- Org.nr.
- 989 031 686
- Telefon
- 62 35 70 05
- Adresse
- Furnesvegen 14B, 2382 Brumunddal
- Hovedeier
- Thomas Øvergaard AS, 64 %
Driftsresultat−1 377 292−10,5 % margin
EBITDA−1 133 344før av- og nedskrivninger
Årsresultat−1 806 818−13,7 % margin
Egenkapital−515 896−12,4 % av eiendelene
ARKEL INNLANDET AS er et aksjeselskap innen elektrisk installasjonsarbeid, stiftet 2005.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 989 031 686
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 22.09.2026
- Stiftet
- 21.11.2005
- Registrert
- 07.12.2005
- Adresse
- Furnesvegen 14B, 2382 Brumunddal
- Telefon
- 62 35 70 05
- Postadresse
- Postboks 256
- Kommune
- Ringsaker
- Aksjekapital
- 100 000
- Ansatte
- 11
- Hjemmeside
- www.arkelinnlandet.no/hjem
Underenheter
1
- ARKEL INNLANDET AS989 064 320 · RINGSAKER12 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Elektroentreprenør og rådgivende ingeniør samt annet som hører inn under dette, herunder tekniske totalentrepriser. Kjøp/salg inkl. import og eksport av reklame/profileringsartikler, samt konsulent- og servicetjenester vedrørende disse produkter. Videre også deltagelse i andre selskaper.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 13 167 539 | 13 829 923 | - | - | 23 041 194 |
| Annen driftsinntekt | - | 74 546 | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 13 167 539 | 13 904 469 | 21 413 358 | 23 943 342 | 23 041 194 |
| Varekostnad | 2 246 722 | 2 245 815 | 6 253 231 | 6 188 948 | 4 972 120 |
| Lønnskostnad | 7 583 792 | 7 742 781 | 9 666 367 | 10 304 182 | 9 515 774 |
| Avskrivning på driftsmidler | - | - | 397 357 | 364 436 | 427 685 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 243 948 | 275 431 | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 4 470 369 | 4 028 346 | 4 614 048 | 6 649 225 | 5 492 578 |
| Sum driftskostnader | 14 544 831 | 14 292 373 | 20 931 003 | 23 506 791 | 20 408 156 |
| Driftsresultat | −1 377 292 | −387 904 | 482 355 | 436 552 | 2 633 038 |
| Annen renteinntekt | - | - | - | - | 18 041 |
| Annen finansinntekt | 9 543 | 67 933 | - | - | 2 500 |
| Sum finansinntekter | 9 543 | 67 933 | 1 143 170 | 23 526 | 20 541 |
| Annen rentekostnad | 39 019 | - | - | - | - |
| Annen finanskostnad | 728 862 | 48 641 | - | - | - |
| Sum finanskostnader | 767 881 | 48 641 | 1 441 | 171 | - |
| Netto finans | −758 338 | 19 292 | 1 141 729 | 23 355 | 20 541 |
| Resultat før skatt | - | - | 1 624 084 | 459 906 | 2 653 578 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | - | - | 118 313 | 103 816 | 592 502 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 2 061 076 |
| Resultat før skattekostnad | −2 135 630 | −368 612 | - | - | - |
| Skattekostnad på resultat | −328 812 | −80 813 | - | - | - |
| Årsresultat | −1 806 818 | −287 799 | 1 505 771 | 356 090 | 2 061 076 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | −1 806 818 | −287 799 | - | - | 2 061 076 |
| Totalresultat | −1 806 818 | −287 799 | - | - | 2 061 076 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | - | - | 2 061 076 |
| Tilleggsutbytte | 255 000 | - | - | - | - |
| Udekket tap | −688 196 | - | - | - | - |
| Overført fra annen egenkapital | −1 373 621 | −287 799 | - | - | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −1 806 818 | −287 799 | - | - | 2 061 076 |
| Utsatt skattefordel | 493 177 | 164 365 | - | - | 18 662 |
| Sum immaterielle eiendeler | 493 177 | 164 365 | - | - | 18 662 |
| Maskiner og anlegg | - | - | - | - | 2 165 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 658 656 | 822 844 | - | - | 880 909 |
| Sum varige driftsmidler | 658 656 | 822 844 | - | - | 883 074 |
| Investeringer i tilknyttet selskap | - | - | - | - | 27 500 |
| Investering i datterselskap | 145 524 | 3 545 524 | - | - | - |
| Investeringer i aksjer og andeler | 27 500 | 27 500 | - | - | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 173 024 | 3 573 024 | - | - | 27 500 |
| Sum anleggsmidler | 1 324 857 | 4 560 233 | 3 939 505 | 4 787 535 | 929 236 |
| Varer | - | - | - | - | 514 895 |
| Sum varer | 560 186 | 358 309 | - | - | 514 895 |
| Kundefordringer | 800 112 | 1 186 323 | - | - | 1 397 749 |
| Andre kortsiktige fordringer | 444 906 | 2 469 252 | - | - | 219 012 |
| Sum fordringer | 1 245 018 | 3 655 574 | - | - | 1 616 761 |
| Bankinnskudd, kontanter | - | - | - | - | 6 067 018 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 1 031 002 | 2 733 853 | - | - | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 1 031 002 | 2 733 853 | - | - | 6 067 018 |
| Sum omløpsmidler | 2 836 206 | 6 747 736 | 7 800 839 | 8 167 715 | 8 198 674 |
| Sum eiendeler | 4 161 064 | 11 307 969 | 11 740 344 | 12 955 251 | 9 127 910 |
| Aksjekapital | 100 000 | 100 000 | - | - | - |
| Beholdning av egne aksjer | −17 700 | - | - | - | - |
| Overkurs | 90 000 | 90 000 | - | - | 90 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 172 300 | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 |
| Annen egenkapital | - | 4 665 921 | - | - | 4 091 859 |
| Udekket tap | 688 196 | - | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | −688 196 | 4 665 921 | 4 953 720 | 3 447 949 | 4 091 859 |
| Sum egenkapital | −515 896 | 4 855 921 | 5 143 720 | 3 637 949 | 4 281 859 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 2 722 389 | 882 056 | - | - | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | 3 400 000 | - | - | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 2 722 389 | - | - | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 2 722 389 | 4 282 056 | 3 400 000 | 4 000 000 | 0 |
| Leverandørgjeld | 396 902 | 699 390 | - | - | 1 018 756 |
| Betalbar skatt | - | - | - | - | 605 554 |
| Skyldig offentlige avgifter | 592 765 | 692 375 | - | - | 1 677 641 |
| Utbytte | 255 000 | - | - | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 709 904 | 778 227 | - | - | 1 544 100 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 954 571 | 2 169 992 | 3 196 624 | 5 317 301 | 4 846 051 |
| Sum gjeld | 4 676 960 | 6 452 048 | 6 596 624 | 9 317 301 | 4 846 051 |
| Sum egenkapital og gjeld | 4 161 064 | 11 307 969 | - | - | 9 127 910 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,45▼ | 3,11 | 2,44 | 1,54 | 1,69 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −9,07▼ | 1,33 | 1,28 | 2,56 | 1,13 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −17,7 %▼ | −2,8 % | 13,2 % | 4,2 % | 29,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −10,5 %▼ | −2,8 % | 2,3 % | 1,8 % | 11,4 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −13,7 %▼ | −2,1 % | 7,0 % | 1,5 % | 8,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −12,4 %▼ | 42,9 % | 43,8 % | 28,1 % | 46,9 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 197 049
- Resultat per ansatt, kroner
- −125 208
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
ARKEL INNLANDET AS−10,5 %
13,2 mill. 11 ansatte 2025
−15 %−10−50510
ARKEL INNLANDET AS−10,5 % 13,2 mill.11 ansatte 2025
BRAVIDA NORGE AS4,9 % 5 746,4 mill.3 375 ansatte 2025
ONECO ELEKTRO AS7,2 % 1 961,0 mill.622 ansatte 2025
CAVERION NORGE AS9,0 % 3 809,2 mill.1 821 ansatte 2025
−15 %−10−50510
De tre andre er de største selskapene i næringskode 43.210.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Thomas Øvergaard | 1983 |
| Styrets leder | Håvard Hammertrø | 1979 |
| Styremedlem | Thomas Øvergaard | 1983 |
| Styremedlem | Frode Skogli | 1982 |
| Revisor | AMICA REVISJON AS914 601 398 | - |
| Regnskapsfører | PROGRESSUM AS889 380 802 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Thomas Øvergaard AS64,0 %Brumunddal · 640 ordinære aksjer
- ARKEL INNLANDET AS17,7 %Brumunddal · 177 ordinære aksjer
- FRODE SKOGLI10,0 %f. 1982 · Løten · 100 ordinære aksjer
- FRODE SKOGLI HOLDING AS8,30 %Brumunddal · 83 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- Thomas Øvergaard AS
- ARKEL INNLANDET AS64,0 %
- ARKEL PROFIL AS100,0 %
- ARKEL INNLANDET AS64,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eier aksjer i
per 31.12.2025- ARKEL PROFIL AS100,0 %923 763 627 · 100 ordinære aksjer
- ARKEL ALLIANSEN AS25,0 %988 462 543 · 300 ordinære aksjer
- ARKEL INNLANDET AS17,7 %989 031 686 · 177 ordinære aksjer
- EL PROFFEN AS0,07 %982 129 729 · 25 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.