- Org.nr.
- 997 879 872
- Telefon
- 932 86 989
- Adresse
- c/o Lene Tollefsen Rodegård, Rukkelivegen 35, 3540 Nesbyen
Driftsresultat−106 513−56,7 % margin
Årsresultat−98 827−52,6 % margin
Egenkapital117 07079,7 % av eiendelene
MIDLANDS CHILDREN HOPE PROJECT. er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers, stiftet 2012.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 997 879 872
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 23.09.2026
- Stiftet
- 11.01.2012
- Registrert
- 16.02.2012
- Adresse
- c/o Lene Tollefsen Rodegård, Rukkelivegen 35, 3540 Nesbyen
- Telefon
- 932 86 989
- Kommune
- Nesbyen
- Næring
- 94.992 Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellersAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers i Nesbyen (70)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.hopeproject.no
Underenheter
1
- MIDLANDS CHILDREN HOPE PROJECT.918 387 080 · NESBYEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Innsamlede midler | 187 906 | - | - | 1 636 126 |
| Sum driftsinntekter | 187 906 | 707 256 | 790 680 | 1 636 126 |
| Endring i beholdning av egentilvirkede anleggsmidler | 0 | - | - | 0 |
| Kostnader foreningens formål | 181 219 | - | - | 1 638 417 |
| Administrasjonskostnader | 113 200 | - | - | 162 093 |
| Sum driftskostnader | 294 420 | 961 127 | 1 502 314 | 1 800 509 |
| Driftsresultat | −106 513 | −253 871 | −711 634 | −164 383 |
| Annen renteinntekt | 4 716 | - | - | 13 081 |
| Annen finansinntekt | 3 007 | - | - | 26 693 |
| Sum finansinntekter | 7 723 | 10 499 | 26 548 | 39 774 |
| Annen finanskostnad | 37 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 37 | 277 | 2 328 | 0 |
| Netto finans | 7 686 | 10 222 | 24 220 | 39 774 |
| Resultat før skatt | −98 827 | −243 650 | −687 414 | −124 609 |
| Årsresultat | −98 827 | −243 650 | −687 414 | −124 609 |
| Annen egenkapital | −98 827 | - | - | −124 609 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | - | −124 609 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | - | - | 0 |
| Sum varige driftsmidler | 0 | - | - | 0 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | - | - | 0 |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | - | - | - | 29 590 |
| Andre kortsiktige fordringer | 3 595 | - | - | 0 |
| Sum fordringer | 3 595 | - | - | 29 590 |
| Sum investeringer | 0 | - | - | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 143 347 | - | - | 1 135 424 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 143 347 | - | - | 1 135 424 |
| Sum omløpsmidler | 146 942 | 242 376 | 470 283 | 1 165 014 |
| Sum eiendeler | 146 942 | 242 376 | 470 283 | 1 165 014 |
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Annen egenkapital | 117 070 | - | - | 1 146 961 |
| Sum opptjent egenkapital | 117 070 | 215 897 | 459 547 | 1 146 961 |
| Sum egenkapital | 117 070 | 215 897 | 459 547 | 1 146 961 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | - | - | 0 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | - | - | 0 |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 19 232 | - | - | 16 405 |
| Annen kortsiktig gjeld | 10 640 | - | - | 1 647 |
| Sum kortsiktig gjeld | 29 872 | 26 479 | 10 736 | 18 053 |
| Sum gjeld | 29 872 | 26 479 | 10 736 | 18 053 |
| Sum egenkapital og gjeld | 146 942 | - | - | 1 165 014 |
Nøkkeltall 2022 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 4,92▼ | 9,15 | 43,80 | 64,53 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,26▲ | 0,12 | 0,02 | 0,02 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −50,8 %▲ | −68,3 % | −83,8 % | −10,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −56,7 %▼ | −35,9 % | −90,0 % | −10,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −52,6 %▼ | −34,5 % | −86,9 % | −7,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 79,7 %▼ | 89,1 % | 97,7 % | 98,5 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
MIDLANDS CHILDREN HOPE PROJECT.−56,7 %
0,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−100 %−50050100
MIDLANDS CHILDREN HOPE PROJECT.−56,7 % 0,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Amanah Relief12,3 % 3 887,9 mill.1 til 4 ansatte 2025
STUDENTSAMSKIPNADEN SIO13,6 % 1 353,0 mill.714 ansatte 2025
Handelens Miljøfond54,8 % 972,8 mill.17 ansatte 2025
−100 %−50050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 94.992.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Lene Tollefsen Rodegård | 1989 |
| Styrets leder | Anita Svendheim | 1992 |
| Styremedlem | Lene Tollefsen Rodegård | 1989 |
| Styremedlem | Thomas Nordberg | 1979 |
| Revisor | MOORE AS823 389 272 | - |
| Regnskapsfører | FRODIG ØKONOMI AS913 631 676 | - |