- Org.nr.
- 882 577 252
- Telefon
- 55 55 94 40
Driftsresultat878 51457,8 % margin
Årsresultat889 18958,5 % margin
Egenkapital1 941 68999,3 % av eiendelene
STIFTELSEN BARN OG KRIG CHILDREN AND WAR er en stiftelse innen aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål, stiftet 2000.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 882 577 252
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 20.09.2000
- Registrert
- 10.03.2001
- Adresse
- Ikke oppgitt
- Telefon
- 55 55 94 40
- Postadresse
- c/o CMS Kluge Advokatfirma AS, Postboks 394 Sentrum
- Kommune
- Bergen
- Næring
- 94.991 Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formålAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål i Bergen (344)
- Aksjekapital
- 50 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- STIFTELSEN BARN OG KRIG CHILDREN AND WAR999 349 544 · BERGEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tildeling fra Kavli | 0 | 1 000 000 | - | - | - |
| Donasjoner fra utlandet | 1 501 702 | 67 482 | 995 | 2 619 | - |
| Inntekt fra kurs/treninger | 19 416 | 10 607 | - | - | - |
| Donasjoner fra privatpersoner | 96 | 535 | 15 000 | 0 | - |
| Inntekter fra avholdte kurs norske kommuner | - | - | 24 535 | 20 000 | - |
| Sum driftsinntekter | 1 521 214 | 1 078 624 | 615 530 | 597 619 | 136 243 |
| Utgifter treninger, Masa al Kurdi | - | - | - | - | 66 029 |
| Fast Name, årsavgift domenenavn | - | - | - | - | 2 802 |
| Lotteri- og stiftelsestilsynet, årsavg | - | - | - | - | 1 540 |
| Treninger | - | - | 228 500 | 378 300 | - |
| Forskningsprosjekt (UMASS) | - | - | 280 000 | - | - |
| Care) | - | - | 0 | 125 000 | - |
| IT kostnader, årsavgifter og webside | - | - | 50 353 | 25 798 | - |
| Treninger (hovedtrener, co-trener, evaluering) | 475 115 | 224 000 | - | - | - |
| Fast Name (årsavgift domenenavn) | 3 144 | 3 539 | - | - | - |
| Lotteri og stiftelsestilsynet (årsavgift) | 1 010 | 1 010 | - | - | - |
| Tripletex (årsavgift) | 11 090 | 10 030 | - | - | - |
| Domeneshop | 773 | 340 | - | - | - |
| Revisjons- og regnskapshonorar | 31 041 | 26 906 | 29 938 | 46 716 | 17 554 |
| Advokathonorar, UK | - | - | - | - | 0 |
| Treninger UK | - | - | - | - | 0 |
| Gbp | - | - | - | - | 0 |
| Gave | - | - | - | - | 0 |
| Utgifter Kluge budtjeneste | - | - | - | - | 0 |
| Honorar juridisk bistand | - | - | 0 | 45 581 | - |
| Reisekostnader ifm treninger | - | - | 0 | 45 139 | - |
| Utgifter ifbm styremøter | - | - | 4 250 | 8 096 | 0 |
| Arbeid for BRI, M Gupta | - | - | - | - | 0 |
| Research & Implementation | - | - | - | - | 0 |
| Tripletex, årsavgift | - | - | - | - | 2 706 |
| London | - | - | 69 120 | 48 536 | - |
| Diverse andre kostnader | - | - | 0 | 8 442 | - |
| Oversettelse av manual | - | - | 35 000 | 0 | 640 |
| Banktransaksjonskostn/ gebyrer /årsvg | - | - | - | - | 2 631 |
| Banktransaskjonskostnader, gebyrer, årsavg | - | - | 4 183 | 4 849 | - |
| Sum kostnader 7OL | - | - | - | 736 457 | - |
| Honorar økoomisk rådgivning | 0 | - | - | - | - |
| CAW Webside | 8 873 | 6 098 | - | - | - |
| Reisekostnader møte BRI | 107 061 | 58 527 | - | - | - |
| Annen kontorkostnad | 424 | - | - | - | - |
| Banktransaksjonskostnader/ gebyrer/årsavg | 4 169 | 4 001 | - | - | - |
| Sum driftskostnader | 642 700 | 337 901 | - | - | 104 907 |
| Driftsresultat | 878 514 | 740 723 | −85 814 | −138 838 | 31 336 |
| Inntekt på andre investeringer | - | - | - | - | 108 |
| Annen renteinntekt (0) | - | - | - | 455 | - |
| Annen renteinntekt | 10 810 | - | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 10 810 | 0 | 0 | 455 | 108 |
| Valutatap, disagio | - | - | - | - | 0 |
| Valutatap (disagio) | 135 | - | 141 | 76 | - |
| Sum finanskostnader | 135 | 140 | 141 | 76 | 0 |
| Netto finans | 10 675 | −140 | −141 | 379 | 108 |
| Resultat før skatt | 889 189 | 740 583 | −85 955 | −138 459 | 31 444 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −85 955 | −138 459 | 31 444 |
| Årsresultat | 889 189 | 740 583 | −85 955 | −138 459 | 31 444 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | - | - | - | - | 31 444 |
| Overføring annen egenkapital | 889 189 | 740 583 | - | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 889 189 | 740 583 | - | - | 31 444 |
| Tildeling fra selskaper (norske) | - | - | 75 000 | 75 000 | - |
| Foundation | - | - | 500 000 | 500 000 | - |
| Tildeling fund raising events | - | - | - | - | 26 335 |
| Tildeling fra War Child | - | - | - | - | 23 298 |
| Tildeling fra selskaper, norske | - | - | - | - | 75 000 |
| Inntekter fra treninger, UK | - | - | - | - | 0 |
| Tildeling fra private og selskaper UK | - | - | - | - | 11 610 |
| Bankinnskudd | 1 954 909 | 1 065 720 | 330 042 | 917 935 | 536 332 |
| GBP konto | - | - | - | - | 0 |
| Sum immaterielle eiendeler | - | - | - | - | 536 332 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 1 954 909 | 1 065 720 | 330 042 | 917 935 | - |
| Sum omløpsmidler | 1 954 909 | 1 065 720 | 405 042 | 917 935 | 0 |
| Sum eiendeler | 1 954 909 | 1 065 720 | 405 042 | 917 935 | 536 332 |
| Sum anleggsmidler | - | - | 0 | 0 | 536 332 |
| Kundefordringer | - | - | 75 000 | 0 | - |
| Sum fordringer | - | - | 75 000 | 0 | - |
| Grunnkapital | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Annen egenkapital | 1 891 689 | 1 002 501 | 261 917 | 347 873 | 486 332 |
| Sum opptjent egenkapital | 1 891 689 | 1 002 501 | 261 917 | 347 873 | 486 332 |
| Sum egenkapital | 1 941 689 | 1 052 501 | 311 917 | 397 873 | 536 332 |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | - | - | - | 0 |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | - | - | 0 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 13 220 | 13 219 | 13 125 | 20 062 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 0 | 0 | 80 000 | 500 000 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 13 220 | 13 219 | 93 125 | 520 062 | - |
| Sum gjeld | 13 220 | 13 219 | 93 125 | 520 062 | 0 |
| Sum egenkapital og gjeld | 1 954 909 | 1 065 720 | 405 042 | 917 935 | 536 332 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 147,88▲ | 80,62 | 4,35 | 1,77 | - |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,01▼ | 0,01 | 0,30 | 1,31 | 0,00 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 58,9 %▼ | 100,7 % | −13,0 % | −19,0 % | 5,9 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 57,8 %▼ | 68,7 % | −13,9 % | −23,2 % | 23,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 58,5 %▼ | 68,7 % | −14,0 % | −23,2 % | 23,1 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 99,3 %▲ | 98,8 % | 77,0 % | 43,3 % | 100,0 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
STIFTELSEN BARN OG KRIG CHILDREN AND WAR57,8 %
1,5 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−25 %0255075100
NORDIC INTERNATIONAL SUPPORT FOUNDATION - NIS STI−0,3 % 262,8 mill.15 ansatte 2025
Stiftelsen Agenda Sørlandet20,7 % 369,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
STIFTELSEN BARN OG KRIG CHILDREN AND WAR57,8 % 1,5 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Kristiansand Kommunes Energiverksstiftelse93,5 % 284,2 mill.1 til 4 ansatte 2025
−25 %0255075100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 94.991.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Inger Hygen | 1967 |
| Styremedlem | Ragnhild Dybdahl | 1966 |
| Styremedlem | Unni Marie Gulla Heltne | 1959 |
| Styremedlem | Anri Håvard Hebib | 1994 |
| Styremedlem | Pål Adrian Clausen Ryen | 1988 |
| Styremedlem | Inger-Johanne Tjoflaat | 1971 |
| Revisor | ERNST & YOUNG AS976 389 387 | - |