- Org.nr.
- 925 877 409
- Telefon
- 905 77 720
- Adresse
- Nesnaveien 1442, 8725 Utskarpen
Driftsresultat−12 811−5,9 % margin
Årsresultat−13 607−6,3 % margin
Egenkapital190 40745,5 % av eiendelene
PALCO AS er et aksjeselskap innen utleie av egen eller leid fast eiendom, stiftet 2020.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 925 877 409
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 06.10.2026
- Stiftet
- 15.08.2020
- Registrert
- 02.11.2020
- Adresse
- Nesnaveien 1442, 8725 Utskarpen
- Telefon
- 905 77 720
- Kommune
- Rana
- Næring
- 68.200 Utleie av egen eller leid fast eiendomUtleie av egen eller leid fast eiendom i Rana (310)
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
2
- ALDERSUND CAMP927 865 998 · LURØY · Drift av hoteller
- PALCO AS825 920 692 · RANA
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Drive og utvikle egne eller leide arealer, grunn og bygningsmasse på en bærekraftig og miljømessig god måte ved bruk av et mangfold av arbeidskraft.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 217 675 | 178 850 | 0 | 727 123 | 210 162 |
| Annen driftsinntekt | - | - | - | - | 327 604 |
| Annen driftsinntekt (0) | - | 2 530 | - | 126 036 | - |
| Sum driftsinntekter | 217 675 | 181 380 | 0 | 853 159 | 537 766 |
| Varekostnad | 4 408 | 842 | 1 616 | 15 612 | 14 110 |
| Lønnskostnad | 6 941 | 5 277 | 34 636 | 74 079 | 70 697 |
| Annen driftskostnad | 219 137 | 168 019 | 181 033 | 750 122 | 452 683 |
| Sum driftskostnader | 230 486 | 174 138 | 217 285 | 839 813 | 537 490 |
| Driftsresultat | −12 811 | 7 242 | −217 285 | 13 346 | 276 |
| Annen renteinntekt (0) | - | 2 | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 0 | 2 | 0 | 0 | - |
| Annen rentekostnad | 851 | 4 239 | 6 147 | 3 655 | 72 |
| Annen finanskostnad | −55 | 1 679 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 796 | 5 918 | 6 147 | 3 655 | 72 |
| Netto finans | −796 | −5 916 | −6 147 | −3 655 | −72 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 204 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 204 |
| Resultat før skattekostnad | −13 607 | 1 326 | −223 432 | 9 691 | - |
| Skattekostnad | - | - | −1 557 | 3 251 | - |
| Årsresultat | −13 607 | 1 326 | −221 875 | 6 440 | 204 |
| Udekket tap | - | - | −221 875 | 6 441 | - |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −13 607 | 1 326 | - | - | - |
| Sum resultatkomponenter for IFRS-foretak | 0 | 0 | - | - | - |
| Totalresultat | −13 607 | 1 326 | - | - | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −13 607 | 1 326 | - | - | 203 |
| Sum overføringer og disponeringer | −13 607 | 1 326 | −221 875 | 6 441 | 203 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Varelager | 441 | 441 | 441 | 441 | - |
| Sum varer | 441 | 441 | 441 | 441 | - |
| Kundefordringer | 189 679 | 157 014 | 128 402 | 444 424 | 113 441 |
| Andre kortsiktige fordringer | 72 653 | 35 159 | 16 953 | −12 093 | - |
| Sum fordringer | 262 332 | 192 173 | 145 355 | 432 331 | 113 441 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 155 596 | 188 292 | 164 576 | 66 991 | 44 523 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 155 596 | 188 292 | 164 576 | 66 991 | 44 523 |
| Sum omløpsmidler | 418 369 | 380 906 | 310 372 | 499 763 | 157 964 |
| Sum eiendeler | 418 369 | 380 906 | 310 372 | 499 763 | 157 964 |
| Aksjekapital (selskapskapital) | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Overkurs | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 |
| Annen innskutt egenkapital | - | - | - | - | −5 570 |
| Sum innskutt egenkapital | 36 000 | 36 000 | 36 000 | 36 000 | 30 430 |
| Annen egenkapital | 154 407 | 168 015 | 61 688 | 0 | - |
| Udekket tap | - | - | 0 | 1 438 | 2 309 |
| Sum opptjent egenkapital | 154 407 | 168 015 | 61 688 | −1 438 | −2 309 |
| Sum egenkapital | 190 407 | 204 015 | 97 688 | 34 562 | 28 121 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig | 782 | 782 | - | - | - |
| Leverandørgjeld | 106 990 | 54 103 | 111 714 | 393 801 | 110 439 |
| Betalbar skatt | - | - | 0 | 3 251 | - |
| Skyldig offentlige avgifter | −252 | −750 | −750 | −240 | 14 126 |
| Annen kortsiktig gjeld | 120 442 | 122 756 | 101 719 | 68 388 | 5 278 |
| Sum kortsiktig gjeld | 227 962 | 176 891 | 212 683 | 465 200 | 129 843 |
| Sum gjeld | 227 962 | 176 891 | 212 683 | 465 200 | 129 843 |
| Sum egenkapital og gjeld | 418 369 | 380 906 | 310 371 | 499 762 | 157 964 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,84▼ | 2,16 | 1,46 | 1,07 | 1,22 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 1,20▲ | 0,86 | 2,18 | 13,46 | 4,62 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −3,2 %▼ | 2,1 % | −53,6 % | 4,1 % | 0,2 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −5,9 %▼ | 4,0 % | - | 1,6 % | 0,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −6,3 %▼ | 0,7 % | - | 0,8 % | 0,0 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 45,5 %▼ | 53,7 % | 31,5 % | 6,9 % | 17,8 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
PALCO AS−5,9 %
0,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
PALCO AS−5,9 % 0,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
OLAV THON STIFTELSEN98,7 % 3 523,8 mill.1 til 4 ansatte 2025
FERNCLIFF TIH AS99,2 % 1 439,2 mill.1 til 4 ansatte 2025
Ferncliff Holding AS99,8 % 1 390,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 68.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Helge Stiauren | 1955 |
| Styrets leder | Helge Stiauren | 1955 |
| Styremedlem | Jøran Stiauren Figenschau | 1980 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Therese Runeberg Stiauren100,0 %f. 1999 · Utskarpen · 30 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.