sum varer | 212 266 000 | 763 174 000 | - | - | 23 093 000 |
| Trade and other receivables | 1 680 033 000 | 874 896 000 | - | - | 1 188 985 000 |
| Other assets - current | - | - | - | - | 3 615 000 |
| Investment in operating leases | 3 276 000 | 3 511 000 | - | - | - |
| Other assets | 2 073 000 | 2 294 000 | - | - | - |
| Sum fordringer | 1 685 382 000 | 880 701 000 | - | - | 1 288 014 000 |
| Cash and cash equivalents | 252 318 000 | 94 757 000 | - | - | 188 133 000 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 252 318 000 | 94 757 000 | - | - | 188 133 000 |
| Sum omløpsmidler | 2 149 966 000 | 1 738 632 000 | 2 784 190 000 | 1 433 114 000 | 1 499 240 000 |
| Sum eiendeler | 2 394 819 000 | 1 977 600 000 | 3 029 810 000 | 1 615 675 000 | 1 637 062 000 |
| Common stock | 32 000 000 | 32 000 000 | - | - | 32 000 000 |
| Beholdning av egne aksjer | - | - | - | - | 614 000 |
| Overkurs | 1 086 000 | 927 000 | - | - | - |
| Sum innskutt egenkapital | 33 086 000 | 32 927 000 | 32 771 000 | 32 688 000 | 32 614 000 |
| Retained Earnings | 256 282 000 | 196 341 000 | - | - | 48 683 000 |
| Sum opptjent egenkapital | 256 282 000 | 196 341 000 | 152 840 000 | 81 641 000 | 48 683 000 |
| Sum egenkapital | 289 368 000 | 229 268 000 | 185 611 000 | 114 329 000 | 81 297 000 |
| Pensjonsforpliktelser | 19 565 000 | 21 700 000 | - | - | 33 801 000 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 19 565 000 | 21 700 000 | - | - | 259 689 000 |
| Deverred revenue | 198 584 000 | 146 031 000 | - | - | - |
| Provisions | 393 465 000 | 388 643 000 | - | - | 218 146 000 |
| Debt | 5 203 000 | 6 611 000 | - | - | 3 375 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 597 252 000 | - | - | - | 3 375 000 |
| Sum langsiktig gjeld | 616 817 000 | - | 705 091 000 | 381 348 000 | 263 064 000 |
| Leverandørgjeld | 488 354 000 | 480 101 000 | - | - | 839 815 000 |
| Income taxes payable | 24 361 000 | 0 | - | - | 0 |
| Deferred revenue and | - | - | - | - | 72 850 000 |
| Deferred revenue | 86 608 000 | 95 273 000 | - | - | 7 742 000 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 488 634 000 | - | 2 139 108 000 | 1 119 998 000 | 1 292 701 000 |
| Sum gjeld | 2 105 451 000 | 1 748 332 000 | 2 844 199 000 | 1 501 346 000 | 1 555 765 000 |
| Sum egenkapital og gjeld | 2 394 819 000 | - | - | - | 1 637 062 000 |
| Directors' Report | - | - | - | - | 2 |
| Income Statement and Statement of Comprehensive Income | - | - | - | - | 6 |
| Statement of Financial Position | - | - | - | - | 7 |
| Statement of Cash Flows | - | - | - | - | 8 |
| Statement of Changes in Equity | - | - | - | - | 9 |
| Notes to the Financial Statements | - | - | - | - | 10 |
| atmosphere. The company has committed in the goals of Paris Climate Agreement and Glasgow Meeting's Fit for | - | - | - | - | 55 |
| vehicles already now sold in Norway. Ford has a take-back and recycling network for Ford vehicles in | - | - | - | - | 19 |
| For the years ended December | - | - | - | - | 31 |
| Automotive | - | - | - | - | 5 833 649 |
| Total revenues | - | - | - | - | 5 833 649 |
| Cost of sales | - | - | - | - | 5 518 305 |
| Selling, administrative, and other expenses | - | - | - | - | 290 374 |
| Total costs and expenses | - | - | - | - | 5 808 679 |
| Other interest expense and finance cost, net | - | - | - | - | 7 |
| Other Income | - | - | - | - | 1 451 |
| Profit before income tax | - | - | - | - | 22 884 |
| Income tax expense | - | - | - | - | 5 669 |
| Net profit | - | - | - | - | 17 215 |
| Remeasurement of the liability for the post-employment benefit | - | - | - | - | 16 |
| Less: Tax Benefit | - | - | - | - | 484 |
| Total other comprehensive loss, net of tax | - | - | - | - | 21 |
| Total Comprehensive income | - | - | - | - | 15 497 |
