- Org.nr.
- 922 154 937
- Telefon
- 988 81 049
- Adresse
- Lauritz Hervigs vei 37B, 3035 Drammen
- Bransje
- Rengjøring av bygninger
Driftsresultat−288 503−40,9 % margin
Årsresultat−288 501−40,9 % margin
Egenkapital444 24853,7 % av eiendelene
Ansatte1 til 4i Aa‑registeret
Økonomisk Renholdservice AS er et aksjeselskap innen rengjøring av bygninger, stiftet 2018.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 922 154 937
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 08.10.2026
- Stiftet
- 01.12.2018
- Registrert
- 02.02.2019
- Adresse
- Lauritz Hervigs vei 37B, 3035 Drammen
- Telefon
- 988 81 049
- Postadresse
- Mina Beiteplukksvei 153B
- Kommune
- Drammen
- Aksjekapital
- 30 000
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Økonomisk Renholdservice AS997 428 722 · DRAMMEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Renhold, samt virksomhet som står i sammenheng med dette, herunder deltagelse som aksjonær i andre selskaper med samme eller lignende formål, investering virksomhet og annet som naturlig faller sammen med dette.
Tidligere navn
- ØRS RENHOLDSERVICE AS02.02.2019 til 19.07.2023
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 706 101 | 453 600 | 454 528 | 844 833 | 638 776 |
| Annen driftsinntekt | - | - | - | - | 41 238 |
| Annen driftsinntekt (0) | - | - | - | 23 230 | - |
| Sum driftsinntekter | 706 101 | 453 600 | 454 528 | 868 063 | 680 014 |
| Lønnskostnad | 752 711 | 162 896 | 481 212 | 387 674 | 522 658 |
| Annen driftskostnad | 241 893 | 56 004 | 45 550 | 37 902 | 35 055 |
| Sum driftskostnader | 994 604 | 218 900 | 526 762 | 425 576 | 557 713 |
| Driftsresultat | −288 503 | 234 700 | −72 234 | 442 487 | 122 301 |
| Annen rentekostnad | - | - | 1 073 | 0 | 269 |
| Annen renteinntekt | 2 | 242 | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 2 | 242 | - | - | 0 |
| Sum finanskostnader | 0 | 0 | 1 073 | 0 | 269 |
| Netto finans | 2 | 242 | −1 073 | 0 | −269 |
| Resultat før skatt | −288 501 | 234 942 | −73 307 | 442 487 | 122 032 |
| Skattekostnad | 0 | 90 257 | 0 | 97 347 | 70 562 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 51 470 |
| Årsresultat | −288 501 | 144 685 | −73 307 | 345 140 | 51 470 |
| Udekket tap | - | - | −73 306 | 345 140 | - |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −288 501 | 144 685 | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | 0 | - | - | - |
| Totalresultat | −288 501 | 144 685 | - | - | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −288 501 | 144 685 | - | - | 51 470 |
| Sum overføringer og disponeringer | −288 501 | 144 685 | −73 306 | 345 140 | 51 470 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | 0 | - | - | - |
| Andre langsiktige fordringer | 5 586 | 8 406 | 8 406 | 8 406 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 5 586 | 8 406 | 8 406 | 183 228 | - |
| Sum anleggsmidler | 5 586 | 8 406 | 8 406 | 183 228 | 0 |
| Sum varer | 0 | 0 | - | - | - |
| Kundefordringer | 195 806 | 216 500 | 263 500 | 284 625 | 159 625 |
| Andre kortsiktige fordringer | 453 960 | 474 616 | 500 141 | 442 306 | 76 529 |
| Sum fordringer | 649 766 | 691 116 | 763 641 | 726 931 | 236 154 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 172 094 | 324 895 | 49 309 | 64 712 | 240 898 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 172 094 | 324 895 | 49 309 | 64 712 | 240 898 |
| Sum omløpsmidler | 821 860 | 1 016 011 | 812 950 | 791 643 | 477 052 |
| Sum eiendeler | 827 446 | 1 024 417 | 821 356 | 974 871 | 477 052 |
| Investeringer i tilknyttet selskap | - | - | 0 | 174 822 | - |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Annen egenkapital | 414 248 | 702 748 | 558 063 | 631 369 | 286 229 |
| Sum opptjent egenkapital | 414 248 | 702 748 | 558 063 | 631 369 | 286 229 |
| Sum egenkapital | 444 248 | 732 748 | 588 063 | 661 369 | 316 229 |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | - | - | - | −24 440 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | - | - | −24 440 |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | −24 440 |
| Leverandørgjeld | 6 891 | 6 302 | 3 344 | 2 318 | 0 |
| Betalbar skatt | −48 102 | −34 446 | −85 088 | 7 547 | −61 921 |
| Skyldig offentlige avgifter | 64 257 | 25 177 | 39 076 | 77 995 | 82 194 |
| Annen kortsiktig gjeld | 360 152 | 294 636 | 275 961 | 225 643 | 164 989 |
| Sum kortsiktig gjeld | 383 198 | 291 669 | 233 293 | 313 503 | 185 262 |
| Sum gjeld | 383 198 | 291 669 | 233 293 | 313 503 | 160 822 |
| Sum egenkapital og gjeld | 827 446 | 1 024 417 | 821 356 | 974 872 | 477 051 |
| Selskapskapital | - | - | - | - | 30 000 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,14▼ | 3,48 | 3,48 | 2,53 | 2,58 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,86▲ | 0,40 | 0,40 | 0,47 | 0,51 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −31,2 %▼ | 25,5 % | −8,0 % | 61,0 % | 25,6 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −40,9 %▼ | 51,7 % | −15,9 % | 51,0 % | 18,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −40,9 %▼ | 31,9 % | −16,1 % | 39,8 % | 7,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 53,7 %▼ | 71,5 % | 71,6 % | 67,8 % | 66,3 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Økonomisk Renholdservice AS−40,9 %
0,7 mill. 1 til 4 ansatte 2025
−60 %−40−20020
Økonomisk Renholdservice AS−40,9 % 0,7 mill.1 til 4 ansatte 2025
TOMA FACILITY NORGE AS4,2 % 1 614,4 mill.2 695 ansatte 2025
ISS FACILITY SERVICES AS4,5 % 5 739,9 mill.7 243 ansatte 2024
4SERVICE EIR RENHOLD AS8,5 % 1 359,5 mill.3 888 ansatte 2025
−60 %−40−20020
De tre andre er de største selskapene i næringskode 81.210.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Atilla Örs | 1984 |
| Styrets leder | Atilla Örs | 1984 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Atilla ÖRS100,0 %f. 1984 · Oslo · 300 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.