- Org.nr.
- 970 423 478
- Telefon
- 77 67 33 63
- Adresse
- TUIL Arena, Arthur Arntzens veg 34, 9020 Tromsdalen
Driftsresultat−728 694−5,2 % margin
EBITDA−584 588før av- og nedskrivninger
Årsresultat−125 310−0,9 % margin
Egenkapital8 618 58756,6 % av eiendelene
STIFTELSEN MIDNIGHT SUN MARATHON er en stiftelse innen sportsaktiviteter ikke nevnt annet sted, stiftet 1992.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 970 423 478
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 22.09.2026
- Stiftet
- 31.12.1992
- Registrert
- 12.03.1995
- Adresse
- TUIL Arena, Arthur Arntzens veg 34, 9020 Tromsdalen
- Telefon
- 77 67 33 63
- Kommune
- Tromsø
- Næring
- 93.190 Sportsaktiviteter ikke nevnt annet stedSportsaktiviteter ikke nevnt annet sted i Tromsø (23)
- Aksjekapital
- 345 000
- Ansatte
- 7
- Hjemmeside
- www.msm.no
Underenheter
1
- STIFTELSEN MIDNIGHT SUN MARATHON972 809 578 · TROMSØ8 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Tidligere navn
- STIFTELSEN MIDNIGHT SUN MARATON12.03.1995 til 21.04.1999
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 12 706 047 | 9 046 150 | 6 969 455 | 5 358 624 | 2 816 559 |
| Annen driftsinntekt | 1 183 053 | 1 264 408 | 1 351 985 | 1 844 685 | 2 761 120 |
| Sum driftsinntekter | 13 889 099 | 10 310 558 | 8 321 439 | 7 203 309 | 5 577 679 |
| Varekostnad | 3 053 628 | 2 251 197 | 1 773 376 | 1 225 076 | 808 927 |
| Lønnskostnad | 5 322 358 | 4 411 194 | 3 132 665 | 2 729 633 | 2 250 984 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | - | - | - | - | 134 609 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 144 106 | 129 062 | 126 671 | 135 268 | - |
| Annen driftskostnad | 6 097 701 | 4 239 773 | 4 000 847 | 2 321 460 | 1 981 584 |
| Sum driftskostnader | 14 617 793 | 11 031 226 | 9 033 559 | 6 411 438 | 5 176 105 |
| Driftsresultat | −728 694 | −720 667 | −712 120 | 791 871 | 401 575 |
| Annen renteinntekt | 524 449 | 418 633 | 178 780 | 36 871 | 153 232 |
| Verdiøkning av markedsb. finansielle oml.m | - | - | - | - | 178 656 |
| Annen finansinntekt | 2 324 | 1 127 | 463 | 32 | - |
| Verdiøkning av finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi | 134 163 | 442 809 | 497 553 | 0 | - |
| Sum finansinntekter | 660 936 | 862 570 | 676 796 | 36 903 | 331 888 |
| Verdireduksjon av finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi | 17 600 | 0 | 19 643 | 344 829 | - |
| Annen rentekostnad | 2 625 | 0 | 35 | - | - |
| Annen finanskostnad | 37 326 | 25 093 | 14 575 | 13 628 | - |
| Sum finanskostnader | 57 552 | 25 093 | 34 252 | 358 457 | - |
| Netto finans | 603 384 | 837 476 | 642 544 | −321 554 | 331 888 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 733 462 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 733 462 |
| Resultat før skattekostnad | −125 310 | 116 809 | −69 576 | 470 317 | - |
| Årsresultat | −125 310 | 116 809 | −69 576 | 470 317 | 733 462 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | - | 733 462 |
| Overføringer annen egenkapital | - | - | - | - | 733 462 |
| Annen egenkapital | −125 310 | 116 809 | −69 576 | 470 317 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | −69 576 | 470 317 | 733 462 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 383 600 | 294 000 | 348 525 | 169 706 | - |
| Sum varige driftsmidler | 383 600 | 294 000 | 348 525 | 169 706 | 283 219 |
| Andre langsiktige fordringer | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 383 600 | 294 000 | 348 525 | 169 706 | 283 219 |
| Varer | 593 683 | 381 307 | 405 426 | 345 529 | 194 373 |
| Sum varer | - | - | 405 426 | 345 529 | 194 373 |
| Kundefordringer | 0 | 1 417 | 30 387 | 101 910 | 2 610 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 115 656 |
| Andre kortsiktige fordringer l, | 1 139 633 | 1 574 866 | 1 240 761 | 185 353 | - |
| Sum fordringer | 1 139 633 | 1 576 283 | 1 271 149 | 287 263 | 118 266 |
| Andre markedsbaserte finansielle instrumenter | - | - | - | - | 4 496 904 |
| Andre finansielle instrumenter | 9 640 366 | 7 232 958 | 6 652 202 | 4 165 322 | - |
| Sum investeringer | 9 640 366 | 7 232 958 | 6 652 202 | 4 165 322 | 4 496 904 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | - | 6 577 865 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 3 458 378 | 4 257 723 | 3 263 976 | 6 405 823 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 3 458 378 | 4 257 723 | 3 263 976 | 6 405 823 | 6 577 865 |
| Sum omløpsmidler | 14 832 060 | 13 448 271 | 11 592 753 | 11 203 937 | 11 387 408 |
| Sum eiendeler | 15 215 660 | 13 742 271 | 11 941 278 | 11 373 643 | 11 670 628 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. | - | - | - | - | 283 219 |
| Annen innskutt egenkapital | 340 000 | 340 000 | 340 000 | 340 000 | 340 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 340 000 | 340 000 | 340 000 | 340 000 | 340 000 |
| Annen egenkapital | 8 278 587 | 8 403 897 | 8 287 088 | 8 356 664 | 7 886 348 |
| Udekket tap | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum opptjent egenkapital | 8 278 587 | 8 403 897 | 8 287 088 | 8 356 664 | 7 886 348 |
| Sum egenkapital | 8 618 587 | 8 743 897 | 8 627 088 | 8 696 664 | 8 226 348 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | 239 857 | 314 309 | 281 813 | 167 360 | 67 219 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | - | 119 089 |
| Skyldige offentlige avgifter | 304 873 | 217 866 | 204 998 | 141 890 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 6 052 342 | 4 466 199 | 2 827 379 | 2 367 729 | 3 257 972 |
| Sum kortsiktig gjeld | 6 597 072 | 4 998 374 | 3 314 190 | 2 676 979 | 3 444 280 |
| Sum gjeld | 6 597 072 | 4 998 374 | 3 314 190 | 2 676 979 | 3 444 280 |
| Sum egenkapital og gjeld | 15 215 660 | 13 742 271 | 11 941 278 | 11 373 643 | 11 670 627 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,25▼ | 2,69 | 3,50 | 4,19 | 3,31 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,77▲ | 0,57 | 0,38 | 0,31 | 0,42 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −0,5 %▼ | 1,1 % | −0,3 % | 7,2 % | 6,3 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −5,2 %▲ | −7,0 % | −8,6 % | 11,0 % | 7,2 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −0,9 %▼ | 1,1 % | −0,8 % | 6,5 % | 13,1 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 56,6 %▼ | 63,6 % | 72,2 % | 76,5 % | 70,5 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 984 157
- Resultat per ansatt, kroner
- −104 099
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
STIFTELSEN MIDNIGHT SUN MARATHON−5,2 %
13,9 mill. 7 ansatte 2025
−6 %−4−20
STIFTELSEN MIDNIGHT SUN MARATHON−5,2 % 13,9 mill.7 ansatte 2025
Norges Håndballforbund−0,7 % 304,9 mill.151 ansatte 2025
Norges Friidrettsforbund−0,6 % 121,9 mill.43 ansatte 2025
Norges Fotballforbund−0,2 % 1 638,9 mill.450 ansatte 2025
−6 %−4−20
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.190.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Knut Erling Perander | 1975 |
| Styrets leder | Karl Johan Jakola | 1954 |
| Styremedlem | Ken Stian Olsen | 1979 |
| Styremedlem | Gunn Tove Bjerkan | 1962 |
| Styremedlem | Maria Kristiansen | 1977 |
| Styremedlem | Terje Håkstad | 1975 |
| Varamedlem | Roger Karlsen | 1978 |
| Varamedlem | Lisbet Helen Larsson | 1970 |
| Varamedlem | Bjørn Inge Pettersen | 1982 |
| Varamedlem | Ingrid Hovda Lien | 1974 |
| Revisor | REVISORKOMPANIET TROMSØ AS996 107 485 | - |
| Regnskapsfører | DREYER ØKONOMI AS982 562 813 | - |