- Org.nr.
- 925 802 271
- Adresse
- Barstølveien 29, 4636 Kristiansand S
- Bransje
- Drift av restauranter
Driftsresultat−272 847−5,3 % margin
EBITDA−219 397før av- og nedskrivninger
Årsresultat−302 201−5,9 % margin
Egenkapital−363 106−63,9 % av eiendelene
KEBAB HOUSE SØRLANDSPARKEN AS er et aksjeselskap innen drift av restauranter, stiftet 2020.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 925 802 271
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 22.09.2020
- Registrert
- 19.10.2020
- Adresse
- Barstølveien 29, 4636 Kristiansand S
- Kommune
- Kristiansand
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- 7
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- KEBAB HOUSE SØRLANDSPARKEN AS925 831 190 · LILLESAND7 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Restaurant virksomhet og eventuelt andre tjenester som naturlig hører til med dette.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 5 164 648 | 5 138 225 | 4 061 407 | - | 2 623 074 |
| Annen driftsinntekt | 386 | - | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 5 165 034 | 5 138 225 | 4 061 601 | 2 835 815 | 2 623 074 |
| Varekostnad | 1 828 208 | 1 814 704 | 1 535 131 | 1 069 835 | 916 181 |
| Lønnskostnad | 2 370 853 | 2 117 661 | 1 630 834 | 1 091 779 | 1 147 067 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | 53 450 | 9 217 | 8 700 | - | - |
| Annen driftskostnad | 1 185 370 | 1 153 006 | 746 081 | 753 383 | 566 558 |
| Sum driftskostnader | 5 437 881 | 5 094 588 | 3 920 745 | 2 914 997 | 2 629 806 |
| Driftsresultat | −272 847 | 43 637 | 140 857 | −79 182 | −6 732 |
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | - | - | - |
| Annen rentekostnad | 29 354 | 3 661 | - | - | 1 825 |
| Annen finanskostnad (0) | - | 342 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 29 354 | 4 003 | 8 970 | 1 253 | 1 825 |
| Netto finans | −29 354 | −4 003 | −8 970 | −1 253 | −1 825 |
| Resultat før skatt | −302 201 | 39 634 | 131 887 | −80 435 | −8 557 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | −8 557 |
| Årsresultat | −302 201 | 39 634 | 131 887 | −80 435 | −8 557 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −302 201 | 39 634 | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | 0 | - | - | - |
| Totalresultat | −302 201 | 39 634 | - | - | - |
| Udekket tap | −302 201 | 0 | - | - | −54 676 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | 39 634 | - | - | 46 119 |
| Sum overføringer og disponeringer | −302 201 | 39 634 | - | - | −8 557 |
| Skattekostnad | - | - | 0 | - | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | - | - | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner | 231 783 | 35 330 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 231 783 | - | - | - | - |
| Andre langsiktige fordringer | 88 915 | 88 915 | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 88 915 | 88 915 | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 320 698 | 124 245 | 34 947 | 0 | 0 |
| Varelager | 34 405 | 13 692 | - | - | - |
| Sum varer | 34 405 | 13 692 | - | - | - |
| Kundefordringer | 11 944 | 15 081 | - | - | 7 664 |
| Andre kortsiktige fordringer | 52 394 | 6 846 | - | - | - |
| Sum fordringer | 64 338 | 21 927 | - | - | 7 664 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 148 634 | 194 690 | - | - | 72 435 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 148 634 | - | - | - | 72 435 |
| Sum omløpsmidler | 247 377 | - | 232 296 | 72 388 | 80 099 |
| Sum eiendeler | 568 075 | 354 554 | 267 243 | 72 388 | 80 099 |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 30 000 | 30 000 | - | - | 30 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Øreavrunding | - | −1 | - | - | - |
| Udekket tap | 393 106 | 90 905 | - | - | 163 047 |
| Sum opptjent egenkapital | −393 106 | −90 906 | −111 595 | −243 482 | −163 047 |
| Sum egenkapital | −363 106 | −60 906 | −81 595 | −213 482 | −133 047 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | - | - | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 230 845 | 0 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 230 845 | 0 | - | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 230 845 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig | 405 | 0 | - | - | - |
| Leverandørgjeld | 257 985 | 58 569 | - | - | 8 471 |
| Skyldig offentlige avgifter | 106 245 | 156 477 | - | - | 77 370 |
| Annen kortsiktig gjeld | 335 701 | 200 414 | - | - | 127 304 |
| Sum kortsiktig gjeld | 700 336 | 415 460 | 348 838 | 285 870 | 213 145 |
| Sum gjeld | 931 181 | 415 460 | 348 838 | 285 870 | 213 145 |
| Sum egenkapital og gjeld | 568 075 | 354 554 | - | - | 80 098 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,35▼ | 0,55 | 0,67 | 0,25 | 0,38 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −2,56▲ | −6,82 | −4,28 | −1,34 | −1,60 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −59,1 %▼ | 14,0 % | 82,9 % | −103,9 % | −8,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −5,3 %▼ | 0,8 % | 3,5 % | −2,8 % | −0,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −5,9 %▼ | 0,8 % | 3,2 % | −2,8 % | −0,3 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −63,9 %▼ | −17,2 % | −30,5 % | −294,9 % | −166,1 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 737 862
- Resultat per ansatt, kroner
- −38 978
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
KEBAB HOUSE SØRLANDSPARKEN AS−5,3 %
5,2 mill. 7 ansatte 2025
−10 %−50510
KEBAB HOUSE SØRLANDSPARKEN AS−5,3 % 5,2 mill.7 ansatte 2025
ZERO FIVE AS1,6 % 844,5 mill.1 269 ansatte 2025
Select Service Partner AS3,8 % 2 154,5 mill.2 269 ansatte 2025
KING FOOD AS8,5 % 1 784,8 mill.28 ansatte 2025
−10 %−50510
De tre andre er de største selskapene i næringskode 56.110.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Odisho Ishak Ishak | 1974 |
| Styrets leder | Sharbel Odisho Isaac | 2005 |
| Styremedlem | Odisho Ishak Ishak | 1974 |
| Regnskapsfører | FRISIKT SØR AS932 372 894 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- ODISHO ISHAK ISHAK100,0 %f. 1974 · Lillesand · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.