- Org.nr.
- 946 983 063
- Telefon
- 35 02 90 10
- Adresse
- Storgata 51, 3674 Notodden
Driftsresultat−325 174−38,6 % margin
Årsresultat−402 597−47,8 % margin
Egenkapital2 347 94657,1 % av eiendelene
Sagafoss II Borettslag er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1966.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 946 983 063
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 15.03.1966
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Storgata 51, 3674 Notodden
- Telefon
- 35 02 90 10
- Kommune
- Notodden
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Notodden (69)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Sagafoss II Borettslag917 048 126 · NOTODDEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 842 400 | 756 000 | 658 800 | 594 000 | - |
| Sum driftsinntekter | 842 400 | 756 000 | 658 800 | 594 000 | 594 001 |
| Lønnskostnad | 27 384 | 27 384 | 18 827 | 27 384 | 15 974 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler (0) | - | - | - | 2 185 | 2 382 |
| Annen driftskostnad | 1 140 192 | 561 357 | 548 878 | 527 681 | 457 100 |
| Sum driftskostnader | 1 167 574 | 588 740 | 567 705 | 557 249 | 475 457 |
| Driftsresultat | −325 174 | 167 260 | 91 095 | 36 751 | 118 544 |
| Sum finansinntekter | 0 | 216 | 299 | 0 | 0 |
| Sum finanskostnader | 77 423 | 76 955 | 65 798 | 36 995 | 29 919 |
| Resultat før skatt | - | - | 91 095 | 36 750 | 118 545 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 91 095 | 36 750 | - |
| Årsresultat | −402 597 | 90 521 | 25 596 | −243 | 88 625 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −402 597 | 90 521 | 25 596 | −243 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | - | 25 596 | −243 | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 3 952 358 | 3 952 358 | 3 952 358 | 3 952 358 | - |
| Sum varige driftsmidler | - | - | 3 952 358 | 3 952 358 | - |
| Sum anleggsmidler | 3 952 358 | 3 952 358 | 3 952 358 | 3 952 358 | 3 954 543 |
| Kundefordringer | 0 | 3 500 | - | - | - |
| Andre fordringer | 79 976 | 82 971 | 57 547 | 52 153 | - |
| Sum fordringer | - | - | 57 547 | 52 153 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 76 705 | 305 282 | 361 366 | 363 285 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | 361 366 | 363 285 | - |
| Sum omløpsmidler | 156 681 | 391 753 | 418 912 | 415 438 | 506 907 |
| Sum eiendeler | 4 109 039 | 4 344 111 | 4 371 270 | 4 367 797 | 4 461 450 |
| Selskapskapital | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | - |
| Sum innskutt egenkapital | - | - | 1 800 | 1 800 | 1 800 |
| Annen egenkapital | 2 346 146 | 2 748 743 | 2 658 222 | 2 632 626 | - |
| Sum opptjent egenkapital | - | - | 2 658 222 | 2 632 626 | 2 632 869 |
| Sum egenkapital | 2 347 946 | 2 750 543 | 2 660 022 | 2 634 426 | 2 634 669 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 448 007 | 1 345 739 | 1 424 780 | 1 493 794 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | 177 600 | 177 600 | 177 600 | 177 600 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | - | - | 1 602 380 | 1 671 394 | - |
| Sum langsiktig gjeld | 1 625 607 | 1 523 339 | 1 602 380 | 1 671 394 | 1 757 418 |
| Leverandørgjeld | 129 307 | 65 231 | 98 103 | 58 747 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 6 179 | 4 998 | 10 765 | 3 230 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 135 486 | 70 229 | 108 867 | 61 977 | 69 363 |
| Sum gjeld | 1 761 093 | 1 593 568 | 1 711 248 | 1 733 370 | 1 826 781 |
| Sum egenkapital og gjeld | 4 109 039 | 4 344 111 | 4 371 270 | 4 367 797 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,16▼ | 5,58 | 3,85 | 6,70 | 7,31 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,75▲ | 0,58 | 0,64 | 0,66 | 0,69 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −7,7 %▼ | 3,8 % | 2,1 % | 0,8 % | 2,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −38,6 %▼ | 22,1 % | 13,8 % | 6,2 % | 20,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −47,8 %▼ | 12,0 % | 3,9 % | −0,0 % | 14,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 57,1 %▼ | 63,3 % | 60,9 % | 60,3 % | 59,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Sagafoss II Borettslag−38,6 %
0,8 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
Sagafoss II Borettslag−38,6 % 0,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Tore Kåsin | 1966 |
| Styremedlem | Ewelina Kåsin | 1983 |
| Styremedlem | May-Christin Tøftvang | 1965 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | NOTODDEN BOLIGBYGGELAG947 158 635 | - |
| Forretningsfører | NOTODDEN BOLIGBYGGELAG947 158 635 | - |