- Org.nr.
- 975 979 768
- Telefon
- 93493280
- Adresse
- Kirkegata 3, 2000 Lillestrøm
Driftsresultat−3 141−0,0 % margin
Årsresultat5 022 47366,8 % margin
Egenkapital7 726 59784,9 % av eiendelene
Ansatte6i Aa‑registeret
Opplæringssenteret for Visuell Kommunikasjon er en forening/lag/innretning innen andre tjenester tilknyttet undervisning ikke nevnt annet sted, stiftet 1995.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 975 979 768
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 08.10.2026
- Stiftet
- 01.12.1995
- Registrert
- 08.01.1996
- Adresse
- Kirkegata 3, 2000 Lillestrøm
- Telefon
- 93493280
- Kommune
- Lillestrøm
- Næring
- 85.699 Andre tjenester tilknyttet undervisning ikke nevnt annet stedAndre tjenester tilknyttet undervisning ikke nevnt annet sted i Lillestrøm (34)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.opplaringssenteret.no
Underenheter
1
- Opplæringssenteret for Visuell Kommunikasjon975 985 601 · LILLESTRØM6 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Tidligere navn
- OPPLÆRINGSKONTORET FOR GRAFISKE FAG OSLO AKERSHUS OG BUSKERUD08.01.1996 til 26.01.2002
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lærlingtilskudd | - | - | 7 701 572 | 4 806 993 | - |
| Andre inntekter | - | - | 6 500 | 247 | - |
| Bransjerettede aktiviteter | - | - | - | 125 000 | - |
| Salg eksterne kurs | - | - | 182 160 | - | - |
| Sum driftsinntekter | 7 517 134 | 8 075 165 | 7 890 232 | 4 932 239 | 4 333 298 |
| Kurskostnader | - | - | 592 129 | 451 796 | - |
| Lønnskostnad | 4 732 495 | 5 098 466 | 4 783 249 | 3 905 665 | 3 477 577 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | 438 792 | 518 404 | 559 669 | 199 967 |
| Annen driftskostnad | - | 1 881 412 | 1 708 813 | 1 717 310 | 1 256 327 |
| Sum driftskostnader | 7 520 275 | 8 137 913 | 7 602 595 | 6 634 440 | 5 410 511 |
| Driftsresultat | −3 141 | −62 748 | 287 637 | −1 702 200 | −1 077 213 |
| Annen renteinntekt | - | - | 436 | 18 114 | - |
| Annen finansinntekt | - | - | - | 600 041 | - |
| Sum finansinntekter | 2 514 640 | 192 | 436 | 618 155 | 717 733 |
| Annen rentekostnad | - | - | 145 | 83 | - |
| Annen finanskostnad | - | - | 2 662 | 330 | - |
| Sum finanskostnader | 262 | 1 225 | 2 807 | 413 | 724 |
| Netto finans | 2 514 378 | −1 033 | −2 370 | 617 742 | 717 009 |
| Resultat før skatt | 2 511 236 | −63 781 | 285 266 | −1 084 458 | −360 204 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 285 266 | −1 084 458 | - |
| Årsresultat | 5 022 473 | −127 563 | 570 533 | −2 168 917 | −360 204 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | 285 266 | −1 084 458 | - |
| Totalresultat | - | - | 285 266 | −1 084 458 | - |
| Overført fra annen egenkapital | - | - | - | −1 084 458 | - |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | 285 266 | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 285 266 | −1 084 458 | - |
| Salgsinntekt | 7 256 359 | 7 789 305 | - | - | - |
| Konsesjoner, patenter o.l. | - | - | 404 323 | 750 884 | - |
| Sum immaterielle eiendeler | - | - | 404 323 | 750 884 | - |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | - | - | 101 457 | 256 695 | - |
| Sum varige driftsmidler | - | - | 101 457 | 256 695 | - |
| Investering i datterselskap | - | - | 110 000 | 110 000 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | - | - | 110 000 | 110 000 | - |
| Sum anleggsmidler | 52 580 | 176 988 | 615 780 | 1 117 579 | 520 653 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | 512 201 | 965 113 | - |
| Sum fordringer | - | - | 512 201 | 965 113 | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | 5 245 435 | 4 283 659 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 5 245 435 | 4 283 659 | - |
| Sum omløpsmidler | 9 045 569 | 6 394 234 | 5 757 636 | 5 248 772 | 6 539 180 |
| Sum eiendeler | 9 098 149 | 6 571 223 | 6 373 416 | 6 366 352 | 7 059 833 |
| Annen egenkapital | - | - | 5 279 142 | 4 993 875 | - |
| Sum opptjent egenkapital | 7 726 597 | 5 215 361 | 5 279 142 | 4 993 875 | 6 078 334 |
| Sum egenkapital | 7 726 597 | 5 215 361 | 5 279 142 | 4 993 875 | 6 078 334 |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | - | - | 100 933 | 106 627 | - |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | 318 687 | 274 078 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | 674 655 | 991 771 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 371 552 | 1 355 862 | 1 094 275 | 1 372 476 | 981 499 |
| Sum gjeld | 1 371 552 | 1 355 862 | 1 094 275 | 1 372 476 | 981 499 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | - | 6 373 416 | 6 366 352 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 6,60▲ | 4,72 | 5,26 | 3,82 | 6,66 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,18▼ | 0,26 | 0,21 | 0,27 | 0,16 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 32,1 %▲ | −1,0 % | 4,5 % | −16,1 % | −5,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −0,0 %▲ | −0,8 % | 3,6 % | −34,5 % | −24,9 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 66,8 %▲ | −1,6 % | 7,2 % | −44,0 % | −8,3 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 84,9 %▲ | 79,4 % | 82,8 % | 78,4 % | 86,1 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 252 856
- Resultat per ansatt, kroner
- −524
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Opplæringssenteret for Visuell Kommunikasjon−0,0 %
7,5 mill. 6 ansatte 2025
−10 %0102030
SOGN OPPLÆRINGSKONTOR−1,6 % 16 577,2 mill.5 ansatte 2024
Opplæringssenteret for Visuell Kommunikasjon−0,0 % 7,5 mill.6 ansatte 2025
AS3 NORGE AS13,7 % 111,0 mill.80 ansatte 2025
CAE CENTRE OSLO AS27,1 % 132,3 mill.19 ansatte 2025
−10 %0102030
De tre andre er de største selskapene i næringskode 85.699.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Line Karine Hverven | 1971 |
| Styrets leder | Sigurd Blankholm Heggemsnes | 1995 |
| Styremedlem | Vidar Singh Kamboz | 1976 |
| Styremedlem | Petter Herming | 1970 |
| Styremedlem | Siv Hege Lien | 1975 |
| Styremedlem | Jannicke Platou | 1981 |
| Styremedlem | Laila Synnøve Bakken Haugen | 1973 |
| Regnskapsfører | AIDER AS922 633 452 | - |