- Org.nr.
- 989 516 191
- Telefon
- 90725555
- Adresse
- Søreggen 2, 7224 Melhus
- Bransje
- Brannvernaktiviteter
GAULDAL BRANN OG REDNING IKS er et interkommunalt selskap innen brannvernaktiviteter, stiftet 2005.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
Underenheter
2
- GAULDAL BRANN OG REDNING IKS AVD MIDTRE GAULDAL992 134 690 · MIDTRE GAULDAL45 ansatte
- GAULDAL BRANN OG REDNING IKS AVD MELHUS989 593 382 · MELHUS44 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Innfri de krav som Brannlovgivningen pålegger/delegasjon. Selskapet skal ha ansvar for og myndighet til å ivareta kommunenes forpliktelser etter gjeldende brannlovgivning. Den enkelte kommunes myndighet etter overnevnte lov anses delegert til selskapet gjennom de respektive kommunestyrenes godkjenning av denne selskapsavtalen. Rammen for delegering omfatter ikke viktige og prinsipielle saker som etter loven skal avgjøres av kommunestyrene selv. Oppgaver og forpliktelser: * Brannordning. Gauldal Brann og Redning IKS skal utarbeide ROS-analyse for sitt geografiske ansvarsområde og med utgangspunkt i denne, en brannordning som skal godkjennes av representanskapet og vedtas av eierkommunene. Selskapet skal til enhver tid være bemannet og utstyrt i henhold til gjeldende brannlovgivning med tilhørende forskrifter. * Oljevernberedskap - tilknyttet Midt-Norge IUA. * Brannslukking. Være innsatsstyrke i forbindelse med brannsituasjoner innenfor brannordningens rammebetingelser. * Redningstjeneste. Assistere ved akutte ulykkessituasjoner og utgjøre en viktig brikke i det redningsapparat som er underlagt det lokale LRS. * Brannforebyggende arbeid. I henhold til den vedtatte eierstrategien skal selskapet arbeide for at flest mulig branner slukkes i startfasen. Selskapet skal derfor gi det forebyggende arbeidet høyeste prioritet. * Feiing og tilyn med piper og ildsteder. Drive feietjenesten som en meget viktig del av det brannforebyggende arbeidet, der forskriftene stiller klare kvalitets- og kvantitetskrav. Utføre servicetjenester for kommunene og publikum. Utføre serviceoppdrag (betalte tjenester) i den utstrekning det ikke går ut over en forsvarlig beredskap og lovåplagte oppgaver for øvrig. Være et moderne brann- og redningsvesen i utvikling. Gauldal Brann og Redning IKS skal være et selskap i kontinuerlig utvikling. Det skal etterstrebes en bedriftskultur der omstilling og effektivisering er en sentral del av den daglige drift. Personell, materiell, utstyr og lokaler. Selskapet har ansvar for at brann- og redningstjenesten er bemannet med personell, har materiell, utstyr og lokaler i samsvar med brannordning og krav i henhold til forskriften. Dokumentasjon. På vegne av eierkommunene skal selskapet dokumentere at forebyggende og beredskapsmessige forpliktelser følges opp.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 9 050 823 | 8 386 763 | 7 296 720 | 7 043 376 | - |
| Annen driftsinntekt | 34 586 976 | 33 593 021 | 29 359 539 | 24 666 472 | 23 658 666 |
| Sum driftsinntekter | 43 637 799 | 41 979 785 | 36 656 259 | 31 709 848 | 29 345 861 |
| Varekostnad | 0 | 2 209 232 | 2 375 313 | 2 326 812 | 2 179 385 |
| Lønnskostnad | - | - | - | - | 18 125 328 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | - | - | - | - | 1 486 345 |
| Lønnskostnad Il, | 28 735 591 | 24 083 725 | 21 108 082 | 21 170 961 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 1 459 030 | 1 369 636 | 1 413 097 | 1 388 553 | - |
| Annen driftskostnad | 10 870 824 | 10 596 866 | 8 976 556 | 8 519 533 | 7 241 377 |
| Sum driftskostnader | 41 065 445 | 38 259 459 | 33 873 048 | 33 405 859 | 29 032 435 |
| Driftsresultat | 2 572 353 | 3 720 326 | 2 783 211 | −1 696 011 | 313 426 |
| Annen renteinntekt | 57 746 | 65 517 | 40 338 | 23 390 | 21 913 |
| Annen finansinntekt | 6 | - | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 57 752 | 65 517 | 40 338 | 23 390 | 21 913 |
| Annen rentekostnad | 776 344 | 776 649 | 679 799 | 371 060 | 168 943 |
| Annen finanskostnad | 12 | - | 13 | - | - |
| Sum finanskostnader | 776 356 | 776 649 | 679 812 | 371 060 | 168 943 |
| Netto finans | −718 603 | −711 132 | −639 474 | −347 670 | −147 030 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 166 397 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 166 397 |
| Resultat før skattekostnad | 1 853 750 | 3 009 193 | 2 143 737 | −2 043 680 | - |
| Årsresultat | 1 853 750 | 3 009 193 | 2 143 737 | −2 043 680 | 166 397 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 166 397 |
| Overføringer annen egenkapital | - | - | - | - | 166 397 |
| Annen egenkapital | 1 853 750 | 3 009 193 | 2 143 737 | −2 043 680 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 2 143 737 | −2 043 680 | 166 397 |
| Feieinntekter | - | - | - | - | 5 687 195 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 132 810 | 118 310 | - |
| Maskiner og anlegg | 193 892 | 233 632 | 140 562 | 155 728 | - |
| Skip, rigger, fly og lignende | 153 669 | 173 497 | 193 325 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 18 710 986 | 14 541 706 | 15 338 560 | 16 046 542 | - |
| Sum varige driftsmidler | 19 058 547 | 14 948 836 | 15 805 258 | 16 320 580 | 16 483 505 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 287 430 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 287 430 |
| Sum anleggsmidler | 19 058 547 | 14 948 836 | 15 805 258 | 16 320 580 | 16 770 935 |
| Kundefordringer | 409 816 | 302 258 | 192 513 | 810 914 | 279 570 |
| Andre kortsiktige fordringer | 3 874 356 | 2 680 190 | 2 346 583 | 2 190 782 | - |
| Sum fordringer | 4 284 172 | 2 982 448 | 2 539 096 | 3 001 695 | 1 970 086 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 8 503 892 |
| Andre finansielle instrumenter | 601 253 | 508 006 | 423 562 | 351 995 | - |
| Sum investeringer | 601 253 | 508 006 | 423 562 | 351 995 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 14 422 341 | 11 111 809 | 8 279 232 | 4 932 379 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 14 422 341 | 11 111 809 | 8 279 232 | 4 932 379 | 8 503 892 |
| Sum omløpsmidler | 19 307 766 | 14 602 263 | 11 241 889 | 8 286 070 | 10 473 978 |
| Sum eiendeler | 38 366 314 | 29 551 099 | 27 047 148 | 24 606 650 | 27 244 913 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. | - | - | - | - | 16 483 505 |
| Annen innskutt egenkapital | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 |
| Sum innskutt egenkapital | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 | 3 840 627 |
| Fonds | - | - | - | - | 459 421 |
| Annen egenkapital | 7 837 619 | 5 983 869 | 2 974 676 | 830 939 | 2 415 198 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 837 619 | 5 983 869 | 2 974 676 | 830 939 | 2 874 619 |
| Sum egenkapital | 11 678 246 | 9 824 496 | 6 815 303 | 4 671 566 | 6 715 246 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 18 373 216 | 13 395 732 | 14 502 828 | 14 362 436 | 15 630 724 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 18 373 216 | 13 395 732 | 14 502 828 | 14 362 436 | 15 630 724 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 14 502 828 | 14 362 436 | 15 630 724 |
| Leverandørgjeld | 2 034 429 | 1 040 796 | 1 589 626 | 672 981 | 678 095 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | - | 1 159 595 |
| Skyldige offentlige avgifter | 1 744 393 | 1 450 660 | 664 057 | 1 359 123 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 536 029 | 3 839 415 | 3 475 334 | 3 540 544 | 3 061 253 |
| Sum kortsiktig gjeld | 8 314 851 | 6 330 870 | 5 729 017 | 5 572 648 | 4 898 943 |
| Sum gjeld | 26 688 067 | 19 726 602 | 20 231 845 | 19 935 084 | 20 529 667 |
| Sum egenkapital og gjeld | 38 366 314 | 29 551 099 | 27 047 148 | 24 606 650 | 27 244 913 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,32▲ | 2,31 | 1,96 | 1,49 | 2,14 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 2,29▲ | 2,01 | 2,97 | 4,27 | 3,06 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 7,7 %▼ | 13,4 % | 10,9 % | −6,5 % | 1,2 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 5,9 %▼ | 8,9 % | 7,6 % | −5,3 % | 1,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 4,2 %▼ | 7,2 % | 5,8 % | −6,4 % | 0,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 30,4 %▼ | 33,2 % | 25,2 % | 19,0 % | 24,6 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 490 312
- Resultat per ansatt, kroner
- 28 903
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 84.250.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Arild Karlsen | 1964 |
| Styrets leder | Geir Tore Midttømme | 1971 |
| Nestleder | Torstein Rognes | 1974 |
| Styremedlem | Anne Helen Midtli Hakvåg | 1965 |
| Styremedlem | Bente Fagerbekk | 1972 |
| Styremedlem | Svend Malum | 1991 |
| Varamedlem | Beate Bjerkenås | 1970 |
| Varamedlem | Lise Sundli | 1997 |
| Varamedlem | Egil Joar Skjærvold | 1954 |
| Varamedlem | Bjørn Arve Snekvik | 1965 |
| Varamedlem | Stine Vinsnesbakk | 1989 |
| Varamedlem | Anders Oustad | 1983 |
| Revisor | REVISJON MIDT-NORGE SA919 902 310 | - |
| Regnskapsfører | MELHUS REGNSKAP AS981 124 715 | - |
| Deltaker med delt ansvar | MELHUS KOMMUNE938 726 027 | - |
| Deltaker med delt ansvar | MIDTRE GAULDAL KOMMUNE970 187 715 | - |