- Org.nr.
- 971 528 664
- Telefon
- 49673600
- Adresse
- Havfruvegen 8, 7652 Verdal
Driftsresultat−380 335−2,8 % margin
EBITDA−369 155før av- og nedskrivninger
Årsresultat48 2190,4 % margin
Egenkapital9 205 68967,2 % av eiendelene
Opplæringskontoret for Byggfagene i Trøndelag SA er et samvirkeforetak innen andre tjenester tilknyttet undervisning ikke nevnt annet sted, stiftet 1996.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 971 528 664
- Organisasjonsform
- Samvirkeforetak
- Status
- Aktiv per 27.09.2026
- Stiftet
- 10.04.1996
- Registrert
- 20.02.1995
- Adresse
- Havfruvegen 8, 7652 Verdal
- Telefon
- 49673600
- Kommune
- Verdal
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.obi-ba.no
Underenheter
1
- Opplæringskontoret for Bygggfagene i Trøndelag SA973 455 613 · VERDAL
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
På vegne av medlemmene koordinerer og organiserer OBI SA medlemmenes opplæringsvirksomhet innen rammen av Opplæringsloven m/forskrifter. OBI SA sin virksomhet skal i h.h.t lærlingordningen foregå i nært samarbeid med Yrkesopplæringsnemda, skoleverket og lærlingene, og sikre god effektivitet og faglig kvalitet på opplæringen. Opplæringen skal skje etter fastsatt læreplan for de respektive fag i samsvar med Opplæringsloven og bestemmelsene for øvrig. OBI SA skal kartlegge behov og muligheter for opplæring, i tillegg til å bistå medlemsbedriftene med organisering av faglig relevant opplæring for lærlinger og øvrige ansatte. OBI SA skal bidra til å søke om godkjenning for sine lærebedrifter i aktuelle fag. OBI SA er i henhold til Opplæringsloven § 7 - 12 et samarbeidsorgan for lærebedrifter. OBI SA i Trøndelag kan inngå og signere lærekontrakt i henhold til Opplæringslovens § 7 - 2.
Tidligere navn
- Opplæringskontoret for Byggfagene i Inn-Trøndelag BA20.06.1996 til 05.08.1996
- Opplæringskontoret for Bygggfagene i Inn-Trøndelag05.08.1996 til 13.11.2012
- Opplæringskontoret for Bygggfagene i Inn-Trøndelag SA13.11.2012 til 28.06.2019
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlegg viderefakturert inntekt | 3 475 | 20 394 | 15 945 | 36 541 | 19 779 |
| Annen inntekt | 78 024 | 34 712 | 66 164 | 97 607 | 58 240 |
| Kursinntekt | 394 742 | 397 836 | 247 398 | 46 000 | - |
| Internasjonalisering | 0 | 441 527 | 186 356 | 192 184 | 50 064 |
| Medlemskontingent | 350 000 | 350 000 | 362 500 | 390 000 | 369 500 |
| Kursinntekter | - | - | - | - | 123 000 |
| Lærlingetilskudd | 12 531 538 | 12 590 058 | 14 422 317 | 13 638 468 | 14 817 997 |
| Sum driftsinntekter | 13 357 779 | 13 834 528 | 15 300 679 | 14 400 801 | 15 438 581 |
| Ref. lærlingetilskudd | 7 107 434 | 7 113 073 | 8 192 060 | 7 775 424 | 8 737 706 |
| Kursutgifter | 961 794 | 821 436 | 682 257 | 694 170 | 637 141 |
| Utgifter for viderefakturering | 3 475 | 20 488 | 16 130 | 33 524 | 19 998 |
| Lønnskostnad | 4 622 981 | 4 622 578 | 4 772 514 | 4 013 174 | 4 273 252 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | 11 180 | 16 615 | 15 777 | 5 458 | - |
| Annen driftskostnad | 1 031 249 | 1 147 623 | 1 296 755 | 1 218 174 | 1 135 060 |
| Sum driftskostnader | 13 738 114 | 14 173 815 | 15 157 431 | 13 924 177 | 14 860 810 |
| Driftsresultat | −380 335 | −339 287 | 143 248 | 476 623 | 577 771 |
| Annen renteinntekt | 422 731 | 478 884 | 363 934 | 151 177 | 53 151 |
| Annen finansinntekt | 5 999 | 48 997 | 64 660 | 35 614 | 13 658 |
| Sum finansinntekter | 428 731 | 527 881 | 428 594 | 186 790 | 66 809 |
| Annen rentekostnad | 177 | - | 439 | 1 988 | - |
| Annen finanskostnad | - | - | 51 471 | 17 550 | 35 264 |
| Sum finanskostnader | 177 | 0 | −51 910 | −19 537 | 35 264 |
| Netto finans | 428 554 | 527 881 | 376 684 | 167 253 | 31 546 |
| Resultat før skatt | 48 219 | 188 593 | 519 933 | 643 877 | 609 316 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 609 316 |
| Årsresultat | 48 219 | 188 593 | 519 933 | 643 877 | 609 316 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 609 316 |
| Fondsemisjon | - | - | - | - | −637 141 |
| Overføring til opplæringsfond | - | - | 514 704 | 993 274 | 937 141 |
| Overføringer annen egenkapital | - | - | - | - | 309 316 |
| Overføring fra opplæringsfond | −568 310 | −494 674 | - | - | - |
| Ekstraordinært utbytte | 0 | 0 | - | - | - |
| Udekket tap | 0 | 0 | −514 704 | −693 274 | - |
| Annen egenkapital | 616 529 | 683 267 | 519 933 | 343 877 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 519 933 | 643 877 | 609 316 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | - | - | 28 634 | 14 215 | - |
| Sum varige driftsmidler | 839 | - | 28 634 | 14 215 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 839 | 12 019 | 28 634 | 14 215 | 0 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 405 452 |
| Sum varer | - | - | 0 | 0 | - |
| Kundefordringer | 54 079 | 265 272 | 154 313 | 164 115 | - |
| Andre kortsiktige fordringer | 282 104 | 279 309 | 330 605 | 337 514 | - |
| Sum fordringer | 336 183 | 544 582 | 484 918 | 501 629 | 405 452 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 12 586 892 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 13 370 499 | 12 887 294 | 13 515 925 | 12 656 255 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 13 370 499 | 12 887 294 | 13 515 925 | 12 656 255 | 12 586 892 |
| Sum omløpsmidler | 13 706 681 | 13 431 876 | 14 000 843 | 13 157 884 | 12 992 343 |
| Sum eiendeler | 13 707 521 | 13 443 895 | 14 029 478 | 13 172 099 | 12 992 343 |
| Andelskapital | 148 000 | 147 000 | 148 000 | 149 000 | 148 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 148 000 | 147 000 | 148 000 | 149 000 | 148 000 |
| Annen egenkapital | 9 057 689 | 7 296 486 | 6 613 219 | 6 093 286 | 5 749 410 |
| Avsatt opplæringsfond | 0 | 1 712 984 | 2 207 658 | 2 207 658 | 1 907 658 |
| Sum opptjent egenkapital | 9 057 689 | 9 009 470 | 8 820 877 | 8 300 944 | 7 657 067 |
| Sum egenkapital | 9 205 689 | 9 156 470 | 8 968 877 | 8 449 944 | 7 805 067 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 110 492 | 67 543 | 62 864 | 69 337 | 197 792 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | - | 301 204 |
| Utbytte | - | - | - | - | 349 532 |
| Skyldige offentlige avgifter | 253 655 | 276 403 | 283 233 | 308 837 | - |
| Gjeld til medlemsbedrifter | 3 708 731 | 3 553 787 | 4 134 454 | 3 976 021 | 4 143 037 |
| Annen kortsiktig gjeld | 80 650 | 54 579 | 273 308 | 62 461 | 195 711 |
| Skyldig lønn | 348 303 | 335 113 | 306 743 | 305 499 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 4 501 832 | 4 287 425 | 5 060 601 | 4 722 155 | 5 187 276 |
| Sum gjeld | 4 501 832 | 4 287 425 | 5 060 601 | 4 722 155 | 5 187 276 |
| Sum egenkapital og gjeld | 13 707 521 | 13 443 895 | 14 029 478 | 13 172 099 | 12 992 343 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 3,04▼ | 3,13 | 2,77 | 2,79 | 2,50 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,49▲ | 0,47 | 0,56 | 0,56 | 0,66 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 0,4 %▼ | 1,4 % | 4,2 % | 5,1 % | 5,0 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −2,8 %▼ | −2,4 % | 0,9 % | 3,3 % | 3,7 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 0,4 %▼ | 1,4 % | 3,4 % | 4,5 % | 3,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 67,2 %▼ | 68,1 % | 63,9 % | 64,2 % | 60,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Opplæringskontoret for Byggfagene i Trøndelag SA−2,8 %
13,4 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−10 %0102030
Opplæringskontoret for Byggfagene i Trøndelag SA−2,8 % 13,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
SOGN OPPLÆRINGSKONTOR−1,6 % 16 577,2 mill.5 ansatte 2024
AS3 NORGE AS13,7 % 111,0 mill.80 ansatte 2025
CAE CENTRE OSLO AS27,1 % 132,3 mill.19 ansatte 2025
−10 %0102030
De tre andre er de største selskapene i næringskode 85.699.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Nils Inge Bjørklund | 1970 |
| Styrets leder | John Martin Austad | 1980 |
| Styremedlem | Kjell Kristoffersen | 1963 |
| Styremedlem | Hugo Garmager Belsaas | 1971 |
| Styremedlem | Espen Hojem | 1976 |
| Styremedlem | Edel Liljedal Nordbakken | 2005 |
| Varamedlem | Torgeir Tisløv | 1966 |
| Varamedlem | Gry Therese Aarstad Nilsen | 1984 |
| Varamedlem | Erling Tronhus | 1987 |
| Varamedlem | Trond Lian | 1962 |
| Varamedlem | Thomas Hegge Christensen | 1983 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
| Regnskapsfører | SPAREBANK 1 REGNSKAPSHUSET SMN AS936 285 066 | - |