- Org.nr.
- 945 457 546
- Telefon
- 22 54 76 00
- Adresse
- Professor Dahls gate 32, 0260 Oslo
Driftsresultat4 999 03410,8 % margin
Årsresultat22 150 49248,1 % margin
Egenkapital55 993 67362,6 % av eiendelene
Ansatte30i Aa‑registeret
NORSK REVMATIKERFORBUND er en forening/lag/innretning innen andre sosialtjenester uten botilbud ellers, stiftet 1951.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 945 457 546
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 03.10.2026
- Stiftet
- 15.03.1951
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Professor Dahls gate 32, 0260 Oslo
- Telefon
- 22 54 76 00
- Postadresse
- Postboks 2653 Solli
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 88.996 Andre sosialtjenester uten botilbud ellersAndre sosialtjenester uten botilbud ellers i Oslo (643)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.revmatiker.no
Underenheter
1
- NORSK REVMATIKERFORBUND971 843 896 · OSLO30 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Forebygge og bekjempe revmatiske-, muskel- og skjelettsykdommer og deres virkninger ved å: være en møteplass for medlemmene for omsorg, fellesskap og kunnskap. Arbeide for bedring av personer med revmatiske-, muskel- og skjelettsykdommer sin helsemessige, sosiale, økonomiske situasjon og kulturelle forhold. Spre opplysning om sykdommene, deres forebygging, diagnostisering, behandling og samfunnsmessige konsekvenser. Bidra til bedring av trenings- og behandlingsmuligheter. Bidra til vitenskapelig forskning om revmatiske-, muskel- og skjelettsykdommer og støtte fagpersonells videre utdannelse i behandlingen av disse. Fremme internasjonalt samarbeid.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Medlemskontingent | 14 738 109 | 14 607 474 | - | - | 13 500 000 |
| Offentlig tilskudd | 14 791 274 | 17 740 686 | - | - | - |
| Mottatt arv og gaver | 2 570 031 | 5 214 724 | 2 480 789 | 4 836 648 | - |
| Annen driftsinntekt | 13 985 111 | 12 501 545 | 12 660 064 | 9 912 494 | - |
| Sum driftsinntekter | 46 084 525 | 50 064 429 | 47 915 406 | 42 580 394 | 41 602 625 |
| Kontingentrefusjon | 3 823 093 | 3 821 530 | 3 642 058 | 3 549 326 | 3 561 880 |
| Andre direkte kostnad | - | - | 4 821 472 | 2 643 057 | - |
| Andre direkte kostnader | 3 411 514 | 4 460 817 | - | - | 2 423 599 |
| Personalkosntader | - | - | - | - | 13 158 503 |
| Personalkostnader | 19 492 335 | 20 595 741 | 17 280 551 | 14 858 247 | - |
| Andre driftskostnader | 14 358 549 | 12 679 730 | 17 535 171 | 15 447 739 | 17 012 964 |
| Sum driftskostnader | 41 085 491 | 41 557 818 | 43 279 252 | 36 498 369 | 36 156 946 |
| Driftsresultat | 4 999 034 | 8 506 611 | 4 636 154 | 6 082 025 | 5 445 679 |
| Andre finansinntekter | - | - | 1 262 824 | 493 374 | 908 323 |
| Annen finansinntekt | 2 875 602 | 1 391 067 | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 2 875 602 | 1 391 067 | 1 262 824 | 493 374 | 908 323 |
| Finanskostnader | - | - | - | - | 133 049 |
| Nedskrivning/reversering andre finansielle anleggsmidler | −15 237 291 | 20 500 000 | - | - | - |
| Andre finanskostnader | 961 435 | 150 686 | 134 926 | 250 566 | - |
| Sum finanskostnader | −14 275 856 | 20 650 686 | 134 926 | 250 566 | 133 049 |
| Netto finans | 17 151 458 | −19 259 619 | 1 127 898 | 242 808 | 775 274 |
