- Org.nr.
- 946 981 842
- Telefon
- 35 02 90 10
- Adresse
- v/Notodden Boligbyggelag, Storgata 54, 3674 Notodden
Driftsresultat250 99028,6 % margin
EBITDA330 012før av- og nedskrivninger
Årsresultat52 8596,0 % margin
Egenkapital−1 636 655−74,4 % av eiendelene
Marcus Thranesgt Borettslag II er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1967.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 946 981 842
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 08.10.2026
- Stiftet
- 25.10.1967
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- v/Notodden Boligbyggelag, Storgata 54, 3674 Notodden
- Telefon
- 35 02 90 10
- Postadresse
- Storgata 51
- Kommune
- Notodden
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Notodden (69)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Marcus Thranesgt Borettslag II924 133 864 · NOTODDEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 876 553 | 865 649 | 731 184 | 623 292 | 601 728 |
| Sum driftsinntekter | 876 553 | 865 649 | 731 184 | 623 292 | 601 728 |
| Lønnskostnad | 17 115 | 13 692 | 13 692 | 13 692 | 13 692 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 79 022 | 74 300 | 47 416 | 43 526 | 9 913 |
| Annen driftskostnad | 529 426 | 525 918 | 484 234 | 434 849 | 362 165 |
| Sum driftskostnader | 625 563 | 613 910 | 545 342 | 492 067 | 385 770 |
| Driftsresultat | 250 990 | 251 739 | 185 842 | 131 225 | 215 958 |
| Sum finansinntekter | 0 | 115 | 376 | 0 | 0 |
| Sum finanskostnader | 198 131 | 207 418 | 172 355 | 93 324 | 73 582 |
| Netto finans | −198 131 | −207 303 | −171 979 | −93 324 | −73 582 |
| Resultat før skatt | - | - | 185 842 | 131 225 | 215 958 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 185 842 | 131 225 | 215 958 |
| Årsresultat | 52 859 | 44 436 | 13 863 | 37 901 | 142 376 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 52 859 | 44 436 | 13 863 | 37 901 | 142 376 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 13 863 | 37 901 | 142 376 |
| Sum anleggsmidler | 1 986 895 | 2 029 792 | 1 827 029 | 1 835 545 | 1 879 070 |
| Kundefordringer | - | - | 4 793 | 0 | - |
| Andre fordringer | 51 008 | 46 512 | 40 482 | 37 939 | 34 968 |
| Sum fordringer | - | - | 45 275 | 37 939 | 34 968 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 160 474 | 154 040 | 402 006 | 433 812 | 456 244 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 402 006 | 433 812 | 456 244 |
| Sum omløpsmidler | 211 482 | 200 552 | 447 281 | 471 751 | 491 212 |
| Sum eiendeler | 2 198 377 | 2 230 344 | 2 274 310 | 2 307 296 | 2 370 282 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom 6,7 LI | - | 2 002 563 | - | - | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | - | - | 1 792 019 | 1 835 545 | 1 879 071 |
| Sum varige driftsmidler | - | - | 1 792 019 | 1 835 545 | 1 879 071 |
| Selskapskapital | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
| Sum innskutt egenkapital | - | - | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
| Annen egenkapital | −1 637 855 | −1 690 713 | −1 735 149 | −1 749 013 | −1 786 914 |
| Sum opptjent egenkapital | - | - | −1 735 149 | −1 749 013 | −1 786 914 |
| Sum egenkapital | −1 636 655 | −1 689 513 | −1 733 949 | −1 747 813 | −1 785 714 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 3 632 861 | 3 709 204 | 3 787 346 | 3 859 252 | 3 961 952 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 144 000 | 144 000 | 144 000 | 144 000 | 144 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | 3 931 346 | 4 003 252 | 4 105 952 |
| Sum langsiktig gjeld | 3 776 861 | 3 853 204 | 3 931 346 | 4 003 252 | 4 105 952 |
| Leverandørgjeld | 53 727 | 63 731 | 57 668 | 51 856 | 50 043 |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 444 | 2 923 | 19 246 | 0 | 1 |
| Sum kortsiktig gjeld | 58 171 | 66 654 | 76 913 | 51 856 | 50 044 |
| Sum gjeld | 3 835 032 | 3 919 858 | 4 008 259 | 4 055 108 | 4 155 996 |
| Sum egenkapital og gjeld | 2 198 377 | 2 230 344 | 2 274 310 | 2 307 296 | 2 370 282 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 3,64▲ | 3,01 | 5,82 | 9,10 | 9,82 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −2,34▼ | −2,32 | −2,31 | −2,32 | −2,33 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 11,3 %▲ | 11,2 % | 8,1 % | 5,6 % | 9,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 28,6 %▼ | 29,1 % | 25,4 % | 21,1 % | 35,9 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 6,0 %▲ | 5,1 % | 1,9 % | 6,1 % | 23,7 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −74,4 %▲ | −75,8 % | −76,2 % | −75,8 % | −75,3 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Marcus Thranesgt Borettslag II28,6 %
0,9 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Marcus Thranesgt Borettslag II28,6 % 0,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Geir Olav Haave | 1968 |
| Styremedlem | Venke Bjerke | 1954 |
| Styremedlem | Sander Helgesen Paulsen | 2002 |
| Varamedlem | Katja Heidepriem | 1970 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | NOTODDEN BOLIGBYGGELAG947 158 635 | - |
| Forretningsfører | NOTODDEN BOLIGBYGGELAG947 158 635 | - |