- Org.nr.
- 988 424 587
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
Driftsresultat19 357 19370,6 % margin
EBITDA19 363 169før av- og nedskrivninger
Årsresultat13 802 64650,4 % margin
Egenkapital105 247 99237,7 % av eiendelene
BORETTSLAGET DEN NORSKE SKOFABRIK er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 2005.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 988 424 587
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 25.09.2026
- Stiftet
- 29.06.2005
- Registrert
- 06.07.2005
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
- Postadresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Oslo (9 277)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.dennorskeskofabrik.no
Underenheter
1
- BORETTSLAGET DEN NORSKE SKOFABRIK823 517 262 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Tidligere navn
- BORETTSLAGET ICON CITY RESIDENCE06.07.2005 til 01.11.2007
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 27 402 177 | 17 177 629 | 22 693 273 | 18 727 909 | 16 904 404 |
| Sum driftsinntekter | 27 402 177 | 17 177 629 | 22 693 273 | 18 727 909 | 16 904 404 |
| Lønnskostnad | 490 630 | 490 135 | 490 135 | 490 135 | 465 465 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 5 976 | - | - | - | - |
| Annen driftskostnad | 7 548 379 | 8 248 439 | 6 044 981 | 8 557 920 | 22 237 543 |
| Sum driftskostnader | 8 044 985 | 8 738 574 | 6 535 116 | 9 048 055 | 22 703 008 |
| Driftsresultat | 19 357 193 | 8 439 054 | 16 158 157 | 9 679 853 | −5 798 604 |
| Annen renteinntekt | 191 897 | 134 893 | 87 944 | 43 260 | 14 891 |
| Sum finansinntekter | 191 897 | 134 893 | 87 944 | 43 260 | 14 891 |
| Annen finanskostnad | 5 746 443 | 6 499 544 | 5 569 355 | 3 182 578 | 1 978 622 |
| Sum finanskostnader | 5 746 443 | 6 499 544 | 5 569 355 | 3 182 578 | 1 978 622 |
| Netto finans | −5 554 546 | −6 364 651 | −5 481 411 | −3 139 318 | −1 963 731 |
| Resultat før skatt | 13 802 646 | 2 074 403 | 10 676 746 | 6 540 536 | −7 762 335 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | −7 762 335 |
| Årsresultat | 13 802 646 | 2 074 403 | 10 676 746 | 6 540 536 | −7 762 335 |
| Totalresultat | 13 802 646 | 2 074 403 | 10 676 746 | 6 540 536 | −7 762 335 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 13 802 646 | 2 074 403 | 10 676 746 | 6 540 536 | −7 762 335 |
| Sum overføringer og disponeringer | 13 802 646 | 2 074 403 | 10 676 746 | 6 540 536 | −7 762 335 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 267 359 400 | 267 359 400 | 267 359 400 | 267 359 400 | 267 359 400 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 7 267 276 | 7 228 801 | 7 228 801 | 7 228 801 | 7 228 801 |
| Sum varige driftsmidler | 274 626 676 | 274 588 201 | 274 588 201 | 274 588 201 | 274 588 201 |
| Andre fordringer | 682 809 | 292 279 | 2 596 405 | 2 599 902 | 1 800 272 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 682 809 | 292 279 | 2 596 405 | 2 599 902 | 1 800 272 |
| Sum anleggsmidler | 275 309 485 | 274 880 480 | 277 184 606 | 277 188 103 | 276 388 473 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | 135 032 | 316 263 | - | - | - |
| Sum fordringer | 322 823 | 492 572 | 223 293 | 194 799 | 48 644 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 3 396 715 | 2 519 731 | 1 503 393 | 2 454 328 | 4 169 981 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 3 396 715 | 2 519 731 | 1 503 393 | 2 454 328 | 4 169 981 |
| Sum omløpsmidler | 3 719 538 | 3 012 303 | 1 726 687 | 2 649 128 | 4 218 624 |
| Sum eiendeler | 279 029 023 | 277 892 783 | 278 911 293 | 279 837 231 | 280 607 097 |
| Annen innskutt egenkapital | 14 300 | 14 300 | 14 300 | 14 300 | 14 300 |
| Sum innskutt egenkapital | 14 300 | 14 300 | 14 300 | 14 300 | 14 300 |
| Annen egenkapital | 105 233 692 | 91 431 046 | 89 356 642 | 78 679 896 | 72 139 361 |
| Sum opptjent egenkapital | 105 233 692 | 91 431 046 | 89 356 642 | 78 679 896 | 72 139 361 |
| Sum egenkapital | 105 247 992 | 91 445 346 | 89 370 942 | 78 694 196 | 72 153 661 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 102 549 943 | 114 354 741 | 118 212 104 | 128 336 263 | 137 025 487 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 70 434 800 | 70 434 800 | 70 434 800 | 70 434 800 | 70 434 800 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 172 984 743 | 184 789 541 | 188 646 904 | 198 771 063 | 207 460 287 |
| Sum langsiktig gjeld | 172 984 743 | 184 789 541 | 188 646 904 | 198 771 063 | 207 460 287 |
| Leverandørgjeld | 438 654 | 635 635 | 155 515 | 1 348 851 | 204 923 |
| Annen kortsiktig gjeld | 288 346 | 222 284 | 155 770 | 266 111 | 195 462 |
| Sum kortsiktig gjeld | 796 287 | 1 657 896 | 893 447 | 2 371 971 | 993 150 |
| Sum gjeld | 173 781 030 | 186 447 437 | 189 540 351 | 201 143 034 | 208 453 437 |
| Sum egenkapital og gjeld | 279 029 023 | 277 892 783 | 278 911 293 | 279 837 231 | 280 607 097 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 4,67▲ | 1,82 | 1,93 | 1,12 | 4,25 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 1,65▼ | 2,04 | 2,12 | 2,56 | 2,89 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 7,0 %▲ | 3,1 % | 5,8 % | 3,5 % | −2,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 70,6 %▲ | 49,1 % | 71,2 % | 51,7 % | −34,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 50,4 %▲ | 12,1 % | 47,0 % | 34,9 % | −45,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 37,7 %▲ | 32,9 % | 32,0 % | 28,1 % | 25,7 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
BORETTSLAGET DEN NORSKE SKOFABRIK70,6 %
27,4 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
BORETTSLAGET DEN NORSKE SKOFABRIK70,6 % 27,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Niels Christopher Sand | 1975 |
| Styremedlem | Synne Anine Selstad | 1995 |
| Styremedlem | Eirin Vibeke Pettersen Wikran | 1976 |
| Styremedlem | Georg Martin Ullaug Øvland | 1995 |
| Styremedlem | Martin Wahlberg | 1993 |
| Varamedlem | Astri Marie Moen Fretheim | 1991 |
| Varamedlem | Petter Tidemand | 1965 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |