- Org.nr.
- 962 329 152
- Telefon
- 38 15 45 60
- Adresse
- Torsbyvegen, 4700 Vennesla
- Hovedeier
- Videogården AS, 100 %
- Bransje
- Detaljhandel med sportsvarer
Driftsresultat−574 615−8,3 % margin
Årsresultat−725 859−10,4 % margin
Egenkapital1 194 47126,3 % av eiendelene
SPORT OG FRITID AS er et aksjeselskap innen detaljhandel med sportsvarer, stiftet 1991.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 962 329 152
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 28.08.2026
- Stiftet
- 18.11.1991
- Registrert
- 20.02.1995
- Adresse
- Torsbyvegen, 4700 Vennesla
- Telefon
- 38 15 45 60
- Postadresse
- Torsbyvegen 24
- Kommune
- Vennesla
- Aksjekapital
- 1 650 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- SPORT OG FRITID AS972 271 004 · VENNESLA
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Handel, samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i andre selskaper eller foretak.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 6 886 807 | 7 826 249 | 8 580 516 | 9 581 734 | 10 995 553 |
| Annen driftsinntekt | - | - | 11 814 | 28 116 | 29 921 |
| Sum driftsinntekter | 6 949 449 | 7 849 304 | 8 592 330 | 9 609 850 | 11 025 474 |
| Varekostnad | - | 4 731 574 | 4 936 263 | 5 606 222 | 6 536 371 |
| Lønnskostnad | 2 114 547 | 2 224 692 | 2 246 570 | 2 016 975 | 2 000 583 |
| Annen driftskostnad | - | 1 100 053 | 1 286 745 | 1 564 743 | 1 457 803 |
| Sum driftskostnader | 7 524 064 | 8 080 078 | 8 469 578 | 9 187 940 | 9 994 757 |
| Driftsresultat | −574 615 | −230 775 | 122 752 | 421 910 | 1 030 717 |
| Annen finansinntekt | - | - | 933 | - | - |
| Sum finansinntekter | 1 915 | 1 830 | 933 | - | - |
| Annen rentekostnad | - | - | 90 303 | 50 269 | 93 577 |
| Annen finanskostnad | - | - | 401 | - | - |
| Sum finanskostnader | 153 159 | 126 787 | 90 704 | 50 269 | 93 577 |
| Netto finans | −151 244 | −124 957 | −89 771 | −50 269 | −93 577 |
| Resultat før skatt | −725 859 | −355 732 | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Årsresultat | −725 859 | −355 732 | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Totalresultat | - | - | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Udekket tap | - | - | - | 278 561 | 937 140 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | 32 982 | 93 080 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 32 982 | 371 641 | 937 140 |
| Avskrivninger | - | 23 760 | - | - | - |
| Skattekostnad | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 100 809 | 99 619 | 0 | 0 | 0 |
| Lager av varer og annen beholdning | - | - | 5 187 465 | 5 156 374 | 4 657 834 |
| Sum varer | - | - | 5 187 465 | 5 156 374 | 4 657 834 |
| Kundefordringer | - | - | 82 371 | 38 945 | 56 633 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | 27 526 | 26 057 | 14 817 |
| Konsernfordringer | - | - | 200 000 | - | - |
| Sum fordringer | - | - | 309 897 | 65 003 | 71 450 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | 30 549 | 61 764 | 767 892 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 30 549 | 61 764 | 767 892 |
| Sum omløpsmidler | 4 447 977 | 4 849 364 | 5 527 911 | 5 283 141 | 5 497 176 |
| Sum eiendeler | 4 548 785 | 4 948 983 | 5 527 911 | 5 283 141 | 5 497 176 |
| Aksjekapital | - | - | 1 650 000 | 1 650 000 | 1 650 000 |
| Overkurs | - | - | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 2 150 000 | 2 150 000 | 2 150 000 | 2 150 000 | 2 150 000 |
| Udekket tap | - | - | - | - | 278 561 |
| Annen egenkapital | - | - | 126 061 | 93 080 | - |
| Sum opptjent egenkapital | −955 529 | −229 670 | 126 061 | 93 080 | −278 561 |
| Sum egenkapital | 1 194 471 | 1 920 330 | 2 276 061 | 2 243 080 | 1 871 439 |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | 0 | 240 000 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | - | - | 596 725 | 343 688 | 240 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | - | - | 240 000 |
| Leverandørgjeld | - | - | 1 991 203 | 2 037 816 | 2 784 768 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | 319 387 | 293 502 | 250 860 |
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | 344 535 | 365 055 | 350 109 |
| Sum kortsiktig gjeld | 3 354 315 | 3 028 653 | 3 251 850 | 3 040 062 | 3 385 737 |
| Sum gjeld | 3 354 315 | 3 028 653 | 3 251 850 | 3 040 062 | 3 625 737 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | - | 5 527 911 | 5 283 141 | 5 497 176 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,33▼ | 1,60 | 1,70 | 1,74 | 1,62 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 2,81▲ | 1,58 | 1,43 | 1,36 | 1,94 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −12,1 %▼ | −4,4 % | 2,3 % | 7,8 % | 18,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −8,3 %▼ | −2,9 % | 1,4 % | 4,4 % | 9,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −10,4 %▼ | −4,5 % | 0,4 % | 3,9 % | 8,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 26,3 %▼ | 38,8 % | 41,2 % | 42,5 % | 34,0 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
SPORT OG FRITID AS−8,3 %
6,9 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−40 %−20020
XXL SPORT & VILLMARK AS−27,4 % 3 692,9 mill.1 944 ansatte 2024
SPORT OG FRITID AS−8,3 % 6,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
SPORT HOLDING RETAIL AS5,7 % 1 747,2 mill.1 133 ansatte 2025
XXL GROSSIST NORGE AS16,0 % 2 880,4 mill.164 ansatte 2024
−40 %−20020
De tre andre er de største selskapene i næringskode 47.631.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Arild Isaksen | 1960 |
| Styrets leder | Arild Isaksen | 1960 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
| Regnskapsfører | SPORT HOLDING REGNSKAP AS981 951 840 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Videogården AS100,0 %Vennesla · 1 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Videogården AS
- SPORT OG FRITID AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.