- Org.nr.
- 984 661 479
- Adresse
- Moaveien 6, 6018 Ålesund
- Hovedeier
- CAN CAM UTVIKLING AS, 100 %
- Bransje
- Frisering og barbering
Driftsresultat−134 877−2,8 % margin
Årsresultat−135 225−2,8 % margin
Egenkapital1 364 76251,8 % av eiendelene
Ansatte9i Aa‑registeret
CAN CAM DROP IN AS er et aksjeselskap innen frisering og barbering, stiftet 2002.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 984 661 479
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 14.10.2026
- Stiftet
- 18.06.2002
- Registrert
- 01.07.2002
- Adresse
- Moaveien 6, 6018 Ålesund
- Kommune
- Ålesund
- Aksjekapital
- 100 000
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- CAN CAM DROP IN AS984 665 024 · ÅLESUND12 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Frisørsalong, herunder salg av tjenester og varer, samt hva som herved naturlig står i forbindelse.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | - | 4 263 646 | 4 450 538 | 4 251 825 | 3 045 845 |
| Sum driftsinntekter | 4 810 789 | 4 263 646 | 4 450 538 | 4 251 825 | 3 045 845 |
| Varekostnad | - | 283 575 | 495 333 | 515 381 | 455 674 |
| Lønnskostnad | - | 2 163 494 | 2 501 122 | 2 420 377 | 1 248 729 |
| Avskrivning på varige driftsmidler | - | - | - | 26 604 | 27 616 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | - | 13 302 | - | - |
| Annen driftskostnad | - | 1 475 644 | 1 484 562 | 1 370 288 | 983 171 |
| Sum driftskostnader | 4 945 666 | 3 922 712 | 4 494 319 | 4 332 651 | 2 715 190 |
| Driftsresultat | −134 877 | 340 934 | −43 781 | −80 826 | 330 656 |
| Anna renteinntekt | - | - | - | 3 584 | 50 |
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 3 584 | 50 |
| Annan rentekostnad | - | 169 | 385 | 269 | 3 054 |
| Annen finanskostnad | - | 257 | 2 047 | 85 | - |
| Sum finanskostnader | 348 | 426 | 2 432 | 354 | 3 054 |
| Netto finans | −348 | −426 | −2 432 | 3 230 | −3 004 |
| Resultat før skatt | −135 225 | - | - | −77 596 | 327 652 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | −77 596 | 327 652 |
| Resultat før skattekostnad | - | 340 508 | −46 213 | - | - |
| Skattekostnad | - | 31 736 | 0 | - | - |
| Årsresultat | −135 225 | 308 772 | −46 213 | −77 596 | 327 652 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | - | - | −77 596 | 327 652 |
| Overføringer annen egenkapital | - | - | - | −77 596 | 327 652 |
| Avgjevne konsernbidrag | - | 109 980 | 0 | - | - |
| Annen egenkapital | - | 198 792 | −46 213 | - | - |
| Sum overføringar og disponeringar | - | 308 772 | −46 213 | −77 596 | 327 652 |
| Sum immaterielle eigedelar | - | 0 | 0 | - | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | - | 0 | 0 | - | - |
| Sum varige driftsmiddel | - | 0 | 0 | 13 302 | 39 907 |
| Sum finansielle anleggsmiddel | - | 0 | 0 | - | - |
| Sum anleggsmiddel | 0 | 0 | 0 | 13 302 | 39 907 |
| Varer | - | 450 605 | 245 562 | 194 629 | 236 591 |
| Sum varer | - | 450 605 | 245 562 | 194 629 | 236 591 |
| Andre fordringer | - | - | - | 256 939 | 238 934 |
| Kundefordringer | - | 0 | 0 | - | - |
| Andre kortsiktige fordringer | - | 359 411 | 262 989 | - | - |
| Konsernkrav | - | 1 211 617 | 1 387 919 | 1 357 969 | 1 337 969 |
| Sum krav | - | 1 571 027 | 1 650 908 | 1 614 907 | 1 576 903 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | - | - | 538 212 | 193 367 |
| Sum investeringar | - | 0 | 0 | - | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | 603 103 | 563 052 | - | - |
