- Org.nr.
- 924 627 565
- Adresse
- Tollbugata 10, 0152 Oslo
Balansen går ikke opp i registeret: eiendelene avviker 43 172 kr fra egenkapital pluss gjeld. Egenkapitalandelen er usikker.
STIFTELSEN DEN GAMLE KRIGSSKOLE er en stiftelse innen utleie av egen eller leid fast eiendom, stiftet 2019.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 924 627 565
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 29.09.2026
- Stiftet
- 18.12.2019
- Registrert
- 03.03.2020
- Adresse
- Tollbugata 10, 0152 Oslo
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 68.200 Utleie av egen eller leid fast eiendomUtleie av egen eller leid fast eiendom i Oslo (12 326)
- Aksjekapital
- 200 000
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.gamlekrigsskolen.no
Underenheter
1
- STIFTELSEN DEN GAMLE KRIGSSKOLE924 691 794 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Å istandsette, bevare og tilgjengeliggjøre for allmenheten Den Gamle Krigsskolen i Tollbugata 10 i Oslo som et nasjonalt kulturminne. Eiendommen har stor kulturhistorisk verdi og har hatt tilknytning til Forsvarer gjennom mer enn 200 år. Stiftelsen skal forestå drift av eiendommen gjennom utvikling og vedlikehold slik at eiendommen tilgjengeliggjøres for allmenheten og dermed kan formidle dens betydning for norsk samfunnsliv.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utleieinntekter | 5 185 757 | 2 306 548 | 3 058 149 | 3 061 341 | 424 246 |
| Donasjoner og gaver | 3 753 714 | 130 903 | 9 401 | 618 260 | 6 670 758 |
| Sum driftsinntekter | 8 939 471 | 2 437 451 | 3 067 550 | 3 679 601 | 7 095 004 |
| Kostnader som er viderefakturert | - | - | 532 059 | 169 607 | 1 371 |
| Lønnskostnad og honorarer frivillige | - | - | 167 497 | 215 491 | 121 288 |
| Avskrivning | - | - | 392 807 | 109 418 | - |
| Varekostnad | 1 312 430 | 27 720 | - | - | - |
| Lønnskostnad | 117 664 | 89 486 | - | - | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 1 266 330 | 1 183 750 | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 5 367 319 | 6 329 593 | 6 549 657 | 2 825 821 | 2 050 714 |
| Sum driftskostnader | 8 063 742 | 7 630 550 | 7 642 020 | 3 320 337 | 2 173 373 |
| Driftsresultat | 875 729 | −5 193 098 | −4 574 470 | 359 264 | 4 921 631 |
| Annen finansinntekt | - | - | 101 546 | 13 591 | 67 |
| Annen renteinntekt | 5 816 | 26 119 | - | - | - |
| Sum finansinntekter | 5 816 | 26 119 | 101 546 | 13 591 | 67 |
| Annen finanskostnad | - | - | 113 472 | - | - |
| Annen rentekostnad | 1 193 159 | 1 206 635 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 1 193 159 | 1 206 635 | 113 472 | - | - |
| Netto finans | −1 187 343 | −1 180 516 | −11 926 | 13 591 | 67 |
| Resultat før skatt | - | - | −4 586 396 | 372 855 | 4 921 698 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | - | 97 978 | - | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −4 684 374 | 372 855 | 4 921 698 |
| Resultat før skattekostnad | −311 614 | −6 373 614 | - | - | - |
| Skattekostnad | −43 172 | 15 506 | - | - | - |
| Årsresultat | −268 442 | −6 389 120 | −4 684 374 | 372 855 | 4 921 698 |
| Overføringer annen formålskapital | - | - | −4 684 374 | 372 855 | 4 921 698 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | −4 684 374 | 372 855 | 4 921 698 |
| Udekket tap | −311 614 | 0 | - | - | - |
| Annen egenkapital | 0 | −6 389 120 | - | - | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | - | - | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 535 | 535 | 535 | 535 | 535 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol | - | - | 9 949 837 | 1 877 578 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 9 465 599 | 10 731 929 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 9 466 134 | 10 732 464 | 9 950 372 | 1 878 113 | 535 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum anleggsmidler | 9 466 134 | 10 732 464 | 9 950 372 | 1 878 113 | 535 |
| Sum varer | - | - | - | 16 836 | - |
| Varer | 110 943 | 0 | - | - | - |
| Kundefordringer | 1 262 003 | 602 865 | 595 904 | 190 824 | 29 150 |
| Andre fordringer | - | - | 4 106 877 | 12 195 840 | 69 000 |
| Andre kortsiktige fordringer | 546 116 | 1 420 841 | - | - | - |
| Sum fordringer | 1 808 120 | 2 023 706 | 4 702 781 | 12 386 664 | 98 150 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | - | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 141 930 | 322 092 | - | - | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 141 930 | 322 092 | 2 179 318 | 3 737 393 | 5 848 147 |
| Sum omløpsmidler | 2 060 993 | 2 345 798 | 6 882 099 | 16 140 893 | 5 946 297 |
| Sum eiendeler | 11 527 127 | 13 078 262 | 16 832 471 | 18 019 006 | 5 946 832 |
| Innskutt grunnkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Opptjent formålskapital | - | - | 875 658 | 5 560 031 | 5 187 176 |
| Udekket tap | 5 825 077 | 5 513 463 | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | −5 825 077 | −5 513 463 | 875 658 | 5 560 031 | 5 187 176 |
| Sum egenkapital | −5 625 077 | −5 313 463 | 1 075 658 | 5 760 031 | 5 387 176 |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | - | - | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 12 095 098 | 16 401 994 | 6 423 209 | - | - |
| Leverandørgjeld | 226 377 | 1 032 775 | 5 023 382 | 84 637 | 464 112 |
| Betalbar skatt | −43 172 | 37 824 | 97 978 | - | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 68 347 | 0 | 136 916 | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 762 381 | 919 132 | 4 075 328 | 12 174 338 | 95 544 |
| Sum kortsiktig gjeld | 17 109 032 | 18 391 725 | 15 756 813 | 12 258 975 | 559 656 |
| Sum gjeld | 17 109 032 | 18 391 725 | 15 756 813 | 12 258 975 | 559 656 |
| Sum egenkapital og gjeld | 11 527 127 | 13 078 262 | 16 832 471 | 18 019 006 | 5 946 832 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,12▼ | 0,13 | 0,44 | 1,32 | 10,62 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −3,04▲ | −3,46 | 14,65 | 2,13 | 0,10 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 7,2 %▲ | −34,5 % | −25,7 % | 3,1 % | 82,8 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 9,8 %▲ | −213,1 % | −149,1 % | 9,8 % | 69,4 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −3,0 %▲ | −262,1 % | −152,7 % | 10,1 % | 69,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −48,8 %▼ | −40,6 % | 6,4 % | 32,0 % | 90,6 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
De tre andre er de største selskapene i næringskode 68.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Asgeir Ove Myhre | 1957 |
| Styrets leder | Ole Rikard Høisæther | 1956 |
| Styremedlem | Alexander Tokstad | 1998 |
| Styremedlem | Mari Kristina Ulstein | 1966 |
| Styremedlem | Peter Groth | 1947 |
| Styremedlem | Anne Sofie Myrmel Bruun-Olsen | 1964 |
| Styremedlem | Siv Hamre Arntzen | 1985 |
| Revisor | CROWE PARTNER REVISJON AS922 829 845 | - |
| Regnskapsfører | ADMENTO AS989 176 013 | - |