- Org.nr.
- 948 298 600
- Adresse
- Hammersborg torg 1, 0179 Oslo
Driftsresultat4 756 68439,0 % margin
EBITDA4 810 732før av- og nedskrivninger
Årsresultat1 167 5869,6 % margin
Egenkapital−22 468 422−47,1 % av eiendelene
Krokstien Borettslag er et borettslag innen aktiviteter i borettslag og boligsameier, stiftet 1971.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 948 298 600
- Organisasjonsform
- Borettslag
- Status
- Aktiv per 28.08.2026
- Stiftet
- 11.12.1971
- Registrert
- 19.02.1995
- Adresse
- Hammersborg torg 1, 0179 Oslo
- Postadresse
- Postboks 6668 St Olavs Plass
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 97.001 Aktiviteter i borettslag og boligsameierAktiviteter i borettslag og boligsameier i Oslo (9 274)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- Krokstien Borettslag971 632 984 · OSLO
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Borettslag.
Tidligere navn
- Greåkerdalen II Borettslag19.02.1995 til 04.09.1999
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen driftsinntekt | 12 187 259 | 11 243 099 | 10 767 079 | 9 198 337 | 7 430 553 |
| Sum driftsinntekter | 12 187 259 | 11 243 099 | 10 767 079 | 9 198 337 | 7 430 553 |
| Lønnskostnad | 761 986 | 842 057 | 817 073 | 772 565 | 613 801 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 54 048 | 23 345 | 11 232 | 11 232 | 7 165 |
| Annen driftskostnad | 6 614 541 | 5 621 270 | 4 794 289 | 13 838 206 | 52 363 932 |
| Sum driftskostnader | 7 430 576 | 6 486 672 | 5 622 595 | 14 622 002 | 52 984 898 |
| Driftsresultat | 4 756 684 | 4 756 427 | 5 144 484 | −5 423 665 | −45 554 345 |
| Annen renteinntekt | 107 156 | 107 817 | 84 334 | 29 187 | 10 213 |
| Sum finansinntekter | 107 156 | 107 817 | 84 334 | 29 187 | 10 213 |
| Annen finanskostnad | 3 696 254 | 3 930 223 | 3 328 119 | 1 810 658 | 638 095 |
| Sum finanskostnader | 3 696 254 | 3 930 223 | 3 328 119 | 1 810 658 | 638 095 |
| Netto finans | −3 589 098 | −3 822 406 | −3 243 785 | −1 781 471 | −627 882 |
| Resultat før skatt | - | - | - | - | −46 182 227 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | - | −46 182 227 |
| Resultat før skattekostnad | 1 167 586 | 934 021 | 1 900 699 | −7 205 137 | - |
| Årsresultat | 1 167 586 | 934 021 | 1 900 699 | −7 205 137 | −46 182 227 |
| Totalresultat | 1 167 586 | 934 021 | 1 900 699 | −7 205 137 | −46 182 227 |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 1 167 586 | 934 021 | 1 900 699 | −7 205 137 | −46 182 227 |
| Sum overføringer og disponeringer | 1 167 586 | 934 021 | 1 900 699 | −7 205 137 | −46 182 227 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 43 899 297 | 43 899 297 | 43 899 297 | 43 899 297 | 43 899 297 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende | 179 874 | 159 547 | 48 407 | 59 639 | 70 871 |
| Sum varige driftsmidler | 44 079 171 | 44 058 844 | 43 947 704 | 43 958 936 | 43 970 168 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 44 079 171 | 44 058 844 | 43 947 704 | 43 958 936 | 43 970 168 |
| Sum varer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundefordringer | 91 819 | 96 409 | - | - | - |
| Andre fordringer | 597 603 | 518 848 | 628 021 | 191 420 | 167 818 |
| Sum fordringer | 689 422 | 615 257 | 628 021 | 191 420 | 167 818 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 952 792 | 3 286 485 | 4 069 422 | 3 806 871 | 3 922 276 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 952 792 | 3 286 485 | 4 069 422 | 3 806 871 | 3 922 276 |
| Sum omløpsmidler | 3 642 214 | 3 901 742 | 4 697 443 | 3 998 291 | 4 090 094 |
| Sum eiendeler | 47 721 385 | 47 960 586 | 48 645 147 | 47 957 227 | 48 060 262 |
| Annen innskutt egenkapital | 15 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 |
| Sum innskutt egenkapital | 15 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 |
| Udekket tap | 22 483 722 | 23 651 307 | 24 585 329 | 26 486 028 | 19 280 891 |
| Sum opptjent egenkapital | −22 483 722 | −23 651 307 | −24 585 329 | −26 486 028 | −19 280 891 |
| Sum egenkapital | −22 468 422 | −23 636 007 | −24 570 029 | −26 470 728 | −19 265 591 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 68 229 186 | 69 691 021 | 71 054 664 | 72 538 132 | 63 936 627 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 1 380 500 | 1 380 500 | 1 380 500 | 1 380 500 | 1 380 500 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 69 609 686 | 71 071 521 | 72 435 164 | 73 918 632 | 65 317 127 |
| Sum langsiktig gjeld | 69 609 686 | 71 071 521 | 72 435 164 | 73 918 632 | 65 317 127 |
| Leverandørgjeld | 112 988 | 188 797 | 44 437 | 123 036 | 1 651 028 |
| Skyldige offentlige avgifter | 40 763 | 49 235 | 40 801 | 126 836 | 27 211 |
| Annen kortsiktig gjeld | 407 715 | 265 753 | 244 972 | 244 546 | 324 532 |
| Sum kortsiktig gjeld | 580 121 | 525 072 | 780 012 | 509 323 | 2 008 726 |
| Sum gjeld | 70 189 807 | 71 596 593 | 73 215 176 | 74 427 955 | 67 325 853 |
| Sum egenkapital og gjeld | 47 721 385 | 47 960 586 | 48 645 147 | 47 957 227 | 48 060 262 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 6,28▼ | 7,43 | 6,02 | 7,85 | 2,04 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | −3,12▼ | −3,03 | −2,98 | −2,81 | −3,49 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 10,2 %▲ | 10,1 % | 10,8 % | −11,2 % | −94,8 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 39,0 %▼ | 42,3 % | 47,8 % | −59,0 % | −613,1 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 9,6 %▲ | 8,3 % | 17,7 % | −78,3 % | −621,5 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | −47,1 %▲ | −49,3 % | −50,5 % | −55,2 % | −40,1 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Krokstien Borettslag39,0 %
12,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
EIERSEKSJONSSAMEIE GABELS GATE 8−21,9 % 698,4 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
Sameiet Furuberglia30,6 % 298,6 mill.ansatte ikke oppgitt 2017
Krokstien Borettslag39,0 % 12,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
AGER BORETTSLAG97,7 % 230,9 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
−50 %050100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 97.001.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Styrets leder | Desiré Helén Craggs | 1985 |
| Styremedlem | Dag Fredrik Syversen | 1982 |
| Styremedlem | Jane Kristin Hansen | 1971 |
| Styremedlem | Marianne Juul | 1960 |
| Styremedlem | Gard Magnus Ottesen | 1984 |
| Varamedlem | Mustafa Numic | 1996 |
| Varamedlem | Gustav Skansen | 1998 |
| Revisor | TELL NORGE AS834 836 912 | - |
| Regnskapsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |
| Forretningsfører | OBOS EIENDOMSFORVALTNING AS934 261 585 | - |