- Org.nr.
- 948 683 636
- Telefon
- +4722148590
- Adresse
- Gulleråsveien 5, 0779 Oslo
Driftsresultat1 688 8942,0 % margin
EBITDA2 599 000før av- og nedskrivninger
Årsresultat2 040 8032,4 % margin
Egenkapital26 241 32653,3 % av eiendelene
Heming Idrettslaget er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i idrettslag og -klubber, stiftet 1916.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 948 683 636
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 19.09.2026
- Stiftet
- 25.01.1916
- Registrert
- 20.02.1995
- Adresse
- Gulleråsveien 5, 0779 Oslo
- Telefon
- +4722148590
- Postadresse
- Postboks 16 Slemdal
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 93.120 Aktiviteter i idrettslag og -klubberAktiviteter i idrettslag og -klubber i Oslo (1 336)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 262
- Hjemmeside
- www.heming.no
Underenheter
1
- Heming Idrettslag973 479 253 · OSLO260 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontingenter og aktivitetsinntekter | 53 913 551 | 46 362 729 | 43 234 394 | 40 299 065 | 33 044 768 |
| Tilskudd fra det offentlige | 9 809 388 | 8 521 803 | 8 233 833 | 7 533 757 | 7 262 017 |
| Leieinntekter | 8 466 582 | 7 871 290 | 5 060 864 | 4 901 560 | 3 322 652 |
| Annonse- og sponsorinntekter | - | - | - | - | 3 893 600 |
| Sponsorinntekter | - | - | 3 856 007 | 4 552 725 | - |
| Parkeringsinntekter | - | - | 1 362 818 | 1 172 222 | 748 783 |
| Sponsorinntekter avdelingene | 3 735 878 | 3 579 784 | - | - | - |
| Andre inntekter sentralt | 1 354 061 | 1 621 376 | 1 288 870 | 1 310 153 | 1 409 722 |
| Andre inntekter avdelingene | 7 103 761 | 5 269 491 | 4 845 792 | 4 284 157 | 4 762 745 |
| Sum driftsinntekter | 84 383 221 | 73 226 473 | 67 882 578 | 64 053 639 | 54 444 287 |
| Lønn og sosiale kostn. sentralt | - | - | - | - | 3 043 963 |
| Lønn og sosiale kostn. avdelingene | - | - | 33 343 290 | 31 389 935 | 27 154 378 |
| Lønn og sosiale kostnader sentralt | 5 774 865 | 4 509 905 | - | - | - |
| Lønn og sosiale kostnader avdelingene | 42 988 888 | 35 474 643 | - | - | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 910 106 | 1 546 700 | 1 356 335 | 905 765 | 838 330 |
| Administrasjonskostnader sentralt | 2 340 552 | 2 206 383 | 1 753 556 | 1 844 128 | 1 445 000 |
| Administrasjonskostnader avdelingene | 3 364 156 | 2 160 928 | 2 128 188 | 1 769 614 | 2 539 985 |
| Trenings- og aktivitetskostn. avdelingene | - | - | 17 208 639 | 16 127 956 | 11 517 785 |
| Drift av anlegg | - | - | 2 187 495 | 1 937 683 | 2 172 562 |
| Drift baner/anlegg avdelingene | - | - | 4 867 834 | 3 733 736 | 3 007 260 |
| Anleggskostnader | - | - | 336 585 | 503 506 | 151 263 |
| Trenings- og aktivitetskostnader avdelingene | 17 503 594 | 17 529 669 | - | - | - |
| Drift av anlegg sentralt | 2 176 505 | 2 119 319 | - | - | - |
| Drift av anlegg avdelingene | 6 887 257 | 4 803 120 | - | - | - |
| Andre tiltak | 717 833 | 940 430 | 1 049 210 | 802 415 | 837 029 |
| Tap på fordringer | 30 571 | −8 800 | −3 940 | 48 640 | 36 880 |
| Sum driftskostnader | 82 694 327 | 71 282 297 | 68 483 425 | 63 080 457 | 52 744 435 |
| Driftsresultat | 1 688 894 | 1 944 176 | −600 847 | 973 182 | 1 699 852 |
| Annen renteinntekt | - | - | 113 640 | 23 371 | - |
| Annen finansinntekt | - | - | 424 964 | 151 972 | 125 673 |
| Finansinntekter sentralt | 214 866 | 181 864 | - | - | - |
| Finansinntekter avdelingene | 690 588 | 656 088 | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 905 454 | 837 952 | 538 604 | 175 343 | 125 673 |
| Annen finanskostnad | 553 545 | 415 369 | 95 880 | 78 945 | 113 342 |
| Sum finanskostnader | 553 545 | 415 369 | 95 880 | 78 945 | 113 342 |
| Netto finans | 351 909 | 422 583 | 442 724 | 96 398 | 12 331 |
| Resultat før skatt | - | - | −158 123 | 1 069 580 | 1 712 183 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −158 123 | 1 069 580 | 1 712 183 |
| Resultat før skattekostnad | 2 040 803 | 2 366 759 | - | - | - |
| Årsresultat | 2 040 803 | 2 366 759 | −158 123 | 1 069 580 | 1 712 183 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 2 040 803 | 2 366 758 | −158 123 | 1 069 580 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 2 040 803 | 2 366 758 | −158 123 | 1 069 580 | - |
| IL, Klubbhus | 0 | 122 668 | - | - | - |
| Fotball, Kunstgressbane | 2 107 300 | 2 427 300 | - | - | - |
| Tennis, Klubbhus | 6 660 600 | 6 957 600 | - | - | - |
| treningsanlegg | 476 470 | 978 400 | - | - | - |
| Prosjekter i arbeid | 856 777 | 12 750 | 300 237 | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 10 101 147 | 10 498 718 | 12 818 760 | 5 474 780 | 4 477 296 |
| Aksjebeholdning | - | - | 180 000 | 180 000 | 180 000 |
| Tennis, aksjebeholdning | 180 000 | 180 000 | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 180 000 | 180 000 | 180 000 | 180 000 | 180 000 |
| Sum anleggsmidler | 10 281 147 | 10 678 718 | 12 998 760 | 5 654 780 | 4 657 296 |
| Beholdning kleskolleksjoner | 779 301 | 995 385 | 1 421 815 | 943 000 | 983 000 |
| Sum varer | 779 301 | 995 385 | 1 421 815 | 943 000 | 983 000 |
| Sentralt | 1 119 200 | 766 376 | 926 602 | 469 465 | 290 825 |
| Avdelingene | 2 213 066 | 780 976 | 4 658 639 | 9 696 931 | 978 171 |
| Tilgodehavende anlegg tennis (0) | - | 2 290 000 | - | - | - |
| Forskuddsbetalte kostnader | 263 952 | 385 711 | 531 573 | 338 978 | 179 490 |
| Beregnet tilgodehavende mva anlegg | - | - | 8 571 365 | - | - |
| Sum fordringer | 3 596 218 | 4 223 063 | 14 688 179 | 10 505 374 | 1 448 486 |
| Hovedkassen | 6 262 696 | 7 965 253 | 6 937 856 | 5 602 719 | 9 133 421 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 34 592 590 | 29 037 409 | 25 383 438 | 30 473 949 | 30 911 567 |
| Sum omløpsmidler | 38 968 109 | 34 255 857 | 41 493 432 | 41 922 323 | 33 343 053 |
| Sum eiendeler | 49 249 256 | 44 934 575 | 54 492 192 | 47 577 103 | 38 000 349 |
| Klubbhus | - | - | 922 668 | 1 722 668 | 2 522 668 |
| Prosjekt i arbeid | - | - | - | - | 1 954 628 |
| Kunstgressbane fotball | - | - | 2 747 300 | 3 067 235 | - |
| Padelbane tennis | - | - | 615 600 | 684 877 | - |
| Klubbhus tennis | - | - | 8 232 955 | - | - |
| Sentralt | 664 738 | 577 827 | 346 100 | - | 4 472 153 |
| Avdelingene | 0 | 59 219 | 77 569 | 77 569 | 77 569 |
| Internt bundet avdelingene | 0 | 30 000 | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | 26 241 326 | 24 113 611 | 21 515 125 | 21 427 150 | 20 357 570 |
| Sum egenkapital | 26 241 326 | 24 113 611 | 21 515 125 | 21 427 150 | 20 357 570 |
| Nordea, lån klubbhus | - | - | 15 210 955 | - | 2 522 668 |
| Nordea, lån klubbhus tennis | 8 760 000 | 8 760 000 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 8 760 000 | 8 760 000 | 15 210 955 | - | 2 522 668 |
| Sum langsiktig gjeld | 8 760 000 | 8 760 000 | 15 210 955 | 0 | 2 522 668 |
| Leverandørgjeld | 1 198 893 | 905 915 | 2 666 771 | 7 869 538 | 1 263 017 |
| Skattetrekk/aga/ feriepenger/mva | 5 231 979 | 5 214 335 | 5 433 250 | 5 159 953 | 4 636 243 |
| Forskuddsbetalte inntekter | - | - | 6 381 327 | 6 269 932 | 7 509 418 |
| Forskuddsbetalte inntekter avdelingene | 5 246 429 | 5 247 355 | - | - | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 14 247 930 | 12 060 964 | 17 766 111 | 26 149 953 | 15 120 111 |
| Sum gjeld | 23 007 930 | 20 820 964 | 32 977 066 | 26 149 953 | 17 642 779 |
| Sum egenkapital og gjeld | 49 249 256 | 44 934 575 | 54 492 191 | 47 577 103 | 38 000 349 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,74▼ | 2,84 | 2,34 | 1,60 | 2,21 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,88▲ | 0,86 | 1,53 | 1,22 | 0,87 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 5,5 %▼ | 5,6 % | −0,1 % | 2,7 % | 4,8 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 2,0 %▼ | 2,7 % | −0,9 % | 1,5 % | 3,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 2,4 %▼ | 3,2 % | −0,2 % | 1,7 % | 3,1 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 53,3 %▼ | 53,7 % | 39,5 % | 45,0 % | 53,6 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 322 073
- Resultat per ansatt, kroner
- 6 446
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Heming Idrettslaget2,0 %
84,4 mill. 262 ansatte 2025
−20 %0204060
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ−0,6 % 3 093,4 mill.438 ansatte 2025
Heming Idrettslaget2,0 % 84,4 mill.262 ansatte 2025
FK Bodø-Glimt25,5 % 808,9 mill.155 ansatte 2025
VOSS SKISKYTTERLAG45,8 % 471,7 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
−20 %0204060
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.120.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Einar Eide-Fredriksen | 1973 |
| Styrets leder | Nina Caroline Tandberg Borch-Nielsen | 1972 |
| Styremedlem | Torstein Bomann-Larsen | 1976 |
| Styremedlem | Bjørn Thomas Talen | 1974 |
| Styremedlem | Øystein Myrvold | 1972 |
| Styremedlem | Stine Elisabeth Hjallum | 1974 |
| Styremedlem | Ole Solbjørg | 1970 |
| Styremedlem | Gudrun Editha Høivik Helset | 1977 |
| Styremedlem | Tiri Tansø Magnussen | 1991 |
| Styremedlem | Andreas Stubsrud | 1978 |
| Styremedlem | Ole Marius Araldsen | 1976 |
| Styremedlem | Erik Tessem | 1975 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
Eier aksjer i
per 31.12.2025- OSLO TENNISARENA AS22,5 %982 762 618 · 15 750 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.