- Org.nr.
- 918 100 377
- Adresse
- Kongeveien 5, 0787 Oslo
NORSK SPORTSBRANSJEFORENING er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i idrettslag og -klubber, stiftet 2016.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 918 100 377
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 10.10.2026
- Stiftet
- 22.09.2016
- Registrert
- 20.01.2017
- Adresse
- Kongeveien 5, 0787 Oslo
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 93.120 Aktiviteter i idrettslag og -klubberAktiviteter i idrettslag og -klubber i Oslo (1 338)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 1 til 4
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- NORSK SPORTSBRANSJEFORENING918 470 581 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Norsk Sportsbransjeforening skal bidra til å fremme sport, friluft og aktiv fritid blant folk flest og derigjennom sikre økt salg hos aktørene i bransjen. Norsk Sportsbransjeforening skal jobbe aktivt for å påvirke politikere, embetsverk, organisasjoner, media og andre ressurspersoner for å sikre best mulig rammevilkår for bransjen.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 4 627 743 | 4 615 212 | 4 446 480 | 4 673 890 | 3 477 900 |
| Annen driftsinntekt | 91 444 | 81 369 | 45 127 | 1 357 | 500 000 |
| Sum driftsinntekter | 4 719 187 | 4 696 581 | 4 491 607 | 4 675 247 | 3 977 900 |
| Varekostnad | 328 848 | 259 285 | 359 247 | 651 680 | 205 344 |
| Lønnskostnad l, 2, 3, | - | - | - | - | 3 067 472 |
| Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | - | - | - | 17 523 |
| Lønnskostnad | 2 670 184 | 2 647 850 | 3 015 815 | 3 257 132 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 6 237 | 6 237 | 19 427 | 18 322 | - |
| Annen driftskostnad | 997 575 | 880 290 | 847 729 | 903 433 | 645 827 |
| Sum driftskostnader | 4 002 844 | 3 793 661 | 4 242 219 | 4 830 568 | 3 936 167 |
| Driftsresultat | 716 343 | 902 919 | 249 389 | −155 320 | 41 733 |
| Annen renteinntekt | 82 061 | 31 084 | 5 017 | 1 665 | 42 |
| Annen finansinntekt | - | - | 3 | 311 | - |
| Sum finansinntekter | 82 061 | 31 084 | 5 020 | 1 976 | 42 |
| Annen rentekostnad | 580 | - | 7 | 145 | - |
| Annen finanskostnad | 3 246 | 117 | 393 | 2 232 | - |
| Sum finanskostnader | 3 826 | 117 | 400 | 2 377 | - |
| Netto finans | 78 234 | 30 967 | 4 620 | −401 | 42 |
| Resultat før skatt | 794 578 | 933 886 | 254 009 | −155 721 | 41 775 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 41 775 |
| Skattekostnad | 193 771 | 158 041 | 11 622 | 0 | - |
| Årsresultat | 600 807 | 775 845 | 242 387 | −155 721 | 41 775 |
| Annen egenkapital | 600 807 | 775 845 | 242 387 | −155 721 | 41 775 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 242 387 | −155 721 | 41 775 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | - | - | 14 552 | 15 269 | 33 591 |
| Sum varige driftsmidler | 2 078 | 8 315 | 14 552 | 15 269 | 33 591 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 2 078 | 8 315 | 14 552 | 15 269 | 33 591 |
| Kundefordringer | 112 442 | 64 190 | 262 120 | 215 734 | 694 750 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 82 603 |
| Andre kortsiktige fordringer | 59 036 | 77 893 | 50 148 | 73 825 | - |
| Sum fordringer | 171 477 | 142 083 | 312 268 | 289 559 | 777 353 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 5 824 334 | 5 230 994 | 4 080 150 | 4 048 708 | 3 696 454 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 5 824 334 | 5 230 994 | 4 080 150 | 4 048 708 | 3 696 454 |
| Sum omløpsmidler | 5 995 812 | 5 373 077 | 4 392 418 | 4 338 267 | 4 473 806 |
| Sum eiendeler | 5 997 890 | 5 381 392 | 4 406 970 | 4 353 536 | 4 507 397 |
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Annen egenkapital | 5 240 442 | 4 639 635 | 3 863 790 | 3 630 469 | 3 791 787 |
| Sum opptjent egenkapital | 5 240 442 | 4 639 635 | 3 863 790 | 3 630 469 | 3 791 787 |
| Sum egenkapital | 5 240 442 | 4 639 635 | 3 863 790 | 3 630 469 | 3 791 787 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 46 898 | 297 149 | 263 968 | 121 374 | 38 129 |
| Betalbar skatt | 193 771 | 158 041 | 11 622 | 0 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 230 668 | 11 049 | 39 722 | 323 642 | 413 783 |
| Annen kortsiktig gjeld | 286 111 | 275 519 | 227 868 | 278 051 | 263 699 |
| Sum kortsiktig gjeld | 757 448 | 741 757 | 543 180 | 723 067 | 715 610 |
| Sum gjeld | 757 448 | 741 757 | 543 180 | 723 067 | 715 610 |
| Sum egenkapital og gjeld | 5 997 890 | 5 381 392 | 4 406 970 | 4 353 536 | 4 507 397 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 7,92▲ | 7,24 | 8,09 | 6,00 | 6,25 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,14▼ | 0,16 | 0,14 | 0,20 | 0,19 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 14,0 %▼ | 19,1 % | 5,8 % | −3,5 % | 0,9 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 15,2 %▼ | 19,2 % | 5,6 % | −3,3 % | 1,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 12,7 %▼ | 16,5 % | 5,4 % | −3,3 % | 1,1 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 87,4 %▲ | 86,2 % | 87,7 % | 83,4 % | 84,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.120.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Trond Evald Hansen | 1969 |
| Styrets leder | Øystein Bråta | 1982 |
| Styremedlem | Gisle Juel Daviknes | 1959 |
| Styremedlem | Harald Martinsen | 1969 |
| Styremedlem | Anders Fjeld | 1975 |
| Styremedlem | Børre Hegbom | 1971 |
| Styremedlem | Ole-Henrik Skirstad | 1970 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | DIGITALL AS914 286 409 | - |