- Org.nr.
- 980 233 464
- Telefon
- 22 46 04 59
- Adresse
- c/o Sentralen, Øvre Slottsgate 3, 0157 Oslo
Driftsresultat410 2004,9 % margin
EBITDA439 265før av- og nedskrivninger
Årsresultat415 3944,9 % margin
Egenkapital1 688 38472,9 % av eiendelene
JO STRØMGREN KOMPANI STI er en stiftelse innen utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst, stiftet 1998.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 980 233 464
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 15.10.1998
- Registrert
- 04.01.1999
- Adresse
- c/o Sentralen, Øvre Slottsgate 3, 0157 Oslo
- Telefon
- 22 46 04 59
- Postadresse
- c/o Sentralen Oslo AS, Postboks 183 Sentrum
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 90.202 Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunstUtøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst i Oslo (3 211)
- Aksjekapital
- 10 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.jskompani.no
Underenheter
1
- JO STRØMGREN KOMPANI STI980 418 472 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Tidligere navn
- JO STØMGREN KOMPANI A NORWEGIAN DANCE UNIT04.01.1999 til 20.11.2003
- JO STØMGREN KOMPANI A NORWEGIAN DANCE UNIT20.11.2003 til 04.05.2004
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kulturdepartementet | 3 000 000 | 3 300 000 | 3 720 000 | 3 060 000 | 3 000 000 |
| Salg forestilling og workshops | 4 888 567 | 3 104 200 | 3 834 226 | 4 714 811 | 2 521 805 |
| Produksjons- og turnetilskudd | 71 000 | - | 131 120 | 1 289 958 | - |
| Reise og transport viderefakturert | 181 594 | 56 409 | 182 415 | 272 318 | 78 413 |
| Andre inntekter | 295 000 | 371 000 | 413 065 | 363 474 | - |
| Sum driftsinntekter | 8 436 162 | 6 831 608 | 8 280 826 | 9 700 561 | 5 600 218 |
| Kostnader organisasjon, drift | 888 054 | 831 627 | 844 310 | 820 816 | 633 365 |
| Lønnskostnad | 4 069 725 | 3 984 716 | 3 933 685 | 4 887 523 | 3 841 379 |
| Ordinære avskrivninger | 29 065 | 30 832 | 27 207 | 20 551 | 6 290 |
| Kostnader produksjon og gjestespill | 2 984 492 | 1 840 923 | 3 902 679 | 3 442 256 | 1 373 085 |
| Driftskostnader | 54 625 | 38 993 | 1 421 | 429 | - |
| Sum driftskostnader | 8 025 961 | 6 727 090 | 8 709 302 | 9 171 576 | 5 854 120 |
| Driftsresultat | 410 200 | 104 518 | −428 476 | 528 985 | −253 902 |
| Andre finansinntekter | 22 829 | 18 024 | 29 380 | 9 049 | 2 474 |
| Sum finansinntekter | 22 829 | 18 024 | 29 380 | 9 049 | 2 474 |
| Andre finanskostnader | 12 615 | 17 062 | 23 258 | 16 876 | 585 |
| Sum finanskostnader | 12 615 | 17 062 | 23 258 | 16 876 | 585 |
| Netto finans | 10 214 | 962 | 6 121 | −7 827 | 1 889 |
| Resultat før skatt | - | - | −422 354 | 521 158 | −252 013 |
| Resultat før skattekostnad | 420 414 | 105 480 | - | - | - |
| Skattekostnad | 5 020 | 5 465 | 5 | 3 858 | 1 686 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Årsresultat | 415 394 | 100 015 | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 415 394 | 100 015 | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Totalresultat | 415 394 | 100 015 | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Overført fra/til annen egenkapital | 415 394 | 100 015 | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Sum overføringer og disponeringer | 415 394 | 100 015 | −422 354 | 517 300 | −253 699 |
| Driftsløsøre, inventar o.1. | 10 000 | 39 065 | 69 897 | 46 114 | 25 160 |
| Sum varige driftsmidler | 10 000 | 39 065 | 69 897 | 46 114 | 25 160 |
| Sum anleggsmidler | 10 000 | 39 065 | 69 897 | 46 114 | 25 160 |
| Kundefordringer | 150 262 | 413 798 | 566 049 | 179 834 | 828 808 |
| Andre kortsiktige fordringer | 37 797 | 124 650 | 8 041 | 69 801 | 15 309 |
| Sum fordringer | 188 059 | 538 448 | 574 090 | 249 635 | 844 118 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 2 117 074 | 1 426 087 | 1 153 087 | 2 843 298 | 2 468 163 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 117 074 | 1 426 087 | 1 153 087 | 2 843 298 | 2 468 163 |
| Sum omløpsmidler | 2 305 133 | 1 964 536 | 1 727 177 | 3 092 933 | 3 312 281 |
| Sum eiendeler | 2 315 134 | 2 003 601 | 1 797 074 | 3 139 047 | 3 337 441 |
| Grunnkapital | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Egenkapital | 1 678 384 | 1 262 990 | 1 162 975 | 1 585 329 | 1 068 029 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 678 384 | 1 262 990 | 1 162 975 | 1 585 329 | 1 068 029 |
| Sum egenkapital | 1 688 384 | 1 272 990 | 1 172 975 | 1 595 329 | 1 078 029 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 148 472 | 146 621 | 202 811 | 199 715 | 41 930 |
| Betalbar skatt | 5 020 | 5 465 | −114 655 | 3 858 | 1 686 |
| Skyldige offentlige avgifter | 133 907 | 168 929 | 177 934 | 266 464 | 241 660 |
| Annen kortsiktig gjeld | 339 350 | 409 596 | 358 009 | 1 073 681 | 1 974 136 |
| Sum kortsiktig gjeld | 626 750 | 730 611 | 624 099 | 1 543 718 | 2 259 412 |
| Sum gjeld | 626 750 | 730 611 | 624 099 | 1 543 718 | 2 259 412 |
| Sum egenkapital og gjeld | 2 315 134 | 2 003 601 | 1 797 074 | 3 139 047 | 3 337 441 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 3,68▲ | 2,69 | 2,77 | 2,00 | 1,47 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,37▼ | 0,57 | 0,53 | 0,97 | 2,10 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 20,1 %▲ | 6,4 % | −16,2 % | 16,6 % | −7,5 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 4,9 %▲ | 1,5 % | −5,2 % | 5,5 % | −4,5 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 4,9 %▲ | 1,5 % | −5,1 % | 5,3 % | −4,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 72,9 %▲ | 63,5 % | 65,3 % | 50,8 % | 32,3 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
JO STRØMGREN KOMPANI STI4,9 %
8,4 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−4 %−20246
AS DEN NATIONALE SCENE−2,7 % 384,0 mill.184 ansatte 2025
DEN NORSKE OPERA & BALLETT AS−1,6 % 976,7 mill.767 ansatte 2025
Nationaltheatret AS4,3 % 396,1 mill.480 ansatte 2025
JO STRØMGREN KOMPANI STI4,9 % 8,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−4 %−20246
De tre andre er de største selskapene i næringskode 90.202.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Anne Cecilie Bodin Larsen | 1981 |
| Styrets leder | Tove Elisabeth Smaaland Bratten | 1955 |
| Styremedlem | Samme Raeymaekers | 1977 |
| Styremedlem | Emnet Gaim Kebreab | 1981 |
| Styremedlem | Jo Strømgren | 1970 |
| Revisor | ICI REVISJON AS999 079 539 | - |
| Regnskapsfører | ECIT NORIAN AS879 906 792 | - |
| Regnskapsfører | VIEW GROUP AS987 260 335 | - |