- Org.nr.
- 984 467 125
- Telefon
- 55 55 32 10
- Adresse
- O.J. Brochs gate 20, 5006 Bergen
- Hovedeier
- Møhlenpris Hovedgaard AS, 100 %
- Bransje
- Uspesifisert engroshandel
Driftsresultat1 554 0092,8 % margin
EBITDA1 846 729før av- og nedskrivninger
Årsresultat977 1311,8 % margin
Egenkapital2 508 3838,5 % av eiendelene
GLOBAL HOBBY OG KUNST AS er et aksjeselskap innen uspesifisert engroshandel, stiftet 2002.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 984 467 125
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 13.10.2026
- Stiftet
- 02.01.2002
- Registrert
- 30.04.2002
- Adresse
- O.J. Brochs gate 20, 5006 Bergen
- Telefon
- 55 55 32 10
- Kommune
- Bergen
- Aksjekapital
- 428 000
- Ansatte
- 15
- Hjemmeside
- www.globalhobby.no
Underenheter
1
- GLOBAL HOBBY OG KUNST AS972 081 388 · BERGEN14 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Handel, import og virksomhet i tilknytning til dette.
Tidligere navn
- GLOBAL HOBBY ENGROS AS30.04.2002 til 18.12.2006
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 55 210 018 | 55 644 378 | 56 032 316 | 58 585 722 | 59 812 392 |
| Annen driftsinntekt | - | 205 982 | 280 850 | - | 105 570 |
| Sum driftsinntekter | 55 210 018 | 55 850 360 | 56 313 166 | 58 585 722 | 59 917 962 |
| Varekostnad | 35 908 738 | 36 724 995 | 37 140 199 | 37 882 773 | 37 947 224 |
| Lønnskostnad | 9 103 060 | 9 590 814 | 9 437 391 | 9 287 035 | 8 435 457 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 292 720 | 396 500 | 629 800 | 636 600 | 596 170 |
| Annen driftskostnad | 8 351 491 | 9 634 495 | 9 556 848 | 10 013 899 | 8 891 979 |
| Sum driftskostnader | 53 656 009 | 56 346 803 | 56 764 238 | 57 820 307 | 55 870 829 |
| Driftsresultat | 1 554 009 | −496 444 | −451 072 | 765 415 | 4 047 132 |
| Annen renteinntekt | 155 070 | 163 541 | 110 480 | 105 331 | 79 381 |
| Annen finansinntekt | 233 206 | 67 616 | 304 418 | 373 376 | 564 517 |
| Sum finansinntekter | 388 276 | 231 157 | 414 899 | 478 708 | 643 898 |
| Annen rentekostnad | 600 303 | 699 242 | 591 722 | 214 482 | 286 778 |
| Annen finanskostnad | 364 850 | 451 591 | 1 038 689 | 888 481 | 350 208 |
| Sum finanskostnader | 965 154 | 1 150 833 | 1 630 412 | 1 102 964 | 636 986 |
| Netto finans | −576 878 | −919 676 | −1 215 513 | −624 256 | 6 912 |
| Resultat før skatt | - | - | −1 666 585 | 141 160 | 4 054 044 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | - | - | - | 892 128 |
| Resultat før skattekostnad | 977 131 | −1 416 120 | - | - | - |
| Skattekostnad på resultat | - | −168 330 | −247 546 | 31 055 | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −1 419 039 | 110 105 | 3 161 916 |
| Årsresultat | 977 131 | −1 247 790 | −1 419 039 | 110 105 | 3 161 916 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 977 131 | −1 247 790 | −1 419 039 | 110 105 | 3 161 916 |
| Totalresultat | 977 131 | −1 247 790 | −1 419 039 | 110 105 | 3 161 916 |
| Konsernbidrag | - | - | - | - | 74 304 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | - | - | 3 087 612 |
| Avgitt konsernbidrag | 4 537 174 | - | - | 314 581 | - |
| Overført fra annen innskutt egenkapital | −3 560 042 | −1 247 790 | −1 419 039 | −204 476 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 977 131 | −1 247 790 | −1 419 039 | 110 105 | 3 161 916 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 376 720 | - | 1 042 238 | 1 672 038 | 2 276 916 |
| Sum varige driftsmidler | 84 000 | 376 720 | 1 042 238 | 1 672 038 | 2 276 916 |
| Investeringer i aksjer og andeler | 1 875 | - | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 875 | - | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 85 875 | 376 720 | 1 042 238 | 1 672 038 | 2 276 916 |
| Lager av varer og annen beholdning | 12 731 005 | 14 163 598 | 14 473 658 | 15 430 323 | 13 380 755 |
| Sum varer | 12 731 005 | 14 163 598 | 14 473 658 | 15 430 323 | 13 380 755 |
| Kundefordringer | 7 610 537 | 7 270 854 | 8 086 419 | 6 928 497 | 7 578 336 |
| Kundefordringer på selskap i samme konsern | - | - | - | 150 000 | 11 919 |
