- Org.nr.
- 914 143 136
- Telefon
- 22 99 24 24
- Adresse
- Holbergs plass 4, 0166 Oslo
- Hovedeier
- Norges Kristelige Student- og skoleungdomslag, 100 %
Driftsresultat−1 777 967−17,2 % margin
EBITDA142 315før av- og nedskrivninger
Årsresultat−4 134 895−40,0 % margin
Egenkapital−19 621 277−65,5 % av eiendelene
STUDENTLAGETS HUS AS er et aksjeselskap innen utleie av egen eller leid fast eiendom, stiftet 1965.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 914 143 136
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 09.10.2026
- Stiftet
- 30.03.1965
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Holbergs plass 4, 0166 Oslo
- Telefon
- 22 99 24 24
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 68.200 Utleie av egen eller leid fast eiendomUtleie av egen eller leid fast eiendom i Oslo (12 324)
- Aksjekapital
- 100 000
- Ansatte
- 1 til 4
- Hjemmeside
- www.nkss.no
Underenheter
1
- STUDENTLAGETS HUS AS973 222 910 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Forvaltning av eiendom og kapital til beste for Norges Kristelige Student- og Skoleungdomslag og innen for denne organisasjons formålsparagraf.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 10 332 963 | 8 409 497 | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 10 332 963 | 8 409 497 | 5 955 564 | 4 878 531 | 4 000 385 |
| Lønnskostnad | 1 434 079 | 1 581 502 | 1 007 863 | 882 255 | 829 101 |
| Avskrivning på driftsmidler | - | - | 1 010 859 | 1 108 669 | 887 211 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 1 920 282 | 1 562 599 | - | - | - |
| Driftskostnader vedr. reparasjon og vedlikehold | 5 411 893 | 10 160 056 | 1 000 089 | 3 251 406 | - |
| Annen driftskostnad | 3 344 677 | 4 254 755 | 2 199 458 | 1 966 462 | 1 287 817 |
| Sum driftskostnader | 12 110 930 | 17 558 913 | 5 218 270 | 7 208 792 | 3 004 129 |
| Driftsresultat | −1 777 967 | −9 149 416 | 737 294 | −2 330 260 | 996 256 |
| Renteinntekt fra foretak i samme konsern | 530 749 | - | - | - | - |
| Annen renteinntekt | 61 093 | 222 100 | 130 827 | 22 235 | 286 |
| Annen finansinntekt | 9 533 | 9 946 | 5 675 | 420 | - |
| Sum finansinntekter | 601 375 | 232 046 | 136 502 | 22 655 | 286 |
| Rentekostnad til foretak i samme konsern | 1 014 000 | 1 404 000 | 1 134 000 | 692 250 | 692 250 |
| Annen rentekostnad | 1 944 302 | 876 863 | 321 782 | 268 993 | 117 612 |
| Annen finanskostnad | - | 54 150 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 2 958 302 | 2 335 013 | 1 455 782 | 961 243 | 809 862 |
| Netto finans | −2 356 927 | −2 102 967 | −1 319 281 | −938 589 | −809 576 |
| Resultat før skatt | - | - | −581 987 | −3 268 849 | 186 680 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | - | - | - | 41 070 |
| Resultat før skattekostnad | −4 134 895 | −11 252 383 | - | - | - |
| Skattekostnad på resultat | - | 688 500 | −31 083 | −5 215 | - |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | −550 904 | −3 263 634 | 145 610 |
| Årsresultat | −4 134 895 | −11 940 883 | −550 904 | −3 263 634 | 145 610 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −4 134 895 | −11 940 883 | −550 904 | −3 263 634 | 145 610 |
| Totalresultat | −4 134 895 | −11 940 883 | −550 904 | −3 263 634 | 145 610 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | - | - | 145 610 |
| Udekket tap | −4 134 895 | −11 940 883 | −550 904 | −3 094 595 | - |
| Overført fra annen egenkapital | - | - | - | −169 039 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −4 134 895 | −11 940 883 | −550 904 | −3 263 634 | 145 610 |
| Leieinntekter | - | - | 5 955 564 | 4 878 531 | 4 000 385 |
| Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | 19 844 756 | 19 297 826 | 15 200 089 | 14 731 690 | 15 399 239 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 107 333 | 163 333 | 226 906 | 321 365 | 84 491 |
| Sum varige driftsmidler | 19 952 089 | 19 461 159 | 15 426 996 | 15 053 056 | 15 483 729 |
| Andre fordringer | - | - | 665 559 | 764 849 | 461 536 |
| Lån til foretak i samme konsern | 7 578 207 | 76 620 | - | - | - |
| Andre langsiktige fordringer | 331 210 | 498 731 | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 7 909 417 | 575 351 | 665 559 | 764 849 | 461 536 |
| Sum anleggsmidler | 27 861 506 | 20 036 510 | 16 781 054 | 16 475 322 | 16 597 468 |
| Kundefordringer | 1 748 141 | 1 970 021 | 1 406 402 | 910 680 | 392 321 |
| Andre kortsiktige fordringer | 143 187 | 2 026 064 | 247 887 | 86 016 | 58 960 |
| Konsernfordringer | - | 5 300 906 | - | - | - |
| Sum fordringer | 1 891 328 | 9 296 990 | 1 654 289 | 996 697 | 451 281 |
| Bankinnskudd | - | - | 59 260 | 980 167 | 332 005 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 197 141 | 245 069 | - | - | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 197 141 | 245 069 | 59 260 | 980 167 | 332 005 |
| Sum omløpsmidler | 2 088 469 | 9 542 059 | 1 713 549 | 1 976 864 | 783 286 |
| Sum eiendeler | 29 949 975 | 29 578 569 | 18 494 603 | 18 452 186 | 17 380 754 |
| Utsatt skattefordel | - | - | 688 500 | 657 417 | 652 202 |
| Sum immaterielle eiendeler | - | - | 688 500 | 657 417 | 652 202 |
| Aksjekapital | 100 000 | 100 000 | - | - | - |
| Sum innskutt egenkapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Annen egenkapital | - | - | - | - | 169 039 |
| Udekket tap | 19 721 277 | 15 586 382 | 3 645 498 | 3 094 595 | - |
| Sum opptjent egenkapital | −19 721 277 | −15 586 382 | −3 645 498 | −3 094 595 | 169 039 |
| Sum egenkapital | −19 621 277 | −15 486 382 | −3 545 498 | −2 994 595 | 269 039 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 31 896 250 | 23 200 000 | 6 358 883 | 6 717 185 | 7 075 437 |
| Langsiktig konserngjeld | 10 425 000 | 15 425 000 | 13 175 000 | 12 175 000 | 9 175 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 42 321 250 | 38 625 000 | 19 533 883 | - | 16 250 437 |
| Sum langsiktig gjeld | 42 321 250 | 38 625 000 | 19 533 883 | 18 892 185 | 16 250 437 |
| Leverandørgjeld | 1 777 053 | 2 985 913 | 803 202 | 1 546 815 | 376 168 |
| Betalbar skatt | - | - | - | - | 6 422 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | 42 860 | 57 641 | 49 799 |
| Skyldig offentlige avgifter | 62 114 | 98 986 | - | - | - |
| Kortsiktig konserngjeld | 2 670 732 | - | - | 422 625 | 337 901 |
| Annen kortsiktig gjeld | 1 559 677 | 1 888 322 | 1 589 526 | 527 514 | 90 987 |
| Sum kortsiktig gjeld | 7 250 001 | 6 439 951 | 2 506 219 | 2 554 595 | 861 277 |
| Sum gjeld | 49 571 251 | 45 064 951 | 22 040 102 | 21 446 780 | 17 111 714 |
| Sum egenkapital og gjeld | 29 949 975 | 29 578 569 | 18 494 603 | 18 452 186 | 17 380 754 |
| Aksjekapital 2.000 å | - | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,29▼ | 1,58 | 0,68 | 0,77 | 0,91 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −2,53▲ | −3,03 | −6,22 | −7,16 | 63,60 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −3,9 %▲ | −34,2 % | 4,7 % | −12,9 % | 5,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −17,2 %▲ | −72,1 % | 12,4 % | −47,8 % | 24,9 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −40,0 %▲ | −97,2 % | −9,3 % | −66,9 % | 3,6 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −65,5 %▼ | −49,3 % | −19,2 % | −16,2 % | 1,5 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
STUDENTLAGETS HUS AS−17,2 %
10,3 mill. 1 til 4 ansatte 2025
−50 %050100
STUDENTLAGETS HUS AS−17,2 % 10,3 mill.1 til 4 ansatte 2025
OLAV THON STIFTELSEN98,7 % 3 523,8 mill.1 til 4 ansatte 2025
FERNCLIFF TIH AS99,2 % 1 439,2 mill.1 til 4 ansatte 2025
Ferncliff Holding AS99,8 % 1 390,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 68.200.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Daniel Kollerud Overskott | 1990 |
| Styrets leder | Sindre Rosseland Sørli | 1993 |
| Styremedlem | David Fredriksen | 1988 |
| Styremedlem | Anders Kjøllesdal Hansen | 2000 |
| Styremedlem | Øystein Frøysa | 1981 |
| Styremedlem | Arild Kulleseid | 1993 |
| Styremedlem | Asbjørn Aandstad | 1971 |
| Revisor | TEAM REVISJON AS921 403 585 | - |
| Regnskapsfører | VIEW GROUP AS987 260 335 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Oslo · 2 000 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Norges Kristelige Student- og skoleungdomslag
- LAGET EIENDOM AS100,0 %
- STUDENTLAGETS HUS AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.