| Cash and cash equivalents | - | - | - | - | 188 133 |
| Trade and other receivables | - | - | - | - | 1 188 985 |
| Inventories | - | - | - | - | 23 093 |
| Investment in operating leases | - | - | - | - | 3 615 |
| Other assets | - | - | - | - | 95 414 |
| Total current assets | - | - | - | - | 1 499 240 |
| Property, plant, and equipment | - | - | - | - | 5 404 |
| Deferred income taxes | - | - | - | - | 132 418 |
| Total non-current assets | - | - | - | - | 137 822 |
| Total assets | - | - | - | - | 1 637 062 |
| Accounts payable | - | - | - | - | 839 815 |
| Income taxes payable - | - | - | - | - | 17 022 |
| Total current liabilities | - | - | - | - | 1 292 701 |
| Pension and other post-employment obligations | - | - | - | - | 33 801 |
| Total non-current liabilities | - | - | - | - | 263 064 |
| Total liabilities | - | - | - | - | 1 555 765 |
| Capital in excess of par value of stock | - | - | - | - | 614 |
| Total equity | - | - | - | - | 81 297 |
| Total liabilities and equity | - | - | - | - | 1 637 062 |
| Net (lossy/profit | - | - | - | - | 17 215 |
| Depreciation | - | - | - | - | 1 766 |
| Share-based payment expense | - | - | - | - | 62 |
| (Increasey/Decrease in inventory | - | - | - | - | 106 748 |
| (Increase)/Decrease in trade and other receivables and other assets (71.750) | - | - | - | - | 24 560 |
| Increase/(Decrease) in provisions (16.943) | - | - | - | - | 102 610 |
| (Decreaseylncrease in accounts payable and other liabilities | - | - | - | - | 363 598 |
| Net change in deferred taxes | - | - | - | - | 5 035 |
| Net cash provided by/(used in) operating activities | - | - | - | - | 402 423 |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | - | - | - | - | 164 146 |
| Cash and cash equivalents at January | - | - | - | - | 23 987 |
| Cash and cash equivalents at December | - | - | - | - | 188 133 |
| Balance at January | - | - | - | - | 33 174 |
| Net profit - - - | - | - | - | - | 1 214 |
| Reclassifications - - | - | - | - | - | 1 202 |
| Total Comprehensive income - - - | - | - | - | - | 12 |
| Share-based compensation - | - | - | - | - | 69 |
| Balance at December | - | - | - | - | 33 186 |
| Total transactions with shareholders TE | - | - | - | - | 82 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,44▼ | 1,47 | 1,30 | 1,28 | 1,16 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 7,28▼ | 7,63 | 15,32 | 13,13 | 19,14 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 3,6 %▲ | 2,3 % | 3,7 % | 2,4 % | 1,3 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 1,3 % | 1,3 % | 1,5 % | 1,1 % | 0,4 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 1,1 %▲ | 1,0 % | 1,6 % | 0,8 % | 0,3 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 12,1 %▲ | 11,6 % | 6,1 % | 7,1 % | 5,0 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 135 212 175
- Resultat per ansatt, kroner
- 1 719 150
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
FORD MOTOR NORGE AS1,3 %
5 408,5 mill. 40 ansatte 2025
−2 %0246
BERTEL O STEEN AS−0,6 % 9 109,2 mill.468 ansatte 2025
VOLVO CAR NORWAY AS0,4 % 8 606,5 mill.42 ansatte 2025
FORD MOTOR NORGE AS1,3 % 5 408,5 mill.40 ansatte 2025
Harald A Møller AS5,1 % 25 025,1 mill.385 ansatte 2025
−2 %0246
De tre andre er de største selskapene i næringskode 46.710.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Per Gunnar Berg | 1972 |
| Styrets leder | Per Gunnar Berg | 1972 |
| Styremedlem | Geir Ketil Haugaard | 1969 |
| Styremedlem | Zsofia Kiss-Torocsik | 1981 |
| Revisor | PRICEWATERHOUSECOOPERS AS987 009 713 | - |
| Regnskapsfører | KPMG ACCOUNTING AS966 429 526 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- FORD NEDERLAND B.V.100,0 %Vx, Amstelveen · 64 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.