- Org.nr.
- 954 958 396
- Telefon
- 22 86 55 00
- Adresse
- Ystenesgata 6B, 6003 Ålesund
Driftsresultat1 325 19241,9 % margin
Årsresultat836 03026,4 % margin
Egenkapital225 8110,8 % av eiendelene
Borettslaget Torvteigen AL er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1980.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 954 958 396
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 19.08.2026
- Stiftet
- 12.12.1980
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Ystenesgata 6B, 6003 Ålesund
- Telefon
- 22 86 55 00
- Postadresse
- v/ OBOS Eiendomsforvaltning AS, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Ålesund
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Ålesund (843)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.obos.no
Underenheter
1
- Borettslaget Torvteigen AL923 507 493 · ÅLESUND
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 3 165 006 | 3 086 160 | 3 086 160 | 3 090 374 | - |
| Sum driftsinntekter | 3 165 006 | 3 086 160 | 3 086 160 | 3 090 374 | 3 081 946 |
| Lønnskostnad | 96 985 | 96 985 | 96 985 | 88 998 | 88 998 |
| Annen driftskostnad | 1 742 829 | 1 656 936 | 1 134 168 | 1 524 244 | 979 174 |
| Sum driftskostnader | 1 839 814 | 1 753 921 | 1 231 153 | 1 613 242 | 1 068 172 |
| Driftsresultat | 1 325 192 | 1 332 239 | 1 855 007 | 1 477 132 | 2 013 774 |
| Annen renteinntekt | 152 763 | 135 462 | 60 028 | 12 723 | - |
| Sum finansinntekter | 152 763 | 135 462 | 60 028 | 12 723 | 1 375 |
| Annen finanskostnad | 641 925 | 670 922 | 472 331 | 187 677 | - |
| Sum finanskostnader | 641 925 | 670 922 | 472 331 | 187 677 | 397 335 |
| Netto finans | −489 162 | −535 460 | −412 303 | −174 954 | −395 960 |
| Resultat før skatt | 836 030 | 796 779 | 1 442 704 | 1 302 177 | 1 617 814 |
| Årsresultat | 836 030 | 796 779 | 1 442 704 | 1 302 177 | 1 617 814 |
| Totalresultat | 836 030 | 796 779 | 1 442 704 | 1 302 177 | - |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 836 030 | 796 779 | 1 442 704 | 1 302 177 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 836 030 | 796 779 | 1 442 704 | 1 302 177 | - |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 22 490 931 | 22 490 931 | 22 490 931 | 22 490 931 | - |
| Sum varige driftsmidler | 22 490 931 | 22 490 931 | 22 490 931 | 22 490 931 | - |
| Andre fordringer | 15 512 | 83 273 | 70 790 | 49 562 | - |
| Sum finansielle anleggsmidler | 15 512 | 83 273 | 70 790 | 49 562 | - |
| Sum anleggsmidler | 22 506 443 | 22 574 203 | 22 561 720 | 22 540 492 | 22 490 931 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Kundefordringer | 5 722 | - | - | - | - |
| Sum fordringer | 9 384 | 54 751 | 3 249 | 3 127 | - |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 4 513 983 | 4 303 435 | 4 000 125 | 3 027 655 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 4 513 983 | 4 303 435 | 4 000 125 | 3 027 655 | - |
| Sum omløpsmidler | 4 523 367 | 4 358 186 | 4 003 374 | 3 030 782 | 2 448 402 |
| Sum eiendeler | 27 029 810 | 26 932 390 | 26 565 094 | 25 571 274 | 24 939 333 |
| Annen innskutt egenkapital | 4 600 | 4 600 | 4 600 | 4 600 | - |
| Sum innskutt egenkapital | 4 600 | 4 600 | 4 600 | 4 600 | 4 600 |
| Udekket tap | - | 614 819 | 1 411 597 | 2 854 302 | - |
| Annen egenkapital | 221 211 | - | - | - | - |
| Sum opptjent egenkapital | 221 211 | −614 819 | −1 411 597 | −2 854 302 | −4 156 479 |
| Sum egenkapital | 225 811 | −610 219 | −1 406 997 | −2 849 702 | −4 151 879 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 13 958 981 | 14 254 247 | 14 818 342 | 15 427 946 | - |
| Øvrig langsiktig gjeld | 12 489 490 | 12 553 846 | 12 544 044 | 12 524 316 | - |
| Sum annen langsiktig gjeld | 26 448 471 | 26 808 093 | 27 362 386 | 27 952 262 | - |
| Sum langsiktig gjeld | 26 448 471 | 26 808 093 | 27 362 386 | 27 952 262 | 28 628 313 |
| Leverandørgjeld | 1 099 | 67 537 | 13 328 | 2 319 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 41 400 | 41 400 | 41 400 | - | - |
| Sum kortsiktig gjeld | 355 527 | 734 515 | 609 706 | 468 714 | 462 899 |
| Sum gjeld | 26 803 998 | 27 542 608 | 27 972 092 | 28 420 976 | 29 091 212 |
| Sum egenkapital og gjeld | 27 029 810 | 26 932 390 | 26 565 094 | 25 571 274 | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 12,72▲ | 5,93 | 6,57 | 6,47 | 5,29 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 118,70▲ | −45,14 | −19,88 | −9,97 | −7,01 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 5,5 % | 5,5 % | 7,3 % | 5,9 % | 8,1 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 41,9 %▼ | 43,2 % | 60,1 % | 47,8 % | 65,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 26,4 %▲ | 25,8 % | 46,7 % | 42,1 % | 52,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 0,8 %▲ | −2,3 % | −5,3 % | −11,1 % | −16,6 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Borettslaget Torvteigen AL41,9 %
3,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
Borettslaget Torvteigen AL41,9 % 3,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Monica Alina Mutu | 1977 |
| Styremedlem | Terje Rasmussen | 1980 |
| Styremedlem | Therese Kristin Bigton | 1973 |
| Styremedlem | Kjell Arne Remme | 1968 |
| Styremedlem | Karsten Hansen | 1960 |
| Varamedlem | Vegard Hillestad | 1986 |
| Varamedlem | Karl Peder Lillebø | 1956 |
| Varamedlem | Melissa Trones | 1978 |
| Revisor | CEDRA NORGE AS935 416 779 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |