- Org.nr.
- 926 505 823
- Adresse
- Pontoppidans gate 15C, 0462 Oslo
J IBSEN AS er et aksjeselskap innen konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av it-systemer, stiftet 2021.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 926 505 823
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 24.01.2021
- Registrert
- 02.02.2021
- Adresse
- Pontoppidans gate 15C, 0462 Oslo
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 62.200 Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av it-systemerKonsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av it-systemer i Oslo (4 676)
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- J IBSEN AS926 539 701 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Selge tjenester og varer innen informasjonsteknologi og annet som naturlig sammenfaller med dette, samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 809 582 | - | - | 1 146 723 | 1 247 933 |
| Sum driftsinntekter | 809 582 | 669 726 | 1 773 233 | 1 146 723 | 1 247 933 |
| Varekostnad | 27 621 | - | - | 196 780 | 350 135 |
| Lønnskostnad | 24 601 | - | - | 268 720 | 585 795 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | 4 713 | - | - | 22 895 | 2 631 |
| Annen driftskostnad | 436 232 | - | - | 623 718 | 429 576 |
| Sum driftskostnader | 493 167 | 618 410 | 1 945 907 | 1 112 113 | 1 368 137 |
| Driftsresultat | 316 415 | 51 316 | −172 674 | 34 610 | −120 204 |
| Inntekt på investering i datterselskap og tilknyttet selskap | −38 579 | - | - | - | - |
| Annen renteinntekt | 1 093 | - | - | - | 2 |
| Sum finansinntekter | −37 486 | 317 | 142 | 0 | 2 |
| Annen rentekostnad | 4 187 | - | - | 841 | - |
| Annen finanskostnad | 93 | - | - | 1 151 | - |
| Sum finanskostnader | 4 280 | 23 993 | 2 769 | 1 992 | - |
| Netto finans | −41 766 | −23 676 | −2 627 | −1 992 | 2 |
| Resultat før skatt | - | 27 640 | −175 301 | - | −120 202 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | −120 202 |
| Resultat før skattekostnad | 274 649 | - | - | 32 618 | - |
| Skattekostnad | 28 084 | - | - | - | - |
| Årsresultat | 246 565 | 27 640 | −175 301 | 32 618 | −120 202 |
| Udekket tap | - | - | - | 0 | −120 204 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 246 565 | - | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | - | - | - | - |
| Totalresultat | 246 565 | - | - | - | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 246 565 | - | - | 32 618 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 246 565 | - | - | 32 618 | −120 204 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | - | - | - | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner | 0 | - | - | 57 299 | 28 945 |
| Sum varige driftsmidler | 0 | - | - | 57 299 | 28 945 |
| Investering i datterselskap | 0 | - | - | 8 580 | - |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 361 225 | - | - | 0 | - |
| Andre langsiktige fordringer | 0 | - | - | 1 440 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 361 225 | - | - | 10 020 | - |
| Sum anleggsmidler | 361 225 | 280 958 | 70 916 | 67 319 | 28 945 |
| Sum varer | 0 | - | - | - | - |
| Kundefordringer | 18 157 | - | - | 8 906 | - |
| Andre kortsiktige fordringer | 0 | - | - | - | - |
| Sum fordringer | 18 157 | - | - | 8 906 | - |
| Sum investeringer | 0 | - | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 62 | - | - | 43 591 | 35 882 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 62 | - | - | 43 591 | 35 882 |
| Sum omløpsmidler | 18 219 | 40 332 | 55 830 | 52 497 | 35 882 |
| Sum eiendeler | 379 444 | 321 290 | 126 746 | 119 816 | 64 827 |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 30 000 | - | - | 30 000 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 24 430 |
| Udekket tap | 7 956 | - | - | 93 156 | 120 204 |
| Sum opptjent egenkapital | −7 956 | −240 819 | −268 458 | −93 156 | −120 204 |
| Sum egenkapital | 22 044 | −210 819 | −238 458 | −63 156 | −95 774 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | - | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | - | - | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig | 0 | - | - | 0 | - |
| Leverandørgjeld | 115 785 | - | - | 1 746 | 44 516 |
| Betalbar skatt | 28 084 | - | - | - | - |
| Skyldig offentlige avgifter | 89 205 | - | - | 67 158 | 44 161 |
| Annen kortsiktig gjeld | 124 326 | - | - | 114 067 | 71 923 |
| Sum kortsiktig gjeld | 357 400 | 532 109 | 365 204 | 182 971 | 160 600 |
| Sum gjeld | 357 400 | 532 109 | 365 204 | 182 971 | 160 600 |
| Sum egenkapital og gjeld | 379 444 | - | - | 119 815 | 64 826 |
| Selskapskapital | - | - | - | - | 30 000 |
| Annen innskutt egenkapital | - | - | - | - | −5 570 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,05▼ | 0,08 | 0,15 | 0,29 | 0,22 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 16,21▲ | −2,52 | −1,53 | −2,90 | −1,68 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 79,6 %▲ | 23,0 % | −140,0 % | 37,5 % | −185,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 39,1 %▲ | 7,7 % | −9,7 % | 3,0 % | −9,6 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 30,5 %▲ | 4,1 % | −9,9 % | 2,8 % | −9,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 5,8 %▲ | −65,6 % | −188,1 % | −52,7 % | −147,7 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 62.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Jonathan Rykkja Ibsen | 1995 |
| Styrets leder | Jonathan Rykkja Ibsen | 1995 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- JONATHAN RYKKJA IBSEN100,0 %f. 1995 · Oslo · 30 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eier aksjer i
per 31.12.2025- JMSYS AS50,0 %933 376 257 · 15 000 ordinære aksjer
- Copyleft Advisory AS50,0 %928 662 799 · 1 500 ordinære aksjer
- MSA IT AS50,0 %925 901 237 · 15 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.