- Org.nr.
- 998 243 211
- Adresse
- Granittveien 5D, 1592 Våler I Østfold
- Bransje
- Detaljhandel med klær
Driftsresultat−217 547−23,3 % margin
EBITDA−209 882før av- og nedskrivninger
Årsresultat−212 485−22,7 % margin
Egenkapital774 45965,9 % av eiendelene
NOSTALGIA FØNIX AS er et aksjeselskap innen detaljhandel med klær, stiftet 2012.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 998 243 211
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 07.10.2026
- Stiftet
- 27.03.2012
- Registrert
- 14.04.2012
- Adresse
- Granittveien 5D, 1592 Våler I Østfold
- Postadresse
- Sponvikveien 2D
- Kommune
- Våler
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- NOSTALGIA FØNIX AS998 265 142 · VÅLER
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Kiosk med tipping. Butikk- og netthandel med 50- og 60-tallsprodukter og andre aktiviteter av tilhørende karakter.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 898 165 | 1 470 796 | 1 995 218 | 2 479 330 | 2 029 196 |
| Annen driftsinntekt | 37 156 | 11 686 | −5 986 | 5 986 | - |
| Sum driftsinntekter | 935 321 | 1 482 482 | 1 989 233 | 2 485 316 | 2 029 196 |
| Varekostnad | 456 695 | 706 858 | 938 593 | 1 107 390 | 996 693 |
| Lønnskostnad | 369 188 | 402 021 | 537 900 | 652 751 | 317 908 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 7 665 | 10 220 | 10 220 | 8 517 | - |
| Annen driftskostnad | 319 320 | 285 913 | 377 074 | 352 040 | 383 902 |
| Sum driftskostnader | 1 152 868 | 1 405 012 | 1 863 788 | 2 120 697 | 1 698 504 |
| Driftsresultat | −217 547 | 77 470 | 125 445 | 364 618 | 330 693 |
| Annen renteinntekt | 815 | - | - | - | - |
| Annen finansinntekt | 1 624 | 1 737 | 1 520 | 1 121 | 1 340 |
| Sum finansinntekter | 2 439 | 1 737 | 1 520 | 1 121 | 1 340 |
| Annen finanskostnad | - | - | 90 | 146 | - |
| Annen rentekostnad | 0 | 3 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 0 | 3 | 90 | 146 | - |
| Netto finans | 2 439 | 1 734 | 1 430 | 975 | 1 340 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 332 033 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | - | - | - | 73 047 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 258 986 |
| Resultat før skattekostnad | −215 108 | 79 204 | 126 875 | 365 593 | - |
| Skattekostnad | −2 623 | 16 540 | 28 742 | 80 538 | - |
| Årsresultat | −212 485 | 62 664 | 98 133 | 285 055 | 258 986 |
| Annen egenkapital | −212 485 | 62 664 | 98 133 | 285 055 | 258 986 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 98 133 | 285 055 | 258 986 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 0 | 11 923 | 22 143 | 32 363 | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | 11 923 | 22 143 | 32 363 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 0 | 11 923 | 22 143 | 32 363 | 0 |
| Varer | 870 919 | 927 264 | 1 090 462 | 1 109 739 | 794 765 |
| Sum varer | - | - | 1 090 462 | 1 109 739 | 794 765 |
| Kundefordringer | 0 | 11 686 | 26 440 | 5 986 | 1 905 |
| Andre kortsiktige fordringer | 5 022 | 60 679 | 20 294 | 18 918 | - |
| Sum fordringer | 5 022 | 72 365 | 46 734 | 24 903 | 1 905 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 298 410 | 235 154 | 131 367 | 67 122 | 143 650 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 298 410 | 235 154 | 131 367 | 67 122 | 143 650 |
| Sum omløpsmidler | 1 174 351 | 1 234 783 | 1 268 562 | 1 201 764 | 940 320 |
| Sum eiendeler | 1 174 351 | 1 246 706 | 1 290 705 | 1 234 127 | 940 320 |
| Aksjekapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Annen egenkapital | 744 459 | 956 944 | 894 280 | 796 147 | 511 092 |
| Sum opptjent egenkapital | 744 459 | 956 944 | 894 280 | 796 147 | 511 092 |
| Sum egenkapital | 774 459 | 986 944 | 924 280 | 826 147 | 541 092 |
| Utsatt skatt | 0 | 2 623 | - | - | - |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 2 623 | 0 | 0 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Betalbar skatt | 0 | 13 917 | 28 742 | 80 538 | 73 047 |
| Skyldige offentlige avgifter | 27 825 | 62 910 | 104 363 | 80 703 | 89 280 |
| Annen kortsiktig gjeld | 372 066 | 180 312 | 233 320 | 246 739 | 236 901 |
| Sum kortsiktig gjeld | 399 891 | 257 139 | 366 426 | 407 980 | 399 228 |
| Sum gjeld | 399 891 | 259 762 | 366 426 | 407 980 | 399 228 |
| Sum egenkapital og gjeld | 1 174 351 | 1 246 706 | 1 290 705 | 1 234 127 | 940 320 |
| kr 1 000,00) | - | - | - | - | 30 000 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,94▼ | 4,80 | 3,46 | 2,95 | 2,36 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,52▲ | 0,26 | 0,40 | 0,49 | 0,74 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −17,8 %▼ | 6,2 % | 10,1 % | 33,6 % | 35,3 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −23,3 %▼ | 5,2 % | 6,3 % | 14,7 % | 16,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −22,7 %▼ | 4,2 % | 4,9 % | 11,5 % | 12,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 65,9 %▼ | 79,2 % | 71,6 % | 66,9 % | 57,5 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
NOSTALGIA FØNIX AS−23,3 %
0,9 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−30 %−20−10010
NOSTALGIA FØNIX AS−23,3 % 0,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
H & M Hennes & Mauritz AS4,2 % 4 845,1 mill.2 493 ansatte 2025
VOICE NORGE AS7,1 % 2 271,0 mill.1 698 ansatte 2025
CUBUS AS8,0 % 2 535,6 mill.1 522 ansatte 2025
−30 %−20−10010
De tre andre er de største selskapene i næringskode 47.710.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Anne Grete Regnell Aronsen | 1964 |
| Styrets leder | Anne Grete Regnell Aronsen | 1964 |
| Varamedlem | Martin Regnell Aronsen | 1987 |
| Regnskapsfører | ØVRE ØSTFOLD REGNSKAPSKONTOR AS988 977 675 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- ANNE GRETE REGNELL ARONSEN100,0 %f. 1964 · Sponvika · 30 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.