- Org.nr.
- 990 496 595
- Telefon
- 55 94 27 00
- Adresse
- c/o OBOS Stor-Bergen, Inger Bang Lunds vei 4, 5059 Bergen
Driftsresultat1 966 47847,4 % margin
EBITDA1 999 250før av- og nedskrivninger
Årsresultat1 340 48232,3 % margin
Egenkapital31 539 73252,6 % av eiendelene
Borettslaget Krokås Terrasse er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 2006.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 990 496 595
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 15.09.2026
- Stiftet
- 09.10.2006
- Registrert
- 16.11.2006
- Adresse
- c/o OBOS Stor-Bergen, Inger Bang Lunds vei 4, 5059 Bergen
- Telefon
- 55 94 27 00
- Postadresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning as, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Bergen
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Bergen (4 246)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.stor-bergen.no
Underenheter
1
- Borettslaget Krokås Terrasse917 059 292 · BERGEN
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 4 152 652 | 5 268 666 | 5 411 173 | 3 260 493 | 3 202 067 |
| Sum driftsinntekter | 4 152 652 | 5 268 666 | 5 411 173 | 3 260 493 | 3 202 067 |
| Lønnskostnad | 256 357 | 196 700 | 264 309 | 138 564 | 226 986 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 32 772 | 32 009 | 13 337 | - | - |
| Annen driftskostnad | 1 897 045 | 1 673 651 | 1 676 789 | 1 640 948 | 1 401 933 |
| Sum driftskostnader | 2 186 174 | 1 902 361 | 1 954 435 | 1 779 512 | 1 628 919 |
| Driftsresultat | 1 966 478 | 3 366 306 | 3 456 738 | 1 480 981 | 1 573 148 |
| Annen renteinntekt | 5 780 | 4 067 | 9 119 | 3 881 | 1 266 |
| Sum finansinntekter | 5 780 | 4 067 | 9 119 | 3 881 | 1 266 |
| Annen finanskostnad | 631 776 | 799 612 | 583 549 | 510 023 | 537 304 |
| Sum finanskostnader | 631 776 | 799 612 | 583 549 | 510 023 | 537 304 |
| Netto finans | −625 997 | −795 545 | −574 430 | −506 142 | −536 038 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 1 037 110 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 1 037 110 |
| Resultat før skattekostnad | 1 340 482 | 2 570 761 | 2 882 308 | 974 839 | - |
| Årsresultat | 1 340 482 | 2 570 761 | 2 882 308 | 974 839 | 1 037 110 |
| Totalresultat | 1 340 482 | 2 570 761 | 2 882 308 | 974 839 | 1 037 110 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 1 340 482 | 2 570 761 | 2 882 308 | 974 839 | 1 037 110 |
| Sum overføringer og disponeringer | 1 340 482 | 2 570 761 | 2 882 308 | 974 839 | 1 037 110 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 59 440 000 | 59 440 000 | 59 440 000 | 59 440 000 | 59 440 000 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 81 932 | 114 704 | 146 713 | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 59 521 932 | 59 554 704 | 59 586 713 | 59 440 000 | 59 440 000 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 59 521 932 | 59 554 704 | 59 586 713 | 59 440 000 | 59 440 000 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | 25 292 | 91 608 | - | - | - |
| Andre fordringer | 30 895 | 2 738 | 138 438 | 48 924 | 9 396 |
| Sum fordringer | 56 187 | 94 346 | 138 438 | 48 924 | 9 396 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 373 505 | 261 888 | 118 463 | 559 204 | 643 258 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 373 505 | 261 888 | 118 463 | 559 204 | 643 258 |
| Sum omløpsmidler | 429 692 | 356 234 | 256 901 | 608 128 | 652 654 |
| Sum eiendeler | 59 951 624 | 59 910 938 | 59 843 614 | 60 048 128 | 60 092 654 |
| Annen innskutt egenkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Annen egenkapital | 31 339 732 | 29 999 250 | 27 428 489 | 24 546 181 | 23 571 342 |
| Sum opptjent egenkapital | 31 339 732 | 29 999 250 | 27 428 489 | 24 546 181 | 23 571 342 |
| Sum egenkapital | 31 539 732 | 30 199 250 | 27 628 489 | 24 746 181 | 23 771 342 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 10 681 254 | 12 000 386 | 14 476 369 | 17 587 545 | 18 578 813 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 17 632 000 | 17 632 000 | 17 632 000 | 17 632 000 | 17 632 000 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 28 313 254 | 29 632 386 | 32 108 369 | 35 219 545 | 36 210 813 |
| Sum langsiktig gjeld | 28 313 254 | 29 632 386 | 32 108 369 | 35 219 545 | 36 210 813 |
| Leverandørgjeld | 32 470 | 41 899 | 54 241 | 53 499 | 37 552 |
| Skyldige offentlige avgifter | 10 894 | 8 947 | 9 505 | 2 951 | 13 601 |
| Annen kortsiktig gjeld | 52 207 | 24 693 | 38 975 | 23 254 | 56 494 |
| Sum kortsiktig gjeld | 98 638 | 79 302 | 106 756 | 82 402 | 110 499 |
| Sum gjeld | 28 411 892 | 29 711 688 | 32 215 125 | 35 301 947 | 36 321 312 |
| Sum egenkapital og gjeld | 59 951 624 | 59 910 938 | 59 843 614 | 60 048 128 | 60 092 654 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 4,36▼ | 4,49 | 2,41 | 7,38 | 5,91 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,90▼ | 0,98 | 1,17 | 1,43 | 1,53 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 3,3 %▼ | 5,6 % | 5,8 % | 2,5 % | 2,6 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 47,4 %▼ | 63,9 % | 63,9 % | 45,4 % | 49,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 32,3 %▼ | 48,8 % | 53,3 % | 29,9 % | 32,4 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 52,6 %▲ | 50,4 % | 46,2 % | 41,2 % | 39,6 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Borettslaget Krokås Terrasse47,4 %
4,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
Borettslaget Krokås Terrasse47,4 % 4,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Ole Warberg | 1959 |
| Styremedlem | Thomas Tonheim | 1980 |
| Styremedlem | Tommy Ditlev Nergård | 1999 |
| Varamedlem | Jan Rune Johansen | 1952 |
| Revisor | HORDALAND REVISJON AS935 874 130 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |