- Org.nr.
- 948 337 282
- Telefon
- 22 86 55 00
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
Driftsresultat789 17128,7 % margin
Årsresultat556 92520,3 % margin
Egenkapital−1 878 374−66,3 % av eiendelene
Frydenbergbakken Borettslag er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1955.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 948 337 282
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 29.08.2026
- Stiftet
- 09.05.1955
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Standardveien 1, 0581 Oslo
- Telefon
- 22 86 55 00
- Postadresse
- c/o OBOS Eiendomsforvaltning AS, Postboks 393 Alnabru
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Oslo (9 274)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- www.obos.no
Underenheter
1
- Frydenbergbakken Borettslag923 503 994 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 2 746 340 | 2 524 062 | 2 506 292 | 2 271 228 | 2 177 696 |
| Sum driftsinntekter | 2 746 340 | 2 524 062 | 2 506 292 | 2 271 228 | 2 177 696 |
| Lønnskostnad | 136 920 | 136 920 | 136 920 | 114 100 | 114 100 |
| Annen driftskostnad | 1 820 249 | 1 648 940 | 1 547 501 | 1 535 861 | 1 385 200 |
| Sum driftskostnader | 1 957 169 | 1 785 860 | 1 684 421 | 1 649 961 | 1 499 300 |
| Driftsresultat | 789 171 | 738 202 | 821 871 | 621 267 | 678 396 |
| Annen renteinntekt | 25 344 | 23 443 | 19 656 | 16 190 | 15 490 |
| Sum finansinntekter | 25 344 | 23 443 | 19 656 | 16 190 | 15 490 |
| Annen finanskostnad | 257 590 | 296 416 | 263 389 | 185 256 | 153 521 |
| Sum finanskostnader | 257 590 | 296 416 | 263 389 | 185 256 | 153 521 |
| Netto finans | −232 246 | −272 973 | −243 733 | −169 066 | −138 031 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | 540 366 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | 540 366 |
| Resultat før skattekostnad | 556 925 | 465 229 | 578 138 | 452 201 | - |
| Årsresultat | 556 925 | 465 229 | 578 138 | 452 201 | 540 366 |
| Totalresultat | 556 925 | 465 229 | 578 138 | 452 201 | 540 366 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 556 925 | 465 229 | 578 138 | 452 201 | 540 366 |
| Sum overføringer og disponeringer | 556 925 | 465 229 | 578 138 | 452 201 | 540 366 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 |
| Sum varige driftsmidler | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 | 2 293 394 |
| Andre fordringer | 104 495 | 86 892 | 73 866 | 51 717 | 54 879 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 104 495 | 86 892 | 73 866 | 51 717 | 54 879 |
| Sum anleggsmidler | 2 397 889 | 2 380 286 | 2 367 260 | 2 345 111 | 2 348 273 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum fordringer | 145 031 | 117 602 | 114 624 | 72 105 | 61 608 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 289 346 | 289 704 | 321 261 | 260 562 | 289 975 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 289 346 | 289 704 | 321 261 | 260 562 | 289 975 |
| Sum omløpsmidler | 434 377 | 407 306 | 435 885 | 332 667 | 351 583 |
| Sum eiendeler | 2 832 266 | 2 787 592 | 2 803 145 | 2 677 778 | 2 699 856 |
| Annen innskutt egenkapital | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 |
| Sum innskutt egenkapital | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 |
| Udekket tap | 1 883 174 | 2 440 099 | 2 905 328 | 3 483 467 | 3 935 668 |
| Sum opptjent egenkapital | −1 883 174 | −2 440 099 | −2 905 328 | −3 483 467 | −3 935 668 |
| Sum egenkapital | −1 878 374 | −2 435 299 | −2 900 528 | −3 478 667 | −3 930 868 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 4 353 200 | 4 815 917 | 5 303 204 | 5 814 524 | 6 332 957 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 308 593 | 293 473 | 283 244 | 262 660 | 211 200 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 4 661 793 | 5 109 390 | 5 586 448 | 6 077 184 | 6 544 157 |
| Sum langsiktig gjeld | 4 661 793 | 5 109 390 | 5 586 448 | 6 077 184 | 6 544 157 |
| Leverandørgjeld | 11 268 | 18 585 | 21 475 | 7 991 | 26 192 |
| Sum kortsiktig gjeld | 48 847 | 113 501 | 117 225 | 79 260 | 86 567 |
| Sum gjeld | 4 710 640 | 5 222 890 | 5 703 673 | 6 156 444 | 6 630 724 |
| Sum egenkapital og gjeld | 2 832 266 | 2 787 592 | 2 803 145 | 2 677 778 | 2 699 856 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 8,89▲ | 3,59 | 3,72 | 4,20 | 4,06 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −2,51▼ | −2,14 | −1,97 | −1,77 | −1,69 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 29,0 %▲ | 27,2 % | 30,7 % | 23,7 % | 25,7 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 28,7 %▼ | 29,2 % | 32,8 % | 27,4 % | 31,2 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 20,3 %▲ | 18,4 % | 23,1 % | 19,9 % | 24,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −66,3 %▲ | −87,4 % | −103,5 % | −129,9 % | −145,6 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Frydenbergbakken Borettslag28,7 %
2,7 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Frydenbergbakken Borettslag28,7 % 2,7 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Kristine Rustøy Magnesen | 1977 |
| Styremedlem | Jannicke Berg | 1967 |
| Styremedlem | Roy Martin Kristiansen | 1980 |
| Styremedlem | Trond Fjellseth | 1957 |
| Varamedlem | Sefka Kovacevic | 1994 |
| Varamedlem | Atle Johansen | 1970 |
| Revisor | TELL NORGE AS834 836 912 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |