- Org.nr.
- 917 216 738
- Adresse
- Østre Gjesåsveg 290, 2280 Gjesåsen
- Bransje
- Fritidsvirksomhet ellers
Driftsresultat−108 985−54,1 % margin
Årsresultat−110 422−54,8 % margin
Egenkapital−279 762−449,2 % av eiendelene
Gjesåsen Klatrepark AS er et aksjeselskap innen fritidsvirksomhet ellers, stiftet 2016.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 917 216 738
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 09.10.2026
- Stiftet
- 21.04.2016
- Registrert
- 03.06.2016
- Adresse
- Østre Gjesåsveg 290, 2280 Gjesåsen
- Kommune
- Åsnes
- Aksjekapital
- 100 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.gjesasenklatrepark.no
Underenheter
1
- Gjesåsen Klatrepark AS917 326 185 · ÅSNES
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Drive klatrepark og andre fritidsaktiviteter for publikum. Enkelt salg av kioskvarer. Driften skal ha et sosialt tilsnitt og legge til rette for mestring og inkludering på alle nivåer.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 201 432 | - | 232 492 | 398 431 | - |
| Annen driftsinntekt | 44 | - | −35 | 7 769 | - |
| Sum driftsinntekter | 201 476 | 328 365 | 232 457 | 406 200 | 627 729 |
| Varekostnad | 3 758 | - | 11 590 | −3 813 | 39 561 |
| Lønnskostnad | 148 845 | - | 147 575 | 149 048 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | - | 2 500 | 10 000 | 7 500 |
| Annen driftskostnad | 157 858 | - | 106 569 | 135 178 | 427 563 |
| Sum driftskostnader | 310 461 | 315 179 | 268 235 | 290 413 | 703 129 |
| Driftsresultat | −108 985 | 13 186 | −35 778 | 115 787 | −75 400 |
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Annen rentekostnad | 1 384 | - | 306 | 31 368 | - |
| Annen finanskostnad | 53 | - | 273 | - | - |
| Sum finanskostnader | 1 437 | 775 | 579 | 31 368 | 1 553 |
| Netto finans | −1 437 | −775 | −579 | −31 368 | −1 553 |
| Resultat før skatt | −110 422 | 12 411 | −36 357 | 84 419 | −76 953 |
| Skattekostnad | - | - | 0 | 22 201 | - |
| Årsresultat | −110 422 | 12 411 | −36 357 | 62 218 | −76 953 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −110 422 | - | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | - | - | - | - |
| Totalresultat | −110 422 | - | - | - | - |
| Udekket tap | −110 422 | - | −36 357 | 62 218 | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | - | - | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −110 422 | - | −36 357 | 62 218 | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Maskiner og anlegg | - | - | 2 500 | 5 000 | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | - | 2 500 | 5 000 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 2 500 | 5 000 | 15 000 |
| Varer | - | - | 34 121 | 39 278 | - |
| Varelager | 33 395 | - | - | - | - |
| Sum varer | 33 395 | - | 34 121 | 39 278 | - |
| Kundefordringer | 6 848 | - | 11 353 | 10 568 | - |
| Andre kortsiktige fordringer | 5 747 | - | - | - | - |
| Sum fordringer | 12 595 | - | 11 353 | 10 568 | - |
| Sum investeringer | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 74 975 | 164 011 | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 16 295 | - | - | - | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 16 295 | - | 74 975 | 164 011 | - |
| Sum omløpsmidler | 62 285 | 131 982 | 120 449 | 213 857 | 200 033 |
| Sum eiendeler | 62 285 | 131 982 | 122 949 | 218 857 | 215 033 |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 100 000 | - | - | - | - |
| Annen innskutt egenkapital | −5 570 | - | −5 570 | −5 570 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 94 430 | 94 430 | 94 430 | 94 430 | 94 430 |
| Udekket tap | 374 192 | - | 276 177 | 239 820 | - |
| Sum opptjent egenkapital | −374 192 | −263 766 | −276 177 | −239 820 | −302 037 |
| Sum egenkapital | −279 762 | −169 336 | −181 747 | −145 390 | −207 607 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | 3 015 | - | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 3 015 | - | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | 3 015 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 282 901 | - | 276 436 | 337 909 | - |
| Betalbar skatt | - | - | 0 | 22 201 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | 8 806 | 7 943 | - |
| Skyldig offentlige avgifter | 1 856 | - | - | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 54 275 | - | 19 454 | −3 806 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 339 032 | 301 318 | 304 696 | 364 247 | 422 640 |
| Sum gjeld | 342 047 | 301 318 | 304 696 | 364 247 | 422 640 |
| Sum egenkapital og gjeld | 62 285 | - | 122 949 | 218 857 | - |
| Aksjekapital | - | - | 100 000 | 100 000 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,18▼ | 0,44 | 0,40 | 0,59 | 0,47 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −1,22▲ | −1,78 | −1,68 | −2,51 | −2,04 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −112,2 %▼ | 10,3 % | −20,9 % | 53,4 % | −35,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −54,1 %▼ | 4,0 % | −15,4 % | 28,5 % | −12,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −54,8 %▼ | 3,8 % | −15,6 % | 15,3 % | −12,3 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −449,2 %▼ | −128,3 % | −147,8 % | −66,4 % | −96,5 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Gjesåsen Klatrepark AS−54,1 %
0,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−60 %−40−20020
Gjesåsen Klatrepark AS−54,1 % 0,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
LEOS LEKELAND NORGE AS4,1 % 134,1 mill.300 ansatte 2025
Akvakultur i Vesterålen AS5,0 % 516,0 mill.17 ansatte 2025
LUCKY BOWL NORGE AS7,9 % 232,1 mill.314 ansatte 2025
−60 %−40−20020
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.292.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Kjersti Gram Lindstad | 1986 |
| Styremedlem | Martinus Lindstad | 1958 |
| Styremedlem | Kjersti Gram Lindstad | 1986 |
| Regnskapsfører | SYNEGA REGNSKAP AS914 549 140 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- KJERSTI GRAM LINDSTAD50,0 %f. 1986 · Gjesåsen · 5 000 ordinære aksjer
- KNUT AANNERUD50,0 %f. 1983 · Biri · 5 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.