- Org.nr.
- 976 128 494
- Telefon
- 98260590
- Adresse
- Torggata 12, 0181 Oslo
Driftsresultat5 391 03022,4 % margin
EBITDA5 454 131før av- og nedskrivninger
Årsresultat7 873 15732,7 % margin
Egenkapital35 963 74888,2 % av eiendelene
Niso-Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i arbeidstakerorganisasjoner, stiftet 1995.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 976 128 494
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 13.09.2026
- Stiftet
- 01.04.1995
- Registrert
- 28.02.1996
- Adresse
- Torggata 12, 0181 Oslo
- Telefon
- 98260590
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 94.200 Aktiviteter i arbeidstakerorganisasjonerAktiviteter i arbeidstakerorganisasjoner i Oslo (654)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 6
- Hjemmeside
- www.niso.no
Underenheter
1
- Niso-Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon976 132 319 · OSLO6 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Medlemskontingent | 9 355 077 | - | - | 7 380 119 | 7 307 597 |
| Tilskudd og andre driftsinntekter | 14 718 332 | - | - | 7 643 667 | 7 355 264 |
| Sum driftsinntekter | 24 073 409 | - | - | 15 023 785 | 14 662 861 |
| Forsikring og kontingentkostnad | 6 148 932 | - | - | 4 423 671 | 4 542 149 |
| Lønnskostnad l, 2, 3, | - | - | - | 3 934 344 | 4 140 150 |
| Avskrivning på varige driftsm. og immatr. eiendeler | - | - | - | 6 917 | 10 375 |
| Lønnskostnad | 5 445 105 | - | - | - | - |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 63 101 | - | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 7 025 241 | - | - | 4 457 125 | 3 236 113 |
| Sum driftskostnader | 18 682 379 | - | - | 12 822 057 | 11 928 787 |
| Driftsresultat | 5 391 030 | - | - | 2 201 728 | 2 734 074 |
| Annen renteinntekt | 1 156 984 | - | - | 162 968 | 43 414 |
| Annen finansinntekt | 1 325 873 | - | - | 3 555 | 352 |
| Verdiøkning av finansielle instrumenter | - | - | - | - | 365 529 |
| Sum finansinntekter | 2 482 857 | - | - | 166 523 | 409 295 |
| Verdireduksjon av finansielle instrumenter | - | - | - | 285 683 | - |
| Annen rentekostnad | 730 | - | - | 43 | 909 |
| Annen finanskostnad | - | - | - | - | 604 |
| Sum finanskostnader | 730 | - | - | 285 726 | 1 513 |
| Netto finans | 2 482 127 | - | - | −119 203 | 407 782 |
| Resultat før skatt | 7 873 157 | - | - | 2 082 526 | 3 141 856 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | 2 082 526 | 3 141 856 |
| Årsresultat | 7 873 157 | - | - | 2 082 526 | 3 141 856 |
| Annen egenkapital | - | - | - | 2 082 526 | 3 141 856 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 7 873 157 | - | - | - | - |
| Totalresultat | 7 873 157 | - | - | - | - |
| Overført til annen egenkapital | 7 873 157 | - | - | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 7 873 157 | - | - | 2 082 526 | 3 141 856 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 282 851 | - | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 267 301 | - | - | 24 000 | 30 917 |
| Investering i datterselskap | 100 000 | - | - | 100 000 | 100 000 |
| Investeringer i aksjer og andeler | 5 495 925 | - | - | 4 651 384 | 4 937 067 |
| Andre fordringer | - | - | - | 10 000 | 10 000 |
| Andre langsiktige fordringer | 10 000 | - | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 5 926 161 | - | - | 4 761 384 | 5 047 067 |
| Sum anleggsmidler | 6 193 462 | - | - | 4 785 384 | 5 077 984 |
| Kundefordringer | 754 322 | - | - | 503 081 | 391 314 |
| Konsernfordringer | - | - | - | - | 467 925 |
| Andre kortsiktige fordringer | 1 769 994 | - | - | - | - |
| Sum fordringer | 2 524 316 | - | - | 503 081 | 859 240 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | - | 15 049 045 | 12 210 221 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 32 062 795 | - | - | - | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 32 062 795 | - | - | 15 049 045 | 12 210 221 |
| Sum omløpsmidler | 34 587 111 | - | - | 15 552 127 | 13 069 460 |
| Sum eiendeler | 40 780 573 | - | - | 20 337 511 | 18 147 444 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lign. | - | - | - | 24 000 | 30 917 |
| Annen egenkapital | 34 928 635 | - | - | 18 435 250 | 16 352 724 |
| Kampfond | 1 035 113 | - | - | 1 035 113 | 1 035 113 |
| Sum opptjent egenkapital | 35 963 748 | - | - | 19 470 363 | 17 387 837 |
| Sum egenkapital | 35 963 748 | - | - | 19 470 363 | 17 387 837 |
| Pensjonsforpliktelser | - | - | - | −1 665 576 | −1 977 918 |
| Midler Støtteordningen | −148 076 | - | - | - | - |
| Ansvar Støtteordningen | 148 076 | - | - | 1 665 576 | 1 977 918 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | - | - | - | 0 | 0 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | - | 0 | 0 |
| Midler FIFPRO | −867 056 | - | - | - | - |
| Ansvar FIFPRO | 867 056 | - | - | - | - |
| Leverandørgjeld | 2 077 771 | - | - | 289 604 | 208 773 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | - | 248 793 | 236 835 |
| Skyldig offentlige avgifter | 314 120 | - | - | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 2 424 934 | - | - | 328 751 | 313 999 |
| Sum kortsiktig gjeld | 4 816 825 | - | - | 867 148 | 759 607 |
| Sum gjeld | 4 816 825 | - | - | 867 148 | 759 607 |
| Sum egenkapital og gjeld | 40 780 573 | - | - | 20 337 511 | 18 147 444 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 7,18 | - | - | 17,93 | 17,21 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,13 | - | - | 0,04 | 0,04 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 19,3 % | - | - | 12,3 % | 18,9 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 22,4 % | - | - | 14,7 % | 18,6 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 32,7 % | - | - | 13,9 % | 21,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 88,2 % | - | - | 95,7 % | 95,8 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 4 012 235
- Resultat per ansatt, kroner
- 898 505
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Niso-Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon22,4 %
24,1 mill. 6 ansatte 2025
−10 %0102030
LANDSORGANISASJONEN I NORGE−5,1 % 936,8 mill.332 ansatte 2025
Fagforbundet−1,2 % 1 927,5 mill.408 ansatte 2025
NORSK SYKEPLEIERFORBUND12,0 % 835,0 mill.281 ansatte 2025
Niso-Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon22,4 % 24,1 mill.6 ansatte 2025
−10 %0102030
De tre andre er de største selskapene i næringskode 94.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Kristoffer Paulsen Vatshaug | 1981 |
| Styrets leder | Kristoffer Paulsen Vatshaug | 1981 |
| Styremedlem | Kristine Bøe | 1986 |
| Styremedlem | Niklas Lindberg Roest | 1986 |
| Styremedlem | Mushagalusa Bakenga Joar Namugunga | 1992 |
| Styremedlem | Silje Opseth | 1999 |
| Styremedlem | Karoline Charlotte Dyhre Breivang | 1980 |
| Styremedlem | Amanda Maria Kurtovic | 1991 |
| Styremedlem | Ina Kamilla Lundereng Vårhus | 1996 |
| Revisor | VIDI REVISJON AS936 106 439 | - |
| Regnskapsfører | ECIT SERVICES AS993 800 139 | - |
Eier aksjer i
per 31.12.2025- NISO SERVICESENTER AS100,0 %979 151 837 · 1 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.