| Sum bankinnskot, kontantar og liknande | - | 603 103 | 563 052 | 538 212 | 193 367 |
| Sum omløpsmiddel | 2 632 331 | 2 624 735 | 2 459 521 | 2 347 748 | 2 006 861 |
| Sum eiendeler | 2 632 331 | 2 624 735 | 2 459 521 | 2 361 050 | 2 046 768 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. | - | - | - | 13 302 | 39 907 |
| Aksjekapital | - | 100 000 | 100 000 | - | - |
| Sum innskoten eigenkapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Annen egenkapital | - | 1 399 987 | 1 201 195 | 1 247 408 | 1 325 004 |
| Sum opptent eigenkapital | 1 264 762 | 1 399 987 | 1 201 195 | 1 247 408 | 1 325 004 |
| Sum egenkapital | 1 364 762 | 1 499 987 | 1 301 195 | 1 347 408 | 1 425 004 |
| Utsett skatt | - | 0 | 0 | - | - |
| Sum avsetjingar for plikter | - | 0 | 0 | - | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | - | - |
| Sum anna langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld | - | 315 139 | 433 034 | 330 228 | 194 870 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | - | - | 202 002 | 95 380 |
| Betalbar skatt | - | 716 | 0 | - | - |
| Skyldige offentlige avgifter | - | 234 602 | 246 881 | - | - |
| Kortsiktig konserngjeld | - | 148 710 | 7 710 | 7 710 | 7 710 |
| Annen kortsiktig gjeld | - | 425 581 | 470 702 | 473 703 | 323 804 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 267 569 | 1 124 748 | 1 158 327 | 1 013 643 | 621 764 |
| Sum gjeld | 1 267 569 | 1 124 749 | 1 158 327 | 1 013 643 | 621 764 |
| Sum eigenkapital og gjeld | - | 2 624 736 | 2 459 522 | 2 361 051 | 2 046 768 |
| Selskapskapital | - | - | - | 100 000 | 100 000 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 2,08▼ | 2,33 | 2,12 | 2,32 | 3,23 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,93▲ | 0,75 | 0,89 | 0,75 | 0,44 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −5,1 %▼ | 13,4 % | −1,8 % | −3,5 % | 16,2 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −2,8 %▼ | 8,0 % | −1,0 % | −1,9 % | 10,9 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −2,8 %▼ | 7,2 % | −1,0 % | −1,8 % | 10,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 51,8 %▼ | 57,1 % | 52,9 % | 57,1 % | 69,6 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 534 532
- Resultat per ansatt, kroner
- −14 986
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
CAN CAM DROP IN AS−2,8 %
4,8 mill. 9 ansatte 2025
−5 %0510
CAN CAM DROP IN AS−2,8 % 4,8 mill.9 ansatte 2025
NIKITA GRUPPEN NORGE AS3,0 % 459,1 mill.651 ansatte 2025
Cutters AS5,2 % 342,3 mill.376 ansatte 2025
TANGO DRIFT AS9,2 % 177,3 mill.233 ansatte 2025
−5 %0510
De tre andre er de største selskapene i næringskode 96.210.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Andreas Bjerkvik Lorentzen | 1975 |
| Styrets leder | Marthe Bjerkvik Lorentzen | 1977 |
| Styremedlem | Andreas Bjerkvik Lorentzen | 1975 |
| Styremedlem | Torstein Lorentzen | 1952 |
| Regnskapsfører | AIDER AS922 633 452 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- CAN CAM UTVIKLING AS100,0 %Ålesund · 100 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- NOR CAM AS
- CAN CAM UTVIKLING AS100,0 %
- CC Kremmergaarden AS100,0 %
- CANCAM MOLDE AS100,0 %
- CAN CAM MOA AS100,0 %
- CAN CAM SKOLEN AS100,0 %
- CC SHOP AS100,0 %
- Splitt Frisør AS100,0 %
- CAN CAM DROP IN AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.