| Resultat før skatt | - | - | 5 764 052 | 6 324 833 | 6 220 953 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 5 764 052 | 6 324 833 | 6 220 953 |
| Resultat før skattekostnad | 22 150 492 | −10 753 008 | - | - | - |
| Årsresultat | 22 150 492 | −10 753 008 | 5 764 052 | 6 324 833 | 6 220 953 |
| Overført til/(fra) formålskapital | - | - | 4 896 767 | 2 930 634 | 6 611 240 |
| Overført fra selvpålagte restriksjone | - | - | - | - | −2 102 927 |
| Overført fra eksternt pålagte restrik | - | - | - | - | −15 000 |
| Overførtfra selvpålagte restriksjoner | - | - | 867 285 | −44 300 | - |
| Overført til/(fra) formålkapital | 13 604 341 | −11 796 035 | - | - | - |
| Overført fra selvpålagte restriksjoner | −67 003 | −103 785 | - | - | - |
| Avsatt til selvpålagte restriksjoner | 8 613 156 | 1 146 813 | 0 | 3 738 500 | 1 727 640 |
| Overført til/(fra) fri egenkapital | - | - | 0 | −300 000 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 22 150 494 | −10 753 007 | 5 764 052 | 6 324 834 | 6 220 953 |
| Mdlemskontingent | - | - | 14 734 511 | 13 620 257 | - |
| Offentlige tilskudd | - | - | 18 040 042 | 14 210 995 | 18 391 462 |
| Mottatt arv og ga ver | - | - | - | - | 1 034 794 |
| Andre driftsinntekter | - | - | - | - | 8 676 369 |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 14 537 140 | 583 279 | 21 083 279 | 21 083 279 | 21 083 279 |
| Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet | 0 | 15 056 000 | 8 568 000 | 5 017 000 | 2 059 000 |
| Investeringer i tilknyttet virksomhet | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | - |
| Pensjonsmidler | - | - | 22 277 668 | 18 202 778 | 16 505 267 |
| Andre langsiktige fordringer | 1 521 266 | 1 521 266 | 1 344 266 | 1 344 266 | 1 344 266 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 16 558 406 | 17 660 545 | 53 773 213 | 46 147 323 | 41 491 812 |
| Sum anleggsmidler | 16 558 406 | 17 660 545 | 53 773 213 | 46 147 323 | 41 491 812 |
| Varebeholdning | 355 108 | 435 876 | 488 315 | 378 705 | 89 730 |
| Sum varer | 355 108 | 435 876 | 488 315 | 378 705 | 89 730 |
| Kundefordringer | 2 862 603 | 2 308 064 | 3 091 324 | 2 368 662 | 1 923 524 |
| Andre kortsiktige fordringer | 2 881 591 | 2 496 388 | 2 403 725 | 2 584 206 | 668 912 |
| Sum fordringer | 5 744 194 | 4 804 452 | 5 495 049 | 4 952 868 | 2 592 436 |
| Markedsbaserte aksjer | 4 809 100 | 3 930 731 | 3 698 481 | 3 101 338 | 3 223 675 |
| Sum investeringer | 4 809 100 | 3 930 731 | 3 698 481 | 3 101 338 | 3 223 675 |
| Bank | - | - | - | - | 17 760 151 |
| Bankinnskudd | 62 049 332 | 36 963 393 | 36 087 901 | 16 416 127 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 62 049 332 | 36 963 393 | 36 087 901 | 16 416 127 | 17 760 151 |
| Sum omløpsmidler | 72 957 734 | 46 134 452 | 45 769 746 | 24 849 038 | 23 665 992 |
| Sum eiendeler | 89 516 140 | 63 794 997 | 99 542 959 | 70 996 361 | 65 157 804 |
| Investering i datterselskap | - | - | - | - | 0 |
| Lån til foretak i samme konsern | - | - | - | - | 0 |
| Grunnkapital | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 |
| Forskningsfondet | 17 150 | 17 150 | 17 150 | 17 150 | 17 150 |
| Avsatt til andre selvpålagte restriksj | - | - | - | - | 8 507 670 |
| EK med eksternt pålagte restriksjoner | 705 898 | 705 898 | 705 898 | 705 898 | 705 898 |
| Avsatt til andre selvpålagte restriksjoner | 22 663 014 | 14 116 862 | 13 073 834 | 12 474 660 | - |
| Annen egenkapital | 25 607 611 | 12 003 270 | 46 076 973 | 41 180 208 | 38 549 574 |
| Sum opptjent egenkapital | 48 993 673 | 26 843 180 | 59 873 855 | 54 377 916 | 47 780 292 |
| Sum egenkapital | 55 993 673 | 33 843 180 | 66 873 855 | 61 377 916 | 54 780 292 |
| Storstuens Legat | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 |
| Sum langsiktig gjeld | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 | 124 334 |
| Leverandørgjeld | 790 107 | 327 733 | 1 192 663 | 680 425 | 877 057 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | 1 827 946 | 1 444 786 | 1 197 077 |
| Skyldig offentlige avgifter | 1 471 959 | 1 889 032 | - | - | - |
| Gjeld til datterselskap | 13 953 861 | 0 | - | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 17 182 206 | 27 610 719 | 29 524 161 | 7 368 901 | 8 179 045 |
| Sum kortsiktig gjeld | 33 398 133 | 29 827 484 | 32 544 770 | 9 494 112 | 10 253 179 |
| Sum gjeld | 33 522 467 | 29 951 818 | 32 669 104 | 9 618 446 | 10 377 513 |
| Sum egenkapital og gjeld | 89 516 140 | 63 794 998 | 99 542 959 | 70 996 362 | 65 157 805 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,18▲ | 1,55 | 1,41 | 2,62 | 2,31 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,60▼ | 0,89 | 0,49 | 0,16 | 0,19 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 10,3 %▼ | 12,1 % | 6,9 % | 9,7 % | 9,8 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 10,8 %▼ | 17,0 % | 9,7 % | 14,3 % | 13,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 48,1 %▲ | −21,5 % | 12,0 % | 14,9 % | 15,0 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 62,6 %▲ | 53,0 % | 67,2 % | 86,5 % | 84,1 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 536 151
- Resultat per ansatt, kroner
- 166 634
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
NORSK REVMATIKERFORBUND10,8 %
46,1 mill. 30 ansatte 2025
−20 %020406080
NORSK FOLKEHJELP−0,8 % 1 765,8 mill.164 ansatte 2024
NORSK REVMATIKERFORBUND10,8 % 46,1 mill.30 ansatte 2025
Nasjonalforeningen for Folkehelsen25,8 % 272,9 mill.73 ansatte 2025
LHL, LANDSFORENINGEN FOR HJERTE, LUNGE OG HJERNESLAG61,2 % 226,6 mill.45 ansatte 2025
−20 %020406080
De tre andre er de største selskapene i næringskode 88.996.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Ingeborg Dybvig | 1961 |
| Styrets leder | Marleen Margarete Rones | 1969 |
| Styremedlem | Jørn Flagtvedt Meinertz | 1972 |
| Styremedlem | Eva Rønningen | 1960 |
| Styremedlem | Stine Elisabeth Wasenius Dahl | 1975 |
| Styremedlem | Jacob Are Opdal | 1962 |
| Styremedlem | Anette Slåtta | 1984 |
| Styremedlem | Ann Kristin Bakke | 1967 |
| Varamedlem | Irma Sletvold Strøm | 1958 |
| Varamedlem | Ida Øybekk Neess | 1987 |
| Varamedlem | Asbjørn Halsebakke | 1970 |
| Varamedlem | Marius Bjørbu | 1973 |
| Varamedlem | Øystein Borchgrevink | 1989 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
Eier aksjer i
per 31.12.2025- Helsereiser AS29,5 %964 991 391 · 65 ordinære aksjer
- DNB BANK ASA0,00 %984 851 006 · 15 888 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.