- Org.nr.
- 990 816 468
- Telefon
- 02333
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
Driftsresultat402 29622,3 % margin
EBITDA433 614før av- og nedskrivninger
Årsresultat220 79912,2 % margin
Egenkapital−2 065 628−319,6 % av eiendelene
Boligsameiet Mohagen III er et eierseksjonssameie innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 2006.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 990 816 468
- Organisasjonsform
- Eierseksjonssameie
- Status
- Aktiv per 05.10.2026
- Stiftet
- 07.06.2006
- Registrert
- 05.06.2007
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
- Telefon
- 02333
- Postadresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Oslo (9 277)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.obos.no
Underenheter
1
- Boligsameiet Mohagen III817 059 422 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Eierseksjonssameie.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 1 806 256 | 1 580 218 | 1 602 049 | 1 397 669 | 1 368 053 |
| Sum driftsinntekter | 1 806 256 | 1 580 218 | 1 602 049 | 1 397 669 | 1 368 053 |
| Lønnskostnad | 140 340 | 156 888 | 68 460 | 68 460 | 68 460 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 31 318 | 34 167 | 34 167 | 2 847 | - |
| Annen driftskostnad | 1 232 301 | 1 076 337 | 1 390 504 | 1 106 719 | 1 134 495 |
| Sum driftskostnader | 1 403 960 | 1 267 391 | 1 493 131 | 1 178 027 | 1 202 955 |
| Driftsresultat | 402 296 | 312 827 | 108 918 | 219 643 | 165 098 |
| Annen renteinntekt | 13 826 | 10 475 | 7 667 | 1 645 | 68 |
| Sum finansinntekter | 13 826 | 10 475 | 7 667 | 1 645 | 68 |
| Annen finanskostnad | 195 323 | 211 200 | 196 839 | 129 002 | 103 703 |
| Sum finanskostnader | 195 323 | 211 200 | 196 839 | 129 002 | 103 703 |
| Netto finans | −181 497 | −200 725 | −189 172 | −127 357 | −103 635 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 61 463 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 61 463 |
| Resultat før skattekostnad | 220 799 | 112 102 | −80 254 | 92 286 | - |
| Årsresultat | 220 799 | 112 102 | −80 254 | 92 286 | 61 463 |
| Totalresultat | 220 799 | 112 102 | −80 254 | 92 286 | 61 463 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 220 799 | 112 102 | −80 254 | 92 286 | 61 463 |
| Sum overføringer og disponeringer | 220 799 | 112 102 | −80 254 | 92 286 | 61 463 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 1 | 31 319 | 65 486 | 99 653 | - |
| Sum varige driftsmidler | 1 | - | 65 486 | 99 653 | 0 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 1 | 31 319 | 65 486 | 99 653 | 0 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre fordringer | - | - | 144 | 59 | 59 066 |
| Kundefordringer | 21 526 | 17 766 | - | - | - |
| Sum fordringer | 21 526 | 17 766 | 144 | 59 | 59 066 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 624 817 | 521 746 | 560 208 | 385 916 | 375 170 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 624 817 | 521 746 | 560 208 | 385 916 | 375 170 |
| Sum omløpsmidler | 646 343 | 539 512 | 560 352 | 385 975 | 434 236 |
| Sum eiendeler | 646 344 | 570 832 | 625 838 | 485 628 | 434 236 |
| Annen innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udekket tap | 2 065 628 | 2 286 426 | 2 398 528 | 2 318 275 | 2 410 560 |
| Sum opptjent egenkapital | −2 065 628 | −2 286 426 | −2 398 528 | −2 318 275 | −2 410 560 |
| Sum egenkapital | −2 065 628 | −2 286 426 | −2 398 528 | −2 318 275 | −2 410 560 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 2 645 580 | 2 794 875 | 2 932 316 | 2 655 756 | 2 794 398 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 2 645 580 | 2 794 875 | 2 932 316 | 2 655 756 | 2 794 398 |
| Sum langsiktig gjeld | 2 645 580 | 2 794 875 | 2 932 316 | 2 655 756 | 2 794 398 |
| Leverandørgjeld | 11 118 | 10 268 | 20 219 | 119 254 | 10 071 |
| Skyldige offentlige avgifter | 12 848 | 11 498 | - | - | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 41 441 | 39 495 | 41 896 | 28 012 | 39 747 |
| Sum kortsiktig gjeld | 66 391 | 62 383 | 92 051 | 148 147 | 50 399 |
| Sum gjeld | 2 711 971 | 2 857 258 | 3 024 367 | 2 803 903 | 2 844 797 |
| Sum egenkapital og gjeld | 646 344 | 570 832 | 625 838 | 485 628 | 434 236 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 9,74▲ | 8,65 | 6,09 | 2,61 | 8,62 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −1,31▼ | −1,25 | −1,26 | −1,21 | −1,18 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 68,4 %▲ | 54,0 % | 21,0 % | 48,1 % | 38,0 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 22,3 %▲ | 19,8 % | 6,8 % | 15,7 % | 12,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 12,2 %▲ | 7,1 % | −5,0 % | 6,6 % | 4,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −319,6 %▲ | −400,5 % | −383,3 % | −477,4 % | −555,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Boligsameiet Mohagen III22,3 %
1,8 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Boligsameiet Mohagen III22,3 % 1,8 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Heidi Gunvor Sønsthagen | 1968 |
| Styremedlem | Berit Røstad | 1981 |
| Styremedlem | Tina Gulliksen | 1992 |
| Styremedlem | Ida Charlotte Becher | 1990 |
| Varamedlem | Vibeke Birkeli | 1967 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |