- Org.nr.
- 958 331 975
- Telefon
- 22 05 90 60
- Adresse
- Tøyenbekken 34, 0188 Oslo
Driftsresultat−211 867−0,9 % margin
EBITDA1 341 893før av- og nedskrivninger
Årsresultat−7 524−0,0 % margin
Egenkapital7 924 83051,8 % av eiendelene
STIFTELSEN DRAMATIKKENS HUS er en stiftelse innen utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst, stiftet 1986.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 958 331 975
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 14.10.2026
- Stiftet
- 01.01.1986
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Tøyenbekken 34, 0188 Oslo
- Telefon
- 22 05 90 60
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 90.202 Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunstUtøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst i Oslo (3 211)
- Aksjekapital
- 200 000
- Ansatte
- 24
- Hjemmeside
- www.dramatikkenshus.no
Underenheter
1
- STIFTELSEN DRAMATIKKENS HUS972 193 879 · OSLO22 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Tidligere navn
- DET ÅPNE TEATER20.02.1995 til 27.04.2010
- DRAMATIKKENS HUS27.04.2010 til 28.04.2025
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Statlig driftstilskudd | 20 328 000 | 19 857 776 | 18 915 000 | 18 542 765 | 17 804 790 |
| Kommunalt driftstilskudd | 550 087 | 535 000 | 525 951 | 500 000 | 500 000 |
| Andre tilskudd | 930 571 | 330 571 | 413 870 | 292 621 | 289 171 |
| Andre inntekter | 2 158 124 | 1 955 578 | 2 018 628 | 1 873 043 | 1 102 234 |
| Sum driftsinntekter | 23 966 782 | 22 678 925 | 21 873 449 | 21 208 429 | 19 696 195 |
| Lønnskostnad | 10 497 761 | 9 598 300 | 8 749 152 | 8 633 860 | 8 028 582 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 1 553 760 | 1 627 539 | 1 622 514 | 1 476 385 | 1 622 647 |
| Salgs- og informasjonskostnader | 237 093 | 275 150 | 199 780 | 236 026 | 230 716 |
| Drift- og vedlikehold eiendom | 1 582 823 | 2 057 807 | 1 986 102 | 3 510 466 | 1 535 161 |
| Honorar kunstnere | 6 587 678 | 6 812 696 | 6 747 729 | 6 186 202 | 6 048 870 |
| Øvrige driftskostnader | 3 719 533 | 2 503 228 | 2 400 649 | 1 936 967 | 1 689 588 |
| Sum driftskostnader | 24 178 648 | 22 874 720 | 21 705 927 | 21 979 905 | 19 155 563 |
| Driftsresultat | −211 867 | −195 795 | 167 521 | −771 476 | 540 632 |
| Annen renteinntekt | 212 725 | 318 248 | 221 044 | - | - |
| Annen finansinntekt | 5 277 | 5 254 | 3 531 | 67 412 | 28 100 |
| Sum finansinntekter | 218 002 | 323 502 | 224 576 | 67 412 | 28 100 |
| Annen rentekostnad | - | - | 19 | - | - |
| Annen finanskostnad | 13 659 | 11 154 | 11 787 | 10 914 | 9 886 |
| Sum finanskostnader | 13 659 | 11 154 | 11 805 | 10 914 | 9 886 |
| Netto finans | 204 343 | 312 347 | 212 770 | 56 499 | 18 214 |
| Resultat før skatt | - | - | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Resultat før skattekostnad | −7 524 | 116 552 | - | - | - |
| Årsresultat | −7 524 | 116 552 | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −7 524 | 116 552 | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Totalresultat | −7 524 | 116 552 | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Avsatt tl egenkapital med selvpålagt restriksjon | - | - | - | - | 600 000 |
| Overført fra annen egenkapital | - | - | - | - | −41 155 |
| Overføring egenkapital med selvpålagt restriksjon | - | 116 552 | 380 292 | −714 978 | - |
| Overføring annen egenkapital | −7 524 | - | - | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −7 524 | 116 552 | 380 292 | −714 978 | 558 845 |
| Nettside og søknadsportal | 71 676 | 364 473 | 682 599 | 953 638 | 1 176 761 |
| Sum immaterielle eiendeler | 71 676 | 364 473 | 682 599 | 953 638 | 1 176 761 |
| Bygning | 5 383 534 | 5 968 650 | 6 586 346 | 7 259 522 | 7 916 414 |
| Tomt | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Inventar og sceneteknikk | 4 802 660 | 1 675 757 | 1 708 798 | 1 277 735 | 1 111 919 |
| Kunst | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 |
| Sum varige driftsmidler | 11 208 694 | 8 666 906 | 9 317 644 | 9 559 757 | 10 050 833 |
| Sum anleggsmidler | 11 280 370 | 9 031 379 | 10 000 242 | 10 513 395 | 11 227 594 |
| Kundefordringer | 392 990 | 210 790 | 432 833 | 492 593 | - |
| Andre kortsiktige fordringer | 336 281 | 207 686 | 170 644 | 140 170 | 166 725 |
| Sum fordringer | 729 271 | 418 476 | 603 477 | 632 764 | 166 725 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 3 276 238 | 6 794 045 | 4 907 054 | 4 836 730 | 6 101 998 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 3 276 238 | 6 794 045 | 4 907 054 | 4 836 730 | 6 101 998 |
| Sum omløpsmidler | 4 005 509 | 7 212 521 | 5 510 531 | 5 469 494 | 6 268 724 |
| Sum eiendeler | 15 285 879 | 16 243 900 | 15 510 773 | 15 982 888 | 17 496 318 |
| Annen innskutt egenkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Egenkapital med selvpålagt restriksjon | 2 136 866 | 2 136 866 | 2 020 314 | 1 640 022 | 2 355 000 |
| Annen egenkapital | 5 587 963 | 5 595 487 | 5 595 487 | 5 595 487 | 5 595 487 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 724 830 | 7 732 354 | 7 615 801 | 7 235 509 | 7 950 487 |
| Sum egenkapital | 7 924 830 | 7 932 354 | 7 815 801 | 7 435 509 | 8 150 487 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 531 284 | 531 284 | 531 284 | 721 674 | 649 674 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 531 284 | 531 284 | 531 284 | 721 674 | 649 674 |
| Utsatt inntektsføring av tilskudd | 2 735 781 | 3 094 352 | 3 680 486 | 4 012 902 | 4 651 288 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 2 735 781 | 3 094 352 | 3 680 486 | 4 012 902 | 4 651 288 |
| Sum langsiktig gjeld | 3 267 065 | 3 625 636 | 4 211 770 | 4 734 576 | 5 300 962 |
| Leverandørgjeld | 447 492 | 195 825 | 644 665 | 592 594 | 395 731 |
| Skyldig offentlige avgifter | 953 700 | 842 897 | 761 323 | 677 065 | 631 418 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2 692 792 | 3 647 189 | 2 077 214 | 2 543 143 | 3 017 720 |
| Sum kortsiktig gjeld | 4 093 984 | 4 685 911 | 3 483 202 | 3 812 803 | 4 044 869 |
| Sum gjeld | 7 361 049 | 8 311 547 | 7 694 972 | 8 547 379 | 9 345 831 |
| Sum egenkapital og gjeld | 15 285 879 | 16 243 900 | 15 510 773 | 15 982 888 | 17 496 318 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,98▼ | 1,54 | 1,58 | 1,43 | 1,55 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,93▼ | 1,05 | 0,98 | 1,15 | 1,15 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 0,0 %▼ | 0,8 % | 2,5 % | −4,2 % | 3,3 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −0,9 % | −0,9 % | 0,8 % | −3,6 % | 2,7 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −0,0 %▼ | 0,5 % | 1,7 % | −3,4 % | 2,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 51,8 %▲ | 48,8 % | 50,4 % | 46,5 % | 46,6 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 998 616
- Resultat per ansatt, kroner
- −8 828
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
STIFTELSEN DRAMATIKKENS HUS−0,9 %
24,0 mill. 24 ansatte 2025
−4 %−20246
AS DEN NATIONALE SCENE−2,7 % 384,0 mill.184 ansatte 2025
DEN NORSKE OPERA & BALLETT AS−1,6 % 976,7 mill.767 ansatte 2025
STIFTELSEN DRAMATIKKENS HUS−0,9 % 24,0 mill.24 ansatte 2025
Nationaltheatret AS4,3 % 396,1 mill.480 ansatte 2025
−4 %−20246
De tre andre er de største selskapene i næringskode 90.202.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Camara Christina Lundestad Joof | 1988 |
| Styrets leder | Knut Alfsen | 1956 |
| Styremedlem | Ole Jørgen Løvås | 1970 |
| Styremedlem | Tom Remlov | 1949 |
| Styremedlem | Miriam Prestøy Lie | 1980 |
| Styremedlem | Tale Næss Lysestøl | 1969 |
| Varamedlem | Ingrid Forthun | 1963 |
| Varamedlem | Liv Heløe | 1963 |
| Varamedlem | Adam Tomas Tumidajewicz | 1985 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | AIDER AS922 633 452 | - |