- Org.nr.
- 948 095 610
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Freserveien 1, 0195 Oslo
Driftsresultat−52 391−5,0 % margin
EBITDA−38 558før av- og nedskrivninger
Årsresultat−263 794−25,0 % margin
Egenkapital−681 937−7,6 % av eiendelene
Borettslaget Dovregaten 5 er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1987.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 948 095 610
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 28.08.2026
- Stiftet
- 30.11.1987
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Freserveien 1, 0195 Oslo
- Postadresse
- Postboks 6666, St Olav Plass
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Oslo (9 277)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- dovregata5.no
Underenheter
1
- Borettslaget Dovregaten 5919 032 073 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 1 057 115 | 1 057 192 | 901 896 | 889 260 | - |
| Sum driftsinntekter | 1 057 115 | 1 057 192 | 901 896 | 889 260 | 906 264 |
| Lønnskostnad | 115 510 | 84 838 | 62 018 | 43 849 | - |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 13 833 | 13 839 | 13 839 | 13 839 | 13 839 |
| Annen driftskostnad | 980 163 | 3 112 412 | 736 388 | 500 018 | 558 646 |
| Sum driftskostnader | 1 109 506 | 3 211 089 | 812 245 | 557 705 | 606 715 |
| Driftsresultat | −52 391 | −2 153 897 | 89 651 | 331 555 | 299 549 |
| Annen renteinntekt | 20 403 | 2 491 | 17 749 | 260 | - |
| Sum finansinntekter | 20 403 | 2 491 | 17 749 | 260 | 58 |
| Annen finanskostnad | 231 806 | 105 331 | 68 480 | 46 729 | - |
| Sum finanskostnader | 231 806 | 105 331 | 68 480 | 46 729 | 83 888 |
| Resultat før skatt | −263 794 | −2 256 737 | 38 920 | 285 085 | 257 663 |
| Årsresultat | −263 794 | −2 256 737 | 38 920 | 285 085 | 257 663 |
| Totalresultat | −263 794 | −2 256 737 | 38 920 | 285 085 | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | −263 794 | −2 256 737 | 38 920 | 285 085 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | −263 794 | −2 256 737 | 38 920 | 285 085 | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 8 490 121 | 8 490 121 | 8 490 121 | 8 490 121 | - |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 49 113 | 62 946 | 76 785 | 90 624 | - |
| Sum varige driftsmidler | 8 539 234 | 8 553 067 | 8 566 906 | 8 580 745 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Sum anleggsmidler | 8 539 234 | 8 553 067 | 8 566 906 | 8 580 745 | 8 594 584 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Kundefordringer | 1 247 | 2 257 | - | - | - |
| Andre fordringer | 5 572 | 4 753 | 27 057 | 165 642 | - |
| Sum fordringer | 6 819 | 7 010 | 27 057 | 165 642 | - |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 459 930 | 884 914 | 287 420 | 328 816 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 459 930 | 884 914 | 287 420 | 328 816 | - |
| Sum omløpsmidler | 466 749 | 891 924 | 314 477 | 494 458 | 298 190 |
| Sum eiendeler | 9 005 983 | 9 444 991 | 8 881 383 | 9 075 203 | 8 892 774 |
| Annen innskutt egenkapital | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 |
| Annen egenkapital | - | - | 1 830 194 | 1 791 274 | - |
| Udekket tap | 690 337 | 426 543 | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | −690 337 | −426 543 | 1 830 194 | 1 791 274 | 1 836 889 |
| Sum egenkapital | −681 937 | −418 143 | 1 838 594 | 1 799 674 | 1 845 289 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 3 967 350 | 4 019 489 | 1 194 297 | 1 427 770 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | 5 666 100 | 5 666 100 | 5 666 100 | 5 666 100 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 9 633 450 | 9 685 589 | 6 860 397 | 7 093 870 | - |
| Sum langsiktig gjeld | 9 633 450 | 9 685 589 | 6 860 397 | 7 093 870 | 12 334 904 |
| Leverandørgjeld | 22 460 | 150 845 | 108 397 | 175 919 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 212 | 833 | 5 067 | 709 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 30 619 | 24 550 | 63 729 | 5 030 | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 54 470 | 177 544 | 182 392 | 181 659 | 47 981 |
| Sum gjeld | 9 687 920 | 9 863 133 | 7 042 789 | 7 275 529 | 7 047 485 |
| Sum egenkapital og gjeld | 9 005 983 | 9 444 991 | 8 881 383 | 9 075 203 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 8,57▲ | 5,02 | 1,72 | 2,72 | 6,21 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −14,21▲ | −23,59 | 3,83 | 4,04 | 3,82 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −0,3 %▲ | −23,5 % | 1,2 % | 3,7 % | 3,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −5,0 %▲ | −203,7 % | 9,9 % | 37,3 % | 33,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −25,0 %▲ | −213,5 % | 4,3 % | 32,1 % | 28,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −7,6 %▼ | −4,4 % | 20,7 % | 19,8 % | 20,8 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Borettslaget Dovregaten 5−5,0 %
1,1 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Borettslaget Dovregaten 5−5,0 % 1,1 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Anna Espedal | 1994 |
| Styremedlem | Bjørn Halvor Bergtun | 1980 |
| Styremedlem | Elisabeth Berge | 1995 |
| Styremedlem | Vårin Drøsdal Gulbrandsen | 1995 |
| Revisor | ALPHA REVISJON AS975 800 679 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |