- Org.nr.
- 927 788 535
- Adresse
- c/o Adrian Mosevoll, Rødbrekka 19, 8011 Bodø
- Hovedeier
- Spikerslaget Holding AS, 100 %
- Bransje
- Oppføring av bygninger
Driftsresultat108 9865,6 % margin
Årsresultat53 6342,7 % margin
Egenkapital230 21019,5 % av eiendelene
Ansatte1 til 4i Aa‑registeret
Spikerslaget AS er et aksjeselskap innen oppføring av bygninger, stiftet 2021.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 927 788 535
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 13.10.2026
- Stiftet
- 31.08.2021
- Registrert
- 22.09.2021
- Adresse
- c/o Adrian Mosevoll, Rødbrekka 19, 8011 Bodø
- Kommune
- Bodø
- Aksjekapital
- 100 000
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Spikerslaget AS927 818 310 · BODØ
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Utøve tømrer-/snekkerarbeid innvendig og utvendig, samt salg av tilhørende hjelpestoffer/materialer/tjenester og hva som naturlig hører til.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | - | - | 2 825 652 | 2 468 501 | 452 976 |
| Annen driftsinntekt | - | - | −143 631 | - | - |
| Sum driftsinntekter | 1 962 797 | 2 256 322 | 2 682 021 | 2 468 501 | 452 976 |
| Varekostnad | - | 769 703 | 1 082 582 | 855 130 | 88 050 |
| Lønnskostnad | - | 963 328 | 890 289 | 885 274 | 200 405 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | 143 445 | 138 577 | 126 234 | 17 665 |
| Annen driftskostnad | - | 282 818 | 109 223 | 101 354 | 33 440 |
| Sum driftskostnader | 1 853 811 | 2 159 294 | 2 220 672 | 1 967 993 | 339 560 |
| Driftsresultat | 108 986 | 97 027 | 461 349 | 500 508 | 113 416 |
| Annen rentekostnad | - | - | 1 325 | 9 | - |
| Sum finanskostnader | 40 224 | - | 1 325 | 9 | - |
| Netto finans | −40 224 | 894 | −1 325 | −9 | - |
| Resultat før skatt | 68 762 | 97 921 | 460 024 | 500 499 | 113 416 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | 21 346 | - | - | 23 726 |
| Skattekostnad på resultat | - | - | 101 496 | 110 112 | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 358 528 | 390 387 | 89 690 |
| Årsresultat | 53 634 | 76 575 | 358 528 | 390 387 | 89 690 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | 358 528 | 390 387 | 89 690 |
| Totalresultat | - | - | 358 528 | 390 387 | 89 690 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | - | 390 387 | 89 690 |
| Ordinært utbytte | - | - | 358 035 | - | - |
| Tilleggsutbytte | - | - | 475 000 | - | - |
| Overført fra annen egenkapital | - | - | −474 507 | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 358 528 | 390 387 | 89 690 |
| Sum finansinntekter | - | 894 | - | - | - |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | - | - | 291 445 | 331 145 | 369 100 |
| Sum varige driftsmidler | - | - | 291 445 | 331 145 | 369 100 |
| Lån til foretak i samme konsern | - | - | - | 85 728 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | - | - | - | 85 728 | - |
| Sum anleggsmidler | 625 340 | 151 243 | 291 445 | 416 873 | 369 100 |
| Kundefordringer | - | - | 158 205 | 147 448 | 161 937 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | 24 287 | 14 316 | 30 018 |
| Sum fordringer | - | - | 182 492 | 161 764 | 191 955 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | 536 605 | 478 270 | 282 944 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 536 605 | 478 270 | 282 944 |
| Sum omløpsmidler | 552 895 | 899 626 | 719 097 | 640 034 | 474 899 |
| Sum eiendeler | 1 178 235 | 1 050 869 | 1 010 542 | 1 056 907 | 843 999 |
| Aksjekapital | - | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Annen innskutt egenkapital | - | - | −5 570 | −5 570 | −5 570 |
| Sum innskutt egenkapital | 94 430 | 94 430 | 94 430 | 94 430 | 94 430 |
| Annen egenkapital | - | - | 5 570 | 480 077 | 89 690 |
| Sum opptjent egenkapital | 135 780 | 82 145 | 5 570 | 480 077 | 89 690 |
| Sum egenkapital | 230 210 | 176 575 | 100 000 | 574 507 | 184 120 |
| Utsatt skatt | - | - | 29 117 | 4 401 | 14 120 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | - | - | 29 117 | 4 401 | 14 120 |
| Langsiktig konserngjeld | - | - | - | - | 504 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | - | - | 504 000 |
| Sum langsiktig gjeld | 597 392 | 0 | 29 117 | 4 401 | 518 120 |
| Leverandørgjeld | - | - | 21 411 | 86 403 | 46 566 |
| Betalbar skatt | - | - | 76 780 | 119 831 | 9 606 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | 138 363 | 123 321 | 59 788 |
| Utbytte | - | - | 358 035 | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | 286 836 | 148 444 | 25 799 |
| Sum kortsiktig gjeld | 350 633 | 874 294 | 881 425 | 477 999 | 141 759 |
| Sum gjeld | 948 025 | 874 294 | 910 542 | 482 400 | 659 879 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | - | 1 010 542 | 1 056 907 | 843 999 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,58▲ | 1,03 | 0,82 | 1,34 | 3,35 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 4,12▼ | 4,95 | 9,11 | 0,84 | 3,58 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 9,8 %▲ | 9,5 % | 44,6 % | 52,7 % | 13,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 5,6 %▲ | 4,3 % | 17,2 % | 20,3 % | 25,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 2,7 %▼ | 3,4 % | 13,4 % | 15,8 % | 19,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 19,5 %▲ | 16,8 % | 9,9 % | 54,4 % | 21,8 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Spikerslaget AS5,6 %
2,0 mill. 1 til 4 ansatte 2025
0 %246
SKANSKA NORGE AS2,7 % 15 214,7 mill.2 918 ansatte 2025
Veidekke Entreprenør AS3,5 % 16 185,7 mill.2 925 ansatte 2025
Spikerslaget AS5,6 % 2,0 mill.1 til 4 ansatte 2025
HENT AS5,9 % 9 406,9 mill.1 410 ansatte 2025
0 %246
De tre andre er de største selskapene i næringskode 41.000.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Adrian Kristensen Mosevoll | 1993 |
| Styrets leder | Adrian Kristensen Mosevoll | 1993 |
| Styremedlem | Stine Beate Asphaug | 1995 |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Spikerslaget Holding AS100,0 %Bodø · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Spikerslaget Holding AS
- Spikerslaget AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.