| Andre kortsiktige fordringer | 76 912 | 182 301 | 74 002 | 10 293 | 15 335 |
| Konsernfordringer | 8 833 224 | 13 952 590 | 13 132 167 | 7 920 623 | 2 280 511 |
| Sum fordringer | 16 520 673 | 21 405 745 | 21 292 588 | 15 009 413 | 9 886 100 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 327 176 | 363 305 | 401 301 | 496 641 | 1 389 035 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 327 176 | - | 401 301 | 496 641 | 1 389 035 |
| Sum omløpsmidler | 29 578 855 | 35 932 649 | 36 167 547 | 30 936 378 | 24 655 890 |
| Sum eiendeler | 29 664 730 | 36 309 369 | 37 209 785 | 32 608 416 | 26 932 806 |
| Aksjekapital | 428 000 | 428 000 | 428 000 | 428 000 | 428 000 |
| Overkurs | 70 287 | 70 287 | 70 287 | 70 287 | 70 287 |
| Annen innskutt egenkapital | 2 010 096 | 5 570 138 | 6 221 123 | 6 642 454 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 2 508 383 | 6 068 425 | 6 719 410 | 7 140 741 | 498 287 |
| Annen egenkapital | - | - | - | - | 6 846 930 |
| Sum opptjent egenkapital | - | - | - | - | 6 846 930 |
| Sum egenkapital | 2 508 383 | 6 068 425 | 6 719 410 | 7 140 741 | 7 345 218 |
| Utsatt skatt | - | - | - | 21 832 | 79 505 |
| Pensjonsforpliktelser | 7 873 894 | 8 116 779 | 8 294 379 | - | - |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 7 873 894 | 8 116 779 | 8 294 379 | 21 832 | 79 505 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 2 436 854 | 3 146 003 | 3 954 861 | 5 094 318 | 5 813 943 |
| Langsiktig konserngjeld | - | - | - | - | 840 000 |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | - | - | 6 200 000 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 2 436 854 | 3 146 003 | 3 954 861 | 11 294 318 | 6 653 943 |
| Sum langsiktig gjeld | 10 310 747 | 11 262 781 | 12 249 240 | 11 316 150 | 6 733 448 |
| Leverandørgjeld | 8 314 013 | 9 537 865 | 8 256 115 | 8 294 589 | 5 611 342 |
| Betalbar skatt | - | - | - | - | 875 020 |
| Skyldig offentlige avgifter | 2 766 108 | 2 856 586 | 2 510 200 | 2 516 905 | 2 929 888 |
| Kortsiktig konserngjeld | - | - | 16 823 | 403 309 | 1 295 262 |
| Annen kortsiktig gjeld | 950 279 | 1 075 485 | 1 410 548 | 1 171 996 | 1 269 259 |
| Sum kortsiktig gjeld | 16 845 600 | 18 978 162 | 18 241 134 | 14 151 524 | 12 854 141 |
| Sum gjeld | 27 156 347 | 30 240 943 | 30 490 374 | 25 467 675 | 19 587 588 |
| Sum egenkapital og gjeld | 29 664 730 | 36 309 369 | 37 209 785 | 32 608 416 | 26 932 806 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,76▼ | 1,89 | 1,98 | 2,19 | 1,92 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 10,83▲ | 4,98 | 4,54 | 3,57 | 2,67 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 5,9 %▲ | −0,7 % | −0,1 % | 4,2 % | 17,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 2,8 %▲ | −0,9 % | −0,8 % | 1,3 % | 6,8 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 1,8 %▲ | −2,2 % | −2,5 % | 0,2 % | 5,3 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 8,5 %▼ | 16,7 % | 18,1 % | 21,9 % | 27,3 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 3 680 668
- Resultat per ansatt, kroner
- 103 601
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
GLOBAL HOBBY OG KUNST AS2,8 %
55,2 mill. 15 ansatte 2025
0 %51015
TOOLS AS2,7 % 2 638,4 mill.618 ansatte 2025
GLOBAL HOBBY OG KUNST AS2,8 % 55,2 mill.15 ansatte 2025
3M NORGE AS3,1 % 871,3 mill.28 ansatte 2025
Europris AS13,7 % 7 311,1 mill.503 ansatte 2025
0 %51015
De tre andre er de største selskapene i næringskode 46.900.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Alf Christian Falck | 1981 |
| Styrets leder | Erik Falck | 1953 |
| Styremedlem | Alf Christian Falck | 1981 |
| Styremedlem | Christine Falck Guntveit | 1975 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Møhlenpris Hovedgaard AS100,0 %Bergen · 428 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Møhlenpris Hovedgaard AS
- CHRIST ENGEBRETSEN & SØN AS100,0 %
- Møhlenpris Eiendom AS100,0 %
- GLOBAL HOBBY OG KUNST AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.