- Org.nr.
- 890 468 462
- Telefon
- 22 98 68 00
- Adresse
- c/o CSC (Norway) AS, Bryggegata 6, 0250 Oslo
- Hovedeier
- Onelog Norway Vestby Holding AS, 100 %
Driftsresultat18 624 23935,4 % margin
Årsresultat6 117 29011,6 % margin
Egenkapital−11 672 592−3,3 % av eiendelene
Onelog Næringspark 1 AS er et aksjeselskap innen utleie av egen eller leid fast eiendom, stiftet 2006.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 890 468 462
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 24.09.2026
- Stiftet
- 05.10.2006
- Registrert
- 09.11.2006
- Adresse
- c/o CSC (Norway) AS, Bryggegata 6, 0250 Oslo
- Telefon
- 22 98 68 00
- Postadresse
- Postboks 2051 Vika
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 68.200 Utleie av egen eller leid fast eiendomUtleie av egen eller leid fast eiendom i Oslo (12 326)
- Aksjekapital
- 200 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Onelog Næringspark 1 AS922 832 315 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Investere i fast eiendom, eller selskaper som eier fast eiendom, og alle andre aktiviteter tilknyttet dette.
Tidligere navn
- NCC Invest i AS13.11.2006 til 11.08.2008
- Vestby Næringspark 1 AS11.08.2008 til 14.12.2021
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | 52 585 778 | 52 902 987 | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 52 585 778 | 52 902 987 | 51 335 600 | 41 816 126 | 39 777 915 |
| Depreciation of fixed assets and intangible assets | - | - | - | - | 15 052 110 |
| Other operating expenses | - | - | - | - | 6 360 680 |
| Raw materials and consumables used | - | −236 959 | 620 033 | 39 858 | - |
| Depreciation and amortisation expenses | 21 323 513 | 21 324 217 | 21 505 023 | 21 530 852 | - |
| Other expenses | 12 638 026 | 13 618 703 | 13 551 018 | 15 228 375 | - |
| Sum driftskostnader | 33 961 539 | 34 705 961 | 35 676 074 | 36 799 086 | 21 412 790 |
| Driftsresultat | 18 624 239 | 18 197 026 | 15 659 527 | 5 017 040 | 18 365 125 |
| Annen renteinntekt | 395 786 | 627 676 | 5 653 | 12 337 | - |
| Other financial income | 13 845 | - | 65 872 | - | 43 756 |
| Sum finansinntekter | 409 632 | 627 676 | 71 525 | 12 337 | 43 756 |
| Rentekostnad til foretak i samme konsern | 12 910 935 | 14 233 683 | 15 311 619 | 16 760 390 | 37 596 286 |
| Other financial expenses | - | 41 507 | 207 387 | 144 464 | - |
| Annen rentekostnad | 5 646 | - | - | - | 141 954 |
| Sum finanskostnader | 12 916 580 | 14 275 191 | 15 519 005 | 16 904 854 | 37 738 240 |
| Netto finans | −12 506 949 | −13 647 514 | −15 447 481 | −16 892 517 | −37 694 484 |
| Resultat før skatt | - | - | 212 046 | −11 875 477 | −19 329 359 |
| Tax on ordinary result | - | - | - | - | −4 252 461 |
| Income tax expense | - | - | 8 105 038 | −2 612 605 | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −7 892 992 | −9 262 872 | −15 076 898 |
| Resultat før skattekostnad | 6 117 290 | 4 549 511 | - | - | - |
| Årsresultat | 6 117 290 | 4 549 511 | −7 892 992 | −9 262 872 | −15 076 898 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 6 117 290 | 4 549 511 | −7 892 992 | −9 262 872 | - |
| Totalresultat | 6 117 290 | 4 549 511 | −7 892 992 | −9 262 872 | - |
| Udekket tap | 6 117 290 | 4 549 511 | −7 892 992 | −9 262 872 | −15 076 898 |
| Sum overføringer og disponeringer | 6 117 290 | 4 549 511 | −7 892 992 | −9 262 872 | −15 076 898 |
| Other income | - | - | 51 335 600 | 41 816 126 | - |
| Other operating income | - | - | - | - | 39 777 915 |
| Buildings and land | 345 908 721 | 364 600 415 | 383 292 108 | 401 983 801 | - |
| Machinery and equipment | 13 118 | 2 644 938 | 5 277 462 | 8 090 791 | - |
| Sum varige driftsmidler | 345 921 839 | 367 245 352 | 388 569 570 | 410 074 593 | 432 524 996 |
| Sum anleggsmidler | 345 921 839 | 367 245 352 | 388 569 570 | 418 179 631 | 438 206 633 |
| Trade debtors | - | - | - | - | 1 445 909 |
| Other debtors | - | - | - | - | 3 679 463 |
| Konsernfordringer | - | - | 860 017 | 885 037 | 26 372 918 |
| Accounts receivables | - | 566 642 | - | 2 903 905 | - |
