- Org.nr.
- 991 991 387
- Telefon
- 22 86 55 00
- Adresse
- Ystenesgata 6B, 6003 Ålesund
Driftsresultat3 429 68564,4 % margin
Årsresultat3 150 68059,1 % margin
Egenkapital28 246 11464,7 % av eiendelene
AKSLA BOLIGPARK BRL er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 2007.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 991 991 387
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 28.09.2026
- Stiftet
- 10.10.2007
- Registrert
- 11.12.2007
- Adresse
- Ystenesgata 6B, 6003 Ålesund
- Telefon
- 22 86 55 00
- Postadresse
- v/ OBOS Eiendomsforvaltning AS, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Ålesund
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Ålesund (843)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.obos.no
Underenheter
1
- AKSLA BOLIGPARK BRL923 520 740 · ÅLESUND
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 5 327 072 | 2 121 371 | 2 002 451 | 5 928 517 | 5 162 213 |
| Sum driftsinntekter | 5 327 072 | 2 121 371 | 2 002 451 | 5 928 517 | 5 162 213 |
| Lønnskostnad | 68 460 | 68 460 | 45 640 | 68 460 | 68 460 |
| Annen driftskostnad | 1 828 927 | 1 004 969 | 809 977 | 880 055 | 881 496 |
| Sum driftskostnader | 1 897 387 | 1 073 429 | 855 617 | 948 515 | 949 956 |
| Driftsresultat | 3 429 685 | 1 047 942 | 1 146 835 | 4 980 002 | 4 212 257 |
| Annen renteinntekt | 27 198 | 19 116 | 7 873 | 16 870 | 973 |
| Sum finansinntekter | 27 198 | 19 116 | 7 873 | 16 870 | 973 |
| Annen finanskostnad | 306 203 | 463 861 | 330 024 | 146 284 | 139 803 |
| Sum finanskostnader | 306 203 | 463 861 | 330 024 | 146 284 | 139 803 |
| Netto finans | −279 005 | −444 745 | −322 151 | −129 414 | −138 830 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 4 073 427 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 4 073 427 |
| Resultat før skattekostnad | 3 150 680 | 603 197 | 824 684 | 4 850 588 | - |
| Årsresultat | 3 150 680 | 603 197 | 824 684 | 4 850 588 | 4 073 427 |
| Totalresultat | 3 150 680 | 603 197 | 824 684 | 4 850 588 | 4 073 427 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 3 150 680 | 603 197 | 824 684 | 4 850 588 | 4 073 427 |
| Sum overføringer og disponeringer | 3 150 680 | 603 197 | 824 684 | 4 850 588 | 4 073 427 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 |
| Sum varige driftsmidler | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 | 43 010 864 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | 8 917 | 23 059 | 44 987 | 3 604 | 7 075 |
| Andre fordringer | - | - | 20 258 | 248 | 154 265 |
| Sum fordringer | 8 917 | 23 059 | 65 245 | 3 852 | 161 340 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 605 045 | 875 702 | 750 412 | 470 741 | 304 517 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 605 045 | 875 702 | 750 412 | 470 741 | 304 517 |
| Sum omløpsmidler | 613 962 | 898 760 | 815 657 | 474 593 | 465 857 |
| Sum eiendeler | 43 624 826 | 43 909 624 | 43 826 520 | 43 485 457 | 43 476 721 |
| Annen innskutt egenkapital | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 |
| Annen egenkapital | 28 156 114 | 25 005 434 | 24 402 238 | 23 577 554 | 18 726 966 |
| Sum opptjent egenkapital | 28 156 114 | 25 005 434 | 24 402 238 | 23 577 554 | 18 726 966 |
| Sum egenkapital | 28 246 114 | 25 095 434 | 24 492 238 | 23 667 554 | 18 816 966 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 534 389 | 9 876 799 | 10 393 749 | 10 947 635 | 15 748 856 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 8 686 800 | 8 686 800 | 8 686 800 | 8 686 800 | 8 686 800 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 15 221 189 | 18 563 599 | 19 080 549 | 19 634 435 | 24 435 656 |
| Sum langsiktig gjeld | 15 221 189 | 18 563 599 | 19 080 549 | 19 634 435 | 24 435 656 |
| Leverandørgjeld | 2 388 | 2 082 | 15 550 | 12 743 | 9 142 |
| Annen kortsiktig gjeld | 111 867 | 83 377 | 81 385 | 35 984 | 45 713 |
| Sum kortsiktig gjeld | 157 523 | 250 590 | 253 734 | 183 468 | 224 099 |
| Sum gjeld | 15 378 712 | 18 814 189 | 19 334 283 | 19 817 903 | 24 659 755 |
| Sum egenkapital og gjeld | 43 624 826 | 43 909 624 | 43 826 520 | 43 485 457 | 43 476 721 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 3,90▲ | 3,59 | 3,21 | 2,59 | 2,08 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,54▼ | 0,75 | 0,79 | 0,84 | 1,31 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 7,9 %▲ | 2,4 % | 2,6 % | 11,5 % | 9,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 64,4 %▲ | 49,4 % | 57,3 % | 84,0 % | 81,6 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 59,1 %▲ | 28,4 % | 41,2 % | 81,8 % | 78,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 64,7 %▲ | 57,2 % | 55,9 % | 54,4 % | 43,3 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
AKSLA BOLIGPARK BRL64,4 %
5,3 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AKSLA BOLIGPARK BRL64,4 % 5,3 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | William Haugland | 1999 |
| Styremedlem | Erling Ryssevik | 1989 |
| Styremedlem | Raymond Kristiansen | 1974 |
| Varamedlem | Tonje Døving Veiberg | 1989 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |