- Org.nr.
- 816 971 802
- Adresse
- Normannsgata 41A, 0655 Oslo
Driftsresultat−37 587−5,4 % margin
Årsresultat−4 063 917
Egenkapital−2 782 441−212,6 % av eiendelene
PØBEL AS er et aksjeselskap innen produksjon av klær av trikotasje og heklede klær, stiftet 2016.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 816 971 802
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 10.03.2016
- Registrert
- 05.04.2016
- Adresse
- Normannsgata 41A, 0655 Oslo
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 14.100 Produksjon av klær av trikotasje og heklede klærProduksjon av klær av trikotasje og heklede klær i Oslo (36)
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- PØBEL AS916 997 515 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
1. Eie aksjer samt det som naturlig står i forbindelse med dette. 2. Salg av egenproduserte strikkede plagg. 3. Forlagsvirksomhet - Salg av egendesignede bøker samt det som står naturlig i forbindelse med dette.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 693 694 | - | - | 193 985 | - |
| Sum driftsinntekter | 693 694 | 201 558 | 496 911 | 193 985 | 611 282 |
| Varekostnad | 2 963 | - | - | 31 990 | 66 416 |
| Lønnskostnad | 0 | - | - | 0 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | - | - | 35 127 | 22 393 |
| Annen driftskostnad | 728 318 | - | - | 189 807 | 469 503 |
| Sum driftskostnader | 731 281 | 184 294 | 209 858 | 256 923 | 558 312 |
| Driftsresultat | −37 587 | 17 264 | 287 053 | −62 938 | 52 970 |
| Renteinntekt fra foretak i samme konsern | - | - | - | 11 513 | - |
| Annen renteinntekt (0) | - | - | - | 6 830 | - |
| Annen finansinntekt | - | - | - | 1 146 000 | - |
| Sum finansinntekter | - | 0 | 70 200 | 1 164 343 | 17 486 |
| Verdireduksjon andre finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi | 4 029 902 | - | - | - | - |
| Annen rentekostnad | 5 191 | - | - | 122 | - |
| Annen finanskostnad | - | - | - | 51 | - |
| Sum finanskostnader | 4 035 093 | 1 738 | 567 | 173 | 7 605 |
| Netto finans | −4 035 093 | −1 738 | 69 633 | 1 164 170 | 9 881 |
| Resultat før skatt | −4 072 681 | 15 526 | 356 686 | 1 101 231 | 62 850 |
| Skattekostnad | −8 764 | - | - | 26 539 | 11 086 |
| Årsresultat | −4 063 917 | 15 926 | 267 297 | 1 074 692 | 51 764 |
| Ordinært utbytte | - | - | - | 0 | - |
| Tilleggsutbytte | - | - | - | 0 | - |
| Udekket tap | −2 812 441 | - | - | - | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −1 251 476 | - | - | 1 074 692 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −4 063 917 | - | - | 1 074 692 | - |
| Utsatt skattefordel | 13 071 | - | - | - | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 13 071 | - | - | - | - |
| Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet | 1 000 008 | - | - | 5 114 464 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 000 008 | - | - | 5 114 464 | - |
| Sum anleggsmidler | 1 013 079 | 5 034 217 | 5 047 302 | 5 174 063 | 1 848 223 |
| Kundefordringer | 125 515 | - | - | 19 739 | - |
| Andre fordringer | 107 370 | - | - | 19 365 | - |
| Konsernfordringer | 0 | - | - | 1 213 614 | - |
| Sum fordringer | 232 885 | - | - | 1 252 718 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 62 737 | - | - | −38 452 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 62 737 | - | - | −38 452 | - |
| Sum omløpsmidler | 295 622 | 327 195 | 784 665 | 1 214 265 | 179 489 |
| Sum eiendeler | 1 308 701 | 5 361 412 | 5 831 967 | 6 388 328 | 2 027 712 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | - | - | - | 59 599 | - |
| Sum varige driftsmidler | - | - | - | 59 599 | - |
| Selskapskapital | 30 000 | - | - | 30 000 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Annen egenkapital | 0 | - | - | 1 808 253 | - |
| Udekket tap | 2 812 441 | - | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | −2 812 441 | 1 251 476 | 1 235 550 | 1 808 253 | 733 561 |
| Sum egenkapital | −2 782 441 | 1 281 476 | 1 265 550 | 1 838 253 | 763 561 |
| Utsatt skatt | - | - | - | 2 194 | - |
| Sum avsetninger for forpliktelser | - | - | - | 2 194 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | - | - | 502 355 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | - | 502 355 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 7 739 | 504 549 | 1 164 549 |
| Leverandørgjeld | 41 709 | - | - | −7 792 | - |
| Betalbar skatt | 0 | - | - | 26 538 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 16 942 | - | - | 25 930 | - |
| Utbytte | 32 355 | - | - | 0 | - |
| Kortsiktig konserngjeld | 4 000 032 | - | - | 4 000 032 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 104 | - | - | 818 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 4 091 142 | 4 079 936 | 4 558 679 | 4 045 526 | 99 602 |
| Sum gjeld | 4 091 142 | 4 079 936 | 4 566 418 | 4 550 075 | 1 264 151 |
| Sum egenkapital og gjeld | 1 308 701 | - | - | 6 388 328 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,07▼ | 0,08 | 0,17 | 0,30 | 1,80 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −1,47▼ | 3,18 | 3,61 | 2,48 | 1,66 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −1,1 %▼ | 0,3 % | 5,8 % | 26,2 % | 3,5 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −5,4 %▼ | 8,6 % | 57,8 % | −32,4 % | 8,7 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −585,8 %▼ | 7,9 % | 53,8 % | 554,0 % | 8,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −212,6 %▼ | 23,9 % | 21,7 % | 28,8 % | 37,7 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
PØBEL AS−5,4 %
0,7 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−10 %−50510
PØBEL AS−5,4 % 0,7 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Oleana AS1,8 % 34,4 mill.28 ansatte 2025
DALE OF NORWAY AS7,2 % 232,4 mill.116 ansatte 2025
VINJE ULLVAREFABRIKK AS7,5 % 55,5 mill.25 ansatte 2025
−10 %−50510
De tre andre er de største selskapene i næringskode 14.100.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Jørgen Andre Hansrud | 1987 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- JØRGEN ANDRE HANSRUD100,0 %f. 1987 · Oslo · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.