- Org.nr.
- 915 190 200
- Telefon
- 61 11 85 40
- Adresse
- Nord-Torpvegen 1375, 2880 Nord-torpa
Nørstelien Landhandleri AS er et aksjeselskap innen detaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler, stiftet 2015.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 915 190 200
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 13.03.2015
- Registrert
- 31.03.2015
- Adresse
- Nord-Torpvegen 1375, 2880 Nord-torpa
- Telefon
- 61 11 85 40
- Kommune
- Nordre Land
- Aksjekapital
- 100 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Nørstelien Landhandleri AS974 107 546 · NORDRE LAND
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Butikkhandel med bredt vareutvalg inkl. medisinutsalg og bensinutsalg, samt hytteservice og alt som står i forbindelse med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 6 106 957 | 6 450 010 | 6 948 520 | 7 138 034 | - |
| Annen driftsinntekt | 76 529 | 138 566 | 304 259 | 120 558 | - |
| Sum driftsinntekter | 6 183 487 | 6 588 577 | 7 252 780 | 7 258 592 | 7 974 703 |
| Varekostnad | 4 334 229 | 4 653 044 | 5 037 773 | 5 318 376 | 5 833 917 |
| Lønnskostnad Il, | 866 993 | 900 399 | 932 112 | 959 006 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | 827 | 3 308 | 8 227 | 45 795 |
| Annen driftskostnad | 1 011 120 | 1 119 413 | 976 973 | 1 117 414 | 978 920 |
| Sum driftskostnader | 6 212 341 | 6 673 682 | 6 950 166 | 7 403 022 | 7 829 658 |
| Driftsresultat | −28 854 | −85 106 | 302 614 | −144 430 | 145 045 |
| Annen renteinntekt | 561 | 1 651 | 299 | 735 | - |
| Annen finansinntekt | - | - | 222 | - | - |
| Sum finansinntekter | 561 | 1 651 | 521 | 735 | 564 |
| Annen rentekostnad | 22 | 13 726 | 35 | 6 038 | - |
| Sum finanskostnader | 22 | 13 726 | 35 | 6 038 | 2 800 |
| Netto finans | 539 | −12 075 | 486 | −5 303 | −2 236 |
| Resultat før skatt | −28 316 | −97 180 | 303 100 | −149 733 | 142 809 |
| Skattekostnad | 0 | 42 140 | 66 633 | −32 941 | 31 418 |
| Årsresultat | −28 316 | −139 320 | 236 467 | −116 792 | 111 391 |
| Annen egenkapital | −28 316 | −139 320 | 236 467 | −116 792 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 236 467 | −116 792 | - |
| Lønnskostnad | - | - | - | - | 971 027 |
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 42 140 | 62 425 | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 42 140 | 62 425 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 0 | 0 | 827 | 4 135 | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | 0 | 827 | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 42 967 | 66 560 | 41 846 |
| Varer | 380 000 | 480 000 | 690 000 | 540 000 | - |
| Sum varer | - | - | 690 000 | 540 000 | - |
| Kundefordringer | 34 844 | 39 734 | 61 749 | 34 236 | - |
| Andre kortsiktige fordringer | 95 000 | 129 659 | 166 433 | 116 896 | - |
| Sum fordringer | 129 844 | 169 393 | 228 182 | 151 132 | - |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 431 256 | 490 091 | 561 527 | 741 704 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 431 256 | 490 091 | 561 527 | 741 704 | - |
| Sum omløpsmidler | 941 100 | 1 139 484 | 1 479 709 | 1 432 835 | 1 811 149 |
| Sum eiendeler | 941 100 | 1 139 484 | 1 522 675 | 1 499 395 | 1 852 995 |
| Aksjekapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Annen egenkapital | 444 552 | 472 868 | 612 189 | 375 722 | - |
| Sum opptjent egenkapital | 444 552 | 472 868 | 612 189 | 375 722 | 492 514 |
| Sum egenkapital | 544 552 | 572 868 | 712 189 | 475 722 | 592 514 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | 0 | - | 131 000 | 311 000 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 8 500 | 131 000 | 311 000 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 131 000 | 311 000 | 485 000 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 51 | - | - | - |
| Leverandørgjeld | 145 951 | 338 639 | 339 601 | 454 475 | - |
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 46 348 | 0 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 72 820 | 44 961 | 120 772 | 67 439 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 177 776 | 174 465 | 172 766 | 190 760 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 396 547 | 558 116 | 679 487 | 712 673 | 775 481 |
| Sum gjeld | 396 547 | 566 616 | 810 487 | 1 023 673 | 1 260 481 |
| Sum egenkapital og gjeld | 941 100 | 1 139 484 | 1 522 675 | 1 499 395 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,37▲ | 2,04 | 2,18 | 2,01 | 2,34 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,73▼ | 0,99 | 1,14 | 2,15 | 2,13 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −2,7 %▲ | −6,3 % | 20,1 % | −8,6 % | 7,9 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −0,5 %▲ | −1,3 % | 4,2 % | −2,0 % | 1,8 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −0,5 %▲ | −2,1 % | 3,3 % | −1,6 % | 1,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 57,9 %▲ | 50,3 % | 46,8 % | 31,7 % | 32,0 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 47.110.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Lise Dalbakk | 1962 |
| Styrets leder | Dagny Gunvor Ulsaker | 1951 |
| Styremedlem | Kristian Andersson | 1979 |
| Styremedlem | Lars Olav Andersson | 1982 |
| Styremedlem | Rita Andersson | 1974 |
| Styremedlem | Kjell Kristian Andersson | 1950 |
| Regnskapsfører | AZETS INSIGHT AS983 338 917 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Kristian Andersson26,0 %f. 1979 · Gjøvik · 26 000 ordinære aksjer
- RITA ANDERSSON26,0 %f. 1974 · Gjøvik · 26 000 ordinære aksjer
- LARS OLAV ANDERSSON16,0 %f. 1982 · Gjøvik · 16 000 ordinære aksjer
- DAGNY GUNVOR ULSAKER16,0 %f. 1951 · Gjøvik · 16 000 ordinære aksjer
- KJELL KRISTIAN ANDERSSON16,0 %f. 1950 · Kragerø Skjærgård · 16 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.