| Other short-term receivables | 20 654 | 43 093 | - | - | - |
| Sum fordringer | 20 654 | 609 735 | 860 017 | 3 788 942 | 31 498 291 |
| Bank deposits, cash in hand, etc | - | - | - | - | 34 215 873 |
| Cash and cash equivalents | 9 068 778 | 38 071 724 | 46 655 730 | 22 961 414 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 46 655 730 | 22 961 414 | 34 215 873 |
| Sum omløpsmidler | 9 089 432 | 38 681 460 | 47 515 747 | 26 750 356 | 65 714 163 |
| Sum eiendeler | 355 011 271 | 405 926 812 | 436 085 317 | 444 929 987 | 503 920 796 |
| Utsatt skattefordel | - | - | - | 8 105 038 | 5 681 637 |
| Sum immaterielle eiendeler | - | - | - | 8 105 038 | 5 681 637 |
| Land, buildings and other property | - | - | - | - | 421 595 046 |
| Fixtures and fittings, tools, office machinery, etc | - | - | - | - | 10 929 950 |
| Share capital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Overkurs | 45 472 328 | 45 472 328 | 45 472 328 | 45 472 328 | 45 472 328 |
| Annen innskutt egenkapital | 21 241 689 | 21 241 689 | 21 241 689 | 21 241 689 | 20 570 876 |
| Sum innskutt egenkapital | - | - | - | - | 66 243 204 |
| Udekket tap | 78 586 609 | 84 703 899 | 89 253 410 | 81 360 418 | 72 097 546 |
| Sum opptjent egenkapital | −78 586 609 | −84 703 899 | −89 253 410 | −81 360 418 | −72 097 546 |
| Sum egenkapital | −11 672 592 | −17 789 882 | −22 339 393 | −14 446 401 | −5 854 342 |
| Langsiktig konserngjeld | 359 004 964 | 416 004 964 | 451 004 964 | 451 004 964 | 480 292 514 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 359 004 964 | - | 451 004 964 | 451 004 964 | 480 292 514 |
| Sum langsiktig gjeld | 359 004 964 | 416 004 964 | 451 004 964 | 451 004 964 | 480 292 514 |
| Leverandørgjeld | 655 391 | 22 950 | −117 669 | 1 224 210 | 9 866 638 |
| Public duties payable | 2 065 316 | 2 020 972 | 1 502 013 | 572 078 | - |
| Kortsiktig konserngjeld | 3 108 095 | 3 559 863 | 3 859 367 | - | 17 085 368 |
| Other short-term liabilities | - | - | - | - | 2 530 618 |
| Other current liabilities | 1 850 097 | 2 107 945 | 2 176 035 | 6 575 135 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 7 678 899 | 7 711 730 | 7 419 745 | 8 371 424 | 29 482 624 |
| Sum gjeld | 366 683 863 | 423 716 694 | 458 424 709 | 459 376 388 | 509 775 138 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | - | 436 085 317 | 444 929 987 | 503 920 796 |
| Sum egenkapital og gjeld 355 o11 | - | 405 926 812 | - | - | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,18▼ | 5,02 | 6,40 | 3,20 | 2,23 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −31,41▼ | −23,82 | −20,52 | −31,80 | −87,08 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 5,0 %▲ | 4,5 % | 3,6 % | 1,1 % | 3,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 35,4 %▲ | 34,4 % | 30,5 % | 12,0 % | 46,2 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 11,6 %▲ | 8,6 % | −15,4 % | −22,2 % | −37,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −3,3 %▲ | −4,4 % | −5,1 % | −3,2 % | −1,2 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Onelog Næringspark 1 AS35,4 %
52,6 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
0 %255075100
Onelog Næringspark 1 AS35,4 % 52,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
OLAV THON STIFTELSEN98,7 % 3 523,8 mill.1 til 4 ansatte 2025
FERNCLIFF TIH AS99,2 % 1 439,2 mill.1 til 4 ansatte 2025
Ferncliff Holding AS99,8 % 1 390,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
0 %255075100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 68.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Leif Fredrik Ingemar Söderlund | 1973 |
| Styremedlem | Andreas William Hennyng | 1970 |
| Revisor | PRICEWATERHOUSECOOPERS AS987 009 713 | - |
| Regnskapsfører | CSC ACCOUNTING (NORWAY) AS997 421 035 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Oslo · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Onelog Norway Vestby Holding AS
- Onelog Næringspark 